一、全面落实老干部政治待遇（论文文献综述）
周利佳[1]（2020）在《张家港市离退休干部管理研究》文中指出随着我国进入老龄化社会,关于老龄人口的各类社会问题日益受到关注。离退休干部是党和国家的宝贵财富,是具有中国特色的老年人口中的特色群体,随着我国经济社会的发展和离退休干部队伍的壮大,离退休干部已经成为经济社会事业发展中一支重要力量。离退休干部管理作为政府公共管理的一个重要分支,积极探索和研究离退休干部的管理工作,对优化现有的离退休干部管理模式,确保离退休干部管理工作与经济社会发展协调匹配具有十分重要的价值。论文基于这样的背景下,以张家港市为例,结合作者多年老干部服务管理工作经历,以离退休干部管理为研究视角,通过文献分析、数据分析、访谈研究等方法,分别从离退休干部实际需求、环境因素、服务管理模式等要素出发,对张家港市离退休干部管理工作的背景、工作内容、机构运行、具体做法等情况进行了系统详细的分析研究。论文把离退休干部管理研究置于老龄化社会和政府科学创新管理的大背景下,运用“新公共服务理论”观点,围绕影响离退休干部管理成效的管理理念、管理方式、管理能力等要素,较为系统地提出了完善离退休干部管理实效的对策建议。一是强化政府社会管理与公共服务职能,积极利用社会资源开展离退干部管理工作,将离退休干部管理纳入“大党建”格局、对接“社会化”管理环境;二是完善离退休干部多元共治机制、配套保障机制、监督评估机制等管理体制机制;三是整合离退休干部管理资源,将离退休干部需求导向、信息化渠道、区位资源优势等整合运用到提升离退休干部管理水平上来。
孙璐[2]（2020）在《通辽市离退休干部服务管理问题研究》文中认为在我国,离退休干部是一个值得尊重的特殊群体,是新中国成立的特殊时期v形成的特定群体,是党和国家的宝贵财富。他们为新中国的成立、建设和改革发展做出了卓越贡献,拥有政治优势、经验优势和威望优势,享有特殊的历史地位。随着社会的不断进步和发展,退休干部人数的不断增加,逐渐成为离退休干部群体的重要组成部分。党的十九大以来,习近平总书记要求“要认真做好离退休干部工作”,而离退休干部群体多样化、多元化的精神文化和养老服务需求,与单一、有限的服务保障能力之间的矛盾日益突出,迫切需要在服务精准化方面加快改进和完善。本文以离退休干部高层次有效服务管理为视角,充分运用文献分析、问卷调查和实证分析的方法,对通辽市离退休干部服务管理工作的实际情况进行了深入的调查。综合运用公共管理、公共服务等相关理论,对通辽市离退休干部服务管理工作现实状况进行客观分析,归纳总结取得的工作成效。并对存在的问题逐一梳理,重点分析了老干部工作者队伍结构不合理、落实各项待遇方法较为单一、离退休干部日常活动难以开展、离退休干部精准化服务水平不够高、离退休干部作用发挥不明显等方面存在的问题,并从离退休干部服务管理部门自身建设、离退休党组织作用、活动阵地资源、老干部工作者精准化服务意识、离退休干部发挥作用平台机制等方面总结分析原因。同时,比较分析了通辽市开鲁县涉老组织一体化、扎鲁特旗离退休干部党工委建设的经验亮点,结合新时代下的离退休干部服务管理,学习先进国家养老服务的经验,对新时代下通辽市离退休干部服务管理工作发展提出了相应对策建议。
倪晶[3]（2020）在《新形势下老干部服务与管理工作研究 ——以江苏省泰兴市为例》文中研究表明离退休干部是党和国家的宝贵财富。党的十九大报告中强调“认真做好离退休干部工作”,充分体现了党和国家对老干部工作的高度重视和特别关注。近年来,离退休干部队伍结构发生了显着变化,离休干部人数锐减且整体进入“双高期”（高龄期和高发病期）,而退休干部人数不断递增,逐渐成为老干部人群的绝对主体力量。老干部思想观念呈现多元化趋势,他们已经不再满足于传统的“待遇养老”,更多倾向于“文化养老”,精神文化和发挥余热方面的需求日益凸显,老干部工作面临新的问题与挑战。本文结合十九大报告中“认真做好离退休干部工作”的要求,从落实政治待遇、落实生活待遇、组织引导作用发挥、加强学习活动阵地建设四个角度,详细介绍整理了江苏省泰兴市离退休干部服务管理的创新实践,其中建设“五银五心”组织生活馆、打造“三有一落实”服务品牌都是泰兴的有益尝试。接着以泰兴市离退休干部这个群体作为研究对象,归纳出当前离退休干部服务管理工作中存在的薄弱环节,并对这些问题的产生原因进行剖析。最后从深化老干部党建工作、细化老干部服务保障、推进老干部发挥余热、强化学习活动阵地建设、加强老干部工作队伍自身建设五个方面,就完善离退休干部服务管理提出了合理可行的对策建议,为促进新形势下老干部工作转型发展、科学发展提供参考。具体思路是开展“党建+”活动、打造老干部党建综合体、助力“银发生辉”工程、推动社区老干部“三家”工程。
汤晓倩[4]（2020）在《GY市离退休干部服务管理优化研究》文中认为广大离退休干部为我国的革命、建设和改革开放事业做出了不可磨灭的贡献,他们有着丰富的经验和智慧,是党和国家的宝贵财富。随着时间的推移,离休干部普遍进入了高龄期、高发病期,人数锐减;而退休干部人数则每年激增,离退休干部队伍结构发生了重大变化。除此以外,老干部在思想观念、活动方式、心理需求等方面亦出现了诸多新变化,老干部服务管理工作进入转型期,发展面临巨大挑战。当前老干部工作的许多经验仍停留在过去,理论研究和方法指导已明显滞后于工作实践的需要。因此如何做好新形势下离退休老干部工作,如何采取有效措施来提升离退休干部服务管理质效成为老干部工作部门亟待研究的重要课题。论文以GY市离退休干部服务管理作为研究对象,基于需求层次理论、新公共服务、新公共管理以及人本管理等公共管理的基础理论知识,通过查阅文献资料,廓清了离退休干部、离退休干部服务管理等概念的内涵;通过离退休干部问卷调查,了解了 GY市离退休干部的身体状况、心理需求以及对GY市离退休干部服务管理的评价;通过对调查数据进行分析,发现“管理制度建设落后,服务管理缺乏创新;服务管理不够精细,工作信息化程度不高;文化养老改革缓慢,老干部作用发挥不明显;服务管理队伍不强,难以适应改革发展需要”是GY市离退休干部服务管理存在的四个主要问题,而“对离退休干部管理工作缺乏重视;思想观念未能实现转型;服务管理工作未能融入经济社会发展大局;老干部管理部门职能薄弱”则是造成上述问题的四方面原因。论文最后提出“完善制度同时以制度建设夯实服务基础;创新观念和管理思路以提高服务精准度;搭建平台不断加强学习和活动阵地建设;积极转型同时建设高素质的老干部工作队伍”这四方面的针对性对策,以实现优化GY市离退休干部服务管理水平的目的。
花聪云[5]（2020）在《河南省直机关离休干部服务管理工作问题研究》文中研究说明离休干部是党和国家的宝贵财富,安排照顾好他们的晚年生活,保障他们老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐,是各级党委政府义不容辞的责任,是公共管理的重要任务。当前,河南省直机关的离休干部已经进入“高龄期”、“高发病期”,现有的离休干部服务管理模式较为陈旧、单一,已经不能更好的适应当前离休老同志的生活现状。如何才能釆取宏观和微观相结合、长远和现实相结合的工作思路,把省直离休干部工作结合我省政治、经济发展的大环境去考虑,怎么才能紧紧围绕“高龄”、“高发病”出现的新情况、新问题认真研究探索,积极改革创新,以积极的精神状态、强烈的责任感做好离休干部工作,既是社会需求广泛关注的问题,也是公共管理亟待解决的一个重要课题。本论文研究的范围为河南省直机关,研究调查对象为河南省直机关的离休干部。本文主要运用文献分析法、访谈法和调查研究法,运用马斯洛需求层次理论、和谐社会理论和社会保障理论从省直离休干部的基本情况作为切入点,对省直离休干部服务管理的现状及问题进行了调研和分析。通过研究,提出省直机关离休干部服务管理方面存在的对思想上不够重视,服务设施不够健全,人员配备不足,支部党建工作存在不足以及服务管理方法缺乏创新等问题。通过深入分析造成这些问题的主观因素和客观因素,针对性的提出从增强服务意识,加强老干部工作队伍建设,大力推广现代化老干部信息服务平台等方面改进离休干部服务管理的对策和建议,使离休干部服务管理更加适应新形势的需要。
李培建[6]（2020）在《新时代离退休干部工作转型发展探析 ——以济南市离退休干部工作为例》文中研究表明离退休干部是新中国革命、建设、改革的亲历者、实践者、见证者,他们为中国的革命、建设和改革事业奋斗了一辈子、奉献了一辈子,是党和国家的宝贵财富。做好离退休干部管理服务工作,让他们“老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所乐”,充分享受经济社会发展的成果,不断提升幸福感、获得感,是经济社会发展的题中应有之意。离退休干部工作“不是中心但牵动中心,不是大局但影响大局”。新时代老龄化大背景下,离休干部数量越来越少,退休干部数量越来越多且占比越来越大,离退休干部结构性变化这一主要矛盾将是做好下一阶段管理服务工作的主要考量。加之离退休干部身体健康状况、兴趣爱好等不同导致的管理服务需求越来越多元,以往的管理服务模式已不能与时代的发展相适应,离退休干部工作转型发展成为时代课题。习近平总书记提出,“老干部工作要为走出一条中国特色老龄事业发展道路提供可资借鉴的经验”。2016年印发的《关于进一步加强和改进离退休干部工作的意见》（中办发[2016]3号）,首次在中央层面正式提出“积极稳妥推进离退休干部工作转型发展”的重大战略判断,离退休干部工作转型发展上升为国家战略。各地党委老干部局坚决贯彻中央决策部署,在推动工作转型发展中采取了一些举措,取得了一些成绩。实践来看,面对转型发展,怎么转、转什么并没有统一的答案,转型发展的理论研究也多停留在对具体工作模式、工作规律的总结和探讨上。基于此,本文立足离退休干部管理服务实践,本着实事求是的态度,通过查阅资料、问卷调查、访谈调研等研究方法,综合分析济南市委老干部局、卫健委、人社局、统计局等相关部门的数据资料,借鉴国内离退休干部工作相关经验和国外退休人员管理服务的有关做法,以济南市离退休干部工作转型发展为实证分析对象,紧紧围绕离休干部结构性变化这一主要矛盾,对有关做法、存在问题进行了定性和定量研究,有针对性地提出了转型发展应该坚持的原则和要着力采取的保障措施,并运用马斯洛需求层次理论、福利多元主义理论、新公共管理理论、积极老龄化理论等理论工具,对转型发展的重点路径进行了理论探索。
刘少南[7]（2020）在《新形势下老干部工作转型发展研究 ——以山东省L市为例》文中研究说明在2016年全国老干部工作先进集体和先进工作者表彰大会上,习近平总书记指出:“老干部工作承担着党中央关心爱护老干部的重要任务,是一项需要付出、需要奉献的重要工作”。习总书记的这一重要指示,充分体现了党中央对老干部工作的高度重视,为新形势下做好老干部工作指明了前进的方向。同年,中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步加强和改进离退休干部工作的意见》,第一次提出了“积极稳妥推进离退休干部工作转型发展”的总体要求。在新形势下,对老干部工作转型发展进行研究具有理论和现实意义。L市是革命老区,在老干部工作转型发展的紧迫性上具有代表性,对L市的老干部工作转型发展进行研究,对于其他地区的有关工作都有一定的借鉴意义。本文运用文献分析法和调研问卷法,基于积极老龄化理论和毕生发展观理论,对L市老干部工作转型发展现状进行了概括,对转型发展过程中的问题进行了研究,深入剖析了转型发展过程中的问题原因,并在此基础上有针对性地提出了新形势下进一步推进老干部工作转型发展的策略。本文研究发现,在当前的老干部工作转型发展过程中存在的主要问题如下:一是引领老干部发挥作用有欠缺;二是老干部政治待遇落实不到位;三是老干部生活待遇落实不到位;四是老干部精神文化需求供给不充分;五是老干部工作队伍建设不到位。而产生这些问题的原因包括:一是对老干部工作重要性认识不足;二是对老干部生活待遇落实上重物质轻精神;三是在满足精神文化需求上缺乏宣传与组织;四是老干部个人思想认识有偏差;五是老干部党建工作模式落后。为进一步解决老干部工作转型发展过程中的问题,本文提出了以下有针对性的策略:一是进一步抓好老干部政治待遇的落实;二是进一步抓好老干部生活待遇的落实;三是切实满足老干部精神文化需求;四是积极引导老干部发挥正能量;五是提高老干部工作队伍综合素质;六是推动老干部养老社区志愿服务建设。
陈彦地[8]（2020）在《Z部离退休干部服务管理满意度研究》文中指出离退休干部是党和国家干部队伍中的重要组成部分,为我国的经济社会发展做出过重大贡献,虽然他们在老年人群体中所占比例不高,但却是影响较大的一类特殊群体。让该群体的晚年生活更加幸福安宁、更有尊严,是党和政府应尽的义务和责任,也是包括老同志在内的广大人民群众的共同愿望。当前,我国经济社会发展形势正在发生深刻复杂变革,离休干部已经进入到后“双高期”（高龄和高发病率）,人数逐年下降;退休干部人数逐年增加,服务管理难度也不断增加,离退休干部工作的任务和重点从做好老同志医食住行等基本服务,变成了满足老同志多元化、个性化需求,实现老同志对美好生活的向往。在这样的背景下,离退休干部工作也要主动顺应形势,不断提高服务管理能力,创新工作方式。本研究选取Z部离退休干部为研究对象,借鉴顾客满意度理论,设计了一份离退休干部对服务管理工作满意度的调查问卷,包括人口统计学特征、满意度、信任、期望、感知质量5个维度共27个具体指标。通过向离退休干部发放调查问卷,采用统计分析方法分析离退休干部满意度及影响因素。本研究发现:Z部离退休干部对服务管理工作总体满意度较高。离退休干部的性别、身份类别、居住情况对离退休干部服务管理工作满意度没有显着影响;健康状况对离退休干部服务管理工作满意度有显着影响。在服务管理项目中,满意度排在前三位的是工作人员的服务态度、工作人员的服务能力、报刊订阅情况;排在后三位的是文体活动、建言献策、困难帮扶。通过对问卷结果进行分析,找出目前工作中存在的问题及原因,针对进一步提升离退休干部服务管理满意度,从提高离退休干部健康状态、落实政治待遇和生活待遇、促进作用发挥、加强离退休干部工作队伍建设和服务平台建设等方面提出了相关建议。
刘云[9]（2020）在《离退休干部的利益补偿研究 ——以临沂市为例》文中进行了进一步梳理在中国人口老龄化加剧的社会环境下,离退休制度下的利益补偿机制是否能够适应和满足离退休人群日益变化的现实需求?我国离退休干部群体的新变化主要体现在以下两个方面:一方面离休干部进入双高期乃至“后双高期”,身体情况普遍不佳;另一方面退休干部的数量逐年增多,生活困难、身体健康欠佳的干部比例也越来越大,因此加强对我国离退休干部的利益补偿和利益保障是我国社会的迫切解决现实问题。当前正是全面建成小康社会的关键时刻,如何有效保障老干部的退休生活,保证老干部们安享晚年,完善离退休干部的利益补偿,是促进全面建成小康社会,维护社会和谐稳定的重要组成部分。本文以临沂市离退休干部的利益补偿机制为研究对象,通过问卷调查和访谈找出了目前在临沂市老干部管理服务中存在的主要问题和原因,进行针对性的提出了完善的对策及建议。文章主要分为六个部分,第一部分是绪论,主要介绍了文章的研究背景与研究意义,有关的国内外文献综述以及本文的研究框架及主要创新点;第二部分是干部和离退休干部、以及离退休制度等相关核心概念,同时介绍了利益补偿相关的理论依据;第三部分首先介绍了我国离退休制度的建立和发展历程,进而结合具体数据,主要是离退休干部和管理队伍情况,对现阶段临沂市离退休干部管理的基本情况进行分析,介绍了临沂市离退休干部的利益补偿机制的运行情况;第四部分通发现离退休干部利益补偿机制中存在的主要问题,同时根据问卷调查和访谈收集的数据资料分析问题产生的根本原因;第五部分介绍了国内如成都、上海等四个城市对离退休干部利益补偿方面的成功经验;第六部分通过保障老干部基本生活补偿;完善离退休干部党组织建设;加强离退休干部服务管理工作;发挥离退休干部的作用四个方面给出了相应的对策及建议。
闵君[10]（2019）在《县级离退休干部管理与服务研究 ——以滨海县为例》文中研究指明离退休制度是我们党干部人事制度改革的重大成果,是改革开放伟大事业顺利推行的重要举措,也是政府公共管理工作当中的一个重要组成部分。在不同的历史阶段,党对加强和改进离退休干部工作都提出明确要求。2016年,《关于进一步加强和改进离退休干部工作的意见》（中办﹝2016﹞3号）颁发,为做好新时代离退休干部管理与服务指明方向。虽然,我国离退休制度建设日趋完善,但是离退休干部的管理与服务仍然存在着各种各样的问题,其中贯彻执行离退休干部政策和制度上存在“上紧下松”的现象就是问题之一,“上紧下松”在县一级层面的体现更为突出。县级离退休干部管理服务机构作为广大离退休干部的最直接服务者,能否开展好离退休干部工作,能否将老同志的两项待遇落实到位,直接关系到党和国家离退休政策、制度的有效落实,关系到社会和谐稳定发展大局。本文的研究就是在这一背景下提出并进行分析探讨的。本文立足于滨海县离退休干部管理与服务实践,从滨海县离退休干部工作现状入手,综合运用公共管理学、文献法、调查法、实证分析法等方式,系统分析县一级层面离退休干部管理与服务过程中政治待遇落实、生活待遇落实、作用发挥、工作队伍建设等方面的成效和存在的问题,并将离退休干部工作放到机构改革、管理创新的新形势下进行考校,对优化滨海县离退休干部管理与服务现状提出对策和建议,对提升县一级层面离退休干部管理与服务提供一些思路和举措。本文分析了滨海县离退休干部管理与服务的现状,对离退休干部工作中思想政治建设、精准服务能力建设、学习活动阵地建设和离退休干部工作队伍建设等方面的做法进行了归纳分析。同时,分析了滨海县在离退休干部管理与服务过程中存在的一些问题,如工作创新力度不够,社会参与管理难度较大,离退休干部党支部建设发展不平衡,思想政治教育不够深入,医疗服务、特困帮扶不够完善,离退休干部的政治优势、经验优势没有得到充分发挥等。对此,本文提出做好县一级离退休干部工作,首先要夯实离退休干部党组织建设基础,筑牢思想政治建设堡垒;其次,政府部门要完善相关制度,增强政策措施的针对性和有效性,加强服务;第三,要盘活县级层面有效资源,探索社会化养老模式,共同推动县一级离退休干部管理与服务工作的开展。
二、全面落实老干部政治待遇（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、全面落实老干部政治待遇（论文提纲范文）
（1）张家港市离退休干部管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的目的 |
| 1.1.3 研究的意义 |
| 1.2 国内外研究概况 |
| 1.2.1 境外研究概况 |
| 1.2.2 国内研究概况 |
| 1.2.3 文献综述 |
| 1.3 研究思路及研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究的创新点 |
| 第二章 离退休干部管理的相关概念及理论基础 |
| 2.1 离退休干部管理的相关概念 |
| 2.1.1 离退休干部概念 |
| 2.1.2 离退休干部管理概念 |
| 2.2 离退休干部管理的必要性 |
| 2.2.1 老龄化背景下社会管理的需要 |
| 2.2.2 党加强执政能力的需要 |
| 2.2.3 适应老干部工作不断变化的需求 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 新公共服务理论 |
| 2.3.2 马斯洛需求层次理论 |
| 第三章 张家港市离退休干部管理的现状及问题 |
| 3.1 张家港市离退休干部管理基本情况 |
| 3.1.1 离退休干部基本情况 |
| 3.1.2 离退休干部管理机构基本情况 |
| 3.2 张家港市离退休干部管理内容 |
| 3.2.1 党组织建设工作 |
| 3.2.2 作用发挥工作 |
| 3.2.3 政治待遇服务 |
| 3.2.4 生活待遇服务 |
| 3.2.5 工作队伍建设 |
| 3.3 张家港市离退休干部管理工作中存在的问题 |
| 3.3.1 离退休干部党建管理机制不完善 |
| 3.3.2 作用发挥引导与对接工作不足 |
| 3.3.3 活动组织与保障之前存在矛盾 |
| 3.3.4 服务需求与政策覆盖不均衡 |
| 3.3.5 离退休干部服务管理模式陈旧 |
| 第四章 张家港市离退休干部管理问题的原因分析 |
| 4.1 外部环境存在多样性及复杂性 |
| 4.1.1 老龄化社会背景的严峻考验 |
| 4.1.2 市场经济环境的冲击 |
| 4.1.3 多元化意识形态的冲击 |
| 4.1.4 信息技术发展对管理方式的考验 |
| 4.2 离退休干部群体自身因素的制约 |
| 4.2.1 离退休干部身体状况及思想观念影响 |
| 4.2.2 离退休干部群体人员结构及活动方式影响 |
| 4.3 离退休干部党建力量薄弱 |
| 4.3.1 党组织功能虚弱化 |
| 4.3.2 党员管理模式的滞后与僵化 |
| 4.3.3 全市离退休干部党建工作发展不平衡 |
| 4.4 离退休干部管理部门组织保障力度不够 |
| 4.4.1 离退休干部工作队伍结构相对固化 |
| 4.4.2 专业化离退休干部工作队伍培训不足 |
| 4.4.3 离退休干部管理工作监督考核难度大 |
| 第五章 完善张家港市离退休干部管理的对策 |
| 5.1 加强服务意识,转变离退休干部管理理念 |
| 5.1.1 提升组织实效,将老干部工作纳入“大党建”工作格局 |
| 5.1.2 加强宣传引导,将老干部工作对接“社会化”管理环境 |
| 5.1.3 明确培养方向,将老干部工作队伍对标“安专迷”目标 |
| 5.2 健全联动保障,优化离退休干部管理机制 |
| 5.2.1 建立健全多元共治的管理机制 |
| 5.2.2 建立健全配套保障机制 |
| 5.2.3 建立健全监督评估机制 |
| 5.3 持续探索实践,提升离退休干部管理水平 |
| 5.3.1 加大调研力度,满足离退休干部服务需求 |
| 5.3.2 整合社会资源,扩大离退休干部管理资源力量 |
| 5.3.3 加强信息化建设,丰富离退休干部管理形式 |
| 5.3.4 依托区位优势,打造张家港特色老干部工作品牌 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录A 访问提纲(老干部工作人员) |
| 附录B 访问提纲(离退休干部党支部、老干部社团协会负责人) |
| 附录C 访问提纲(离退休干部) |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（2）通辽市离退休干部服务管理问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、研究背景和意义 |
| (一) 研究背景 |
| (二) 研究意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| (一) 国外研究现状 |
| (二) 国内研究现状 |
| (三) 简要评述 |
| 三、研究内容和研究方法 |
| (一) 研究内容 |
| (二) 研究方法 |
| (三) 创新之处 |
| 第一章 关键概念和理论基础 |
| 第一节 离退休干部工作的相关概念 |
| 一、离退休干部的概念和范围 |
| 二、离退休干部服务管理的内涵和主要内容 |
| 第二节 离退休干部服务管理的理论基础 |
| 一、公共服务理论 |
| 二、人力资本理论 |
| 第二章 通辽市离退休干部服务管理现状 |
| 第一节 通辽市离退休干部服务管理机构设置 |
| 一、通辽市离退休干部的基本情况 |
| 二、通辽市离退休干部服务管理组织机构设置 |
| 第二节 通辽市离退休干部服务管理现状 |
| 一、党建引领,带头做好离退休干部服务管理 |
| 二、抓实信息化工作,不断创新工作举措 |
| 三、抓实规范化建设,工作效能得到提升 |
| 四、抓实精准化服务,推进落实更加到位 |
| 五、抓实专业化管理,工作队伍得到锤炼 |
| 六、依托正能量活动,发挥特长优势 |
| 第三章 通辽市离退休干部服务管理实证分析 |
| 第一节 通辽市开鲁县离退休干部“六位一体”服务管理模式分析 |
| 一、整合资源人才共享,搭建工作平台 |
| 二、逐层落实责任机制,筑牢工作基石 |
| 三、实现现代服务管理,创建新型模式 |
| 四、激发“银发人才”潜能,充分发挥余热 |
| 第二节 通辽市扎鲁特旗离退休干部党工委工作案例分析 |
| 一、离退休干部党工委建设的意义 |
| 二、完善提升离退休干部党工委服务管理体系 |
| 第四章 通辽市离退休干部服务管理存在的问题 |
| 第一节 老干部工作者队伍结构不合理 |
| 第二节 落实各项待遇方法较为单一 |
| 第三节 离退休干部日常活动难以开展 |
| 第四节 离退休干部精准化服务水平不够高 |
| 第五节 离退休干部发挥作用不明显 |
| 第五章 通辽市离退休干部服务管理存在的问题原因剖析 |
| 第一节 服务管理部门自身建设有待加强 |
| 第二节 离退休干部党组织作用发挥不充分 |
| 第三节 离退休干部活动阵地资源不足 |
| 第四节 精准化服务意识不强 |
| 第五节 第五节离退休干部发挥作用平台机制不健全 |
| 第六章 推动通辽市离退休干部服务管理发展的对策建议 |
| 第一节 提高离退休干部工作者队伍的工作水平 |
| 一、打造现代化高水平老干部工作者队伍 |
| 二、强化大局意识激励担当作为 |
| 三、鼓励老干部工作者创新方式方法 |
| 第二节 加强离退休干部思想政治建设工作 |
| 一、探索建立离退休干部党组织服务管理平台 |
| 二、强化思想政治,夯实基层组织建设 |
| 第三节 加强离退休干部活动阵地建设 |
| 一、整合资源建立离退休干部活动平台 |
| 二、积极推进文化养老 |
| 第四节 推进离退休干部服务管理工作精准化、信息化、规范化 |
| 一、注重转变思想观念 |
| 二、注重用心用情服务 |
| 三、注重创新工作手段 |
| 第五节 深入落实离退休干部待遇保障机制 |
| 一、加强组织领导 |
| 二、切实落实好各项待遇 |
| 三、加大困难离休干部帮扶力度 |
| 第六节 积极发挥离退休干部正能量作用 |
| 一、推进涉老组织一体化服务管理 |
| 二、引导离退休干部常态化、长效化发挥正能量 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 通辽市离退休干部服务管理调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（3）新形势下老干部服务与管理工作研究 ——以江苏省泰兴市为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景和选题意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外相关研究综述 |
| 1.2.1 国内理论研究现状 |
| 1.2.2 国外理论研究现状 |
| 1.3 研究方法 |
| 第2章 相关概念界定及研究的理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 离退休干部的定义和分类 |
| 2.1.2 干部离退休制度的建立和发展 |
| 2.1.3 离退休干部服务管理 |
| 2.1.4 离退休干部工作面临的新情况新问题 |
| 2.2 依托的管理学理论基础 |
| 2.2.1 需求理论 |
| 2.2.2 毕生发展观理论 |
| 2.2.3 积极老龄化理论 |
| 第3章 江苏省泰兴老干部服务管理的创新实践 |
| 3.1 江苏省泰兴市老干部工作现状 |
| 3.2 老干部政治待遇落实情况 |
| 3.2.1 老干部思想政治建设情况 |
| 3.2.2 老干部党组织建设情况 |
| 3.3 老干部生活待遇落实情况 |
| 3.3.1 打造个性化多样化服务保障品牌 |
| 3.3.2 推进离休干部看病就医“三有一落实”工作 |
| 3.3.3 开展社区老干部“四就近”服务工作 |
| 3.4 老干部学习活动阵地建设情况 |
| 3.5 引导老干部发挥余热情况 |
| 第4章 存在的问题不足和原因分析 |
| 4.1 泰兴市老干部管理工作中的薄弱环节和盲区 |
| 4.1.1 组织凝聚方面存在的问题 |
| 4.1.2 服务保障方面存在的问题 |
| 4.1.3 发挥作用方面存在的问题 |
| 4.1.4 文化养老方面存在的问题 |
| 4.2 存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 思想认识存在偏差 |
| 4.2.2 基础工作不够到位 |
| 4.2.3 能力素质有所欠缺 |
| 第5章 做好当前老干部工作的意见和建议 |
| 5.1 进一步深化老干部党建工作 |
| 5.1.1 提升政治站位 |
| 5.1.2 强化老干部政治建设 |
| 5.1.3 抓牢老干部思想建设 |
| 5.1.4 突出老干部党组织建设 |
| 5.1.5 推进社区老干部党建工作 |
| 5.2 进一步细化老干部服务保障 |
| 5.2.1 全面提速离休干部签约家庭医生工作 |
| 5.2.2 全力畅通离休干部看病就医绿色通道 |
| 5.2.3 全心解决老干部特殊困难和难点问题 |
| 5.3 进一步推进老干部发挥余热 |
| 5.3.1 结合形势需要开展主题活动 |
| 5.3.2 持续拓展正能量活动载体平台 |
| 5.4 进一步强化老干部学习活动阵地建设 |
| 5.4.1 加强老干部党建活动阵地建设 |
| 5.4.2 加强老干部文体娱乐活动阵地建设 |
| 5.5 进一步强化老干部工作队伍自身建设 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附:调研相关资料 |
| 1 江苏泰兴市建设“党建综合体”打造“红色加油站” |
| 2 老干部初心访谈录——我的入党故事 |
| 3 老干部发挥作用剪影 |
（4）GY市离退休干部服务管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的和意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 国内外文献评述 |
| 1.3 研究思路和内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 创新与不足 |
| 1.5.1 创新之处 |
| 1.5.2 存在的不足之处 |
| 第2章 相关概念的界定及理论基础 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.1.1 离退休干部 |
| 2.1.2 离退休干部服务管理 |
| 2.1.3 离退休干部心理健康 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 需求层次理论 |
| 2.2.2 新公共管理理论 |
| 2.2.3 新公共服务理论 |
| 2.2.4 人本管理理论 |
| 第3章 GY市离退休干部服务管理现状 |
| 3.1 GY市离退休干部基本情况 |
| 3.2 GY市离退休干部服务管理的现状 |
| 3.2.1 服务管理工作队伍现状 |
| 3.2.2 政治待遇落实现状 |
| 3.2.3 生活待遇落实现状 |
| 3.2.4 作用发挥现状 |
| 3.3 GY市离退休干部问卷调查 |
| 3.3.1 调查目的和问卷设计 |
| 3.3.2 调查方法和数据收集 |
| 3.3.3 样本基本情况 |
| 3.3.4 调查结果分析 |
| 3.3.5 问卷结果总结 |
| 第4章 GY市离退休干部服务管理中存在的问题与原因分析 |
| 4.1 GY市离退休干部服务管理中存在问题 |
| 4.1.1 管理制度建设滞后,服务管理缺乏创新 |
| 4.1.2 服务管理不够精细,工作信息化程度不高 |
| 4.1.3 文化养老改革缓慢,老干部作用发挥不明显 |
| 4.1.4 服务管理队伍不强,难以适应改革发展需要 |
| 4.2 GY市离退休干部服务管理存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 对离退休干部管理工作缺乏重视 |
| 4.2.2 思想观念未能实现转型,缺乏信息化管理 |
| 4.2.3 服务管理工作未能融入经济社会发展大局 |
| 4.2.4 老干部管理部门职能薄弱 |
| 第5章 优化GY市离退休干部服务管理的对策建议 |
| 5.1 完善制度同时以制度建设夯实服务基础 |
| 5.1.1 继续加强离退休干部生活保障制度 |
| 5.1.2 建立和完善离退休干部服务管理工作制度 |
| 5.2 创新观念和管理思路以提高服务精准度 |
| 5.2.1 转变“重物质、轻精神”的服务观念 |
| 5.2.2 优化医疗保健服务 |
| 5.2.3 完善特困帮扶机制 |
| 5.2.4 打造信息化服务管理体系 |
| 5.2.5 开展精神慰藉服务和心理疏导 |
| 5.3 搭建平台不断加强学习和活动阵地建设 |
| 5.3.1 加强离退休干部党组织建设 |
| 5.3.2 加强学习阵地建设 |
| 5.3.3 加强活动阵地建设 |
| 5.3.4 搭建发挥正能量平台 |
| 5.3.5 选树发挥正能量典型,建立发挥正能量长效机制 |
| 5.4 积极转型同时建设高素质的老干部工作队伍 |
| 5.4.1 机构职能要转型 |
| 5.4.2 组织领导要转型 |
| 5.4.3 素质能力要转型 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录:GY市离退休干部问卷调查 |
| 致谢 |
（5）河南省直机关离休干部服务管理工作问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 一、绪论 |
| (一)选题背景及意义 |
| (二)国内外研究状况 |
| 1、国内文献综述 |
| 2、国外文献综述 |
| (三)论文的研究方法 |
| 1、文献分析法 |
| 2、调查研究法 |
| (四)论文的理论依据 |
| 1、马斯洛需求层次理论 |
| 2、和谐社会理论 |
| 3、社会保障理论 |
| (五)论文研究重难点与创新之处 |
| 1、研究重难点 |
| 2、创新之处 |
| 二、离休干部服务管理相关基础概念 |
| (一)离休 |
| (二)离休干部 |
| (三)离休干部服务管理机构工作原则 |
| 三、河南省直离休干部服务管理工作的现状 |
| (一)河南省直离休干部的简况 |
| (二)河南省直离休干部服务管理机构的功能 |
| (三)河南省直离休干部服务管理工作的内容 |
| 1、离休干部政治待遇管理 |
| 2、离休干部生活待遇管理 |
| 3、离休干部发挥余热作用管理 |
| 4、离休干部服务管理工作队伍建设 |
| (五)河南省直离休干部服务管理工作的特征 |
| 1、保障项目的全面性 |
| 2、管理对象的特殊性 |
| 3、对象身份的干部属性 |
| 4、制度管理的独立性 |
| 四、河南省直离休干部服务管理的预期目标和存在的问题 |
| (一)河南省直离休干部服务管理要实现的预期目标 |
| (二)河南省直离休干部服务管理中存在的问题 |
| 1、部分省直单位对离休干部服务管理工作不够重视 |
| 2、离休支部党建工作落实不到位 |
| 3、部分单位服务管理设施不够健全 |
| 4、服务管理队伍人员配备不足 |
| 5、服务管理方法缺乏创新,信息化工作开展不到位 |
| 五、河南省直离休干部服务管理问题的原因分析 |
| (一)离休工作认识观念因素 |
| (二)离休工作人员服务意识因素 |
| (三)离休干部工作队伍素质因素 |
| (四)离休干部自身因素 |
| 六、完善省直离休干部服务管理的对策 |
| (一)增强服务意识,统筹兼顾,用心用情做好离休干部工作 |
| 1、强化组织领导 |
| 2、强化服务意识 |
| (二)强化党建引领,加强省直离休干部思想政治建设 |
| 1、加强领导,强化责任 |
| 2、落实经费保障机制 |
| 3、组织引导离休干部发挥作用 |
| 4、加强老干部活动中心(室)建设 |
| (三)加强省直离休干部工作队伍建设 |
| 1、着力解决离休工作机制、人员配备等问题 |
| 2、增强离休干部工作者的素质 |
| (四)搭建现代化信息服务平台,打造快速高效服务管理网络 |
| 1、创建高质量、多功能管理服务信息平台 |
| 2、加大重视力度,创造有利条件 |
| 3、抓好三项建设,推动信息化建设 |
| 4、以精准服务推进信息化平台推广 |
| 5、跟进平台建设,及时优化升级 |
| 6、鼓励、支持老同志积极参与 |
| 七、结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一:关于和省直**厅正厅级离休干部访谈记录 |
| 附录二:关于和省直**厅副厅级离休干部访谈记录 |
| 附录三:省**厅信息化建设工作座谈会 |
| 附录四:河南**大学老干部管理服务信息化建设情况座谈记录 |
| 附录五:省**局管理服务信息化建设情况座谈记录 |
| 个人简历 |
| 致谢 |
（6）新时代离退休干部工作转型发展探析 ——以济南市离退休干部工作为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 文献分析法 |
| 1.3.2 问卷调查法 |
| 1.3.3 实证研究法 |
| 1.4 研究创新点和难点 |
| 1.4.1 研究创新点 |
| 1.4.2 研究难点 |
| 第2章 基本概念和理论基础 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 离退休干部(老干部) |
| 2.1.2 管理服务工作 |
| 2.1.3 管理服务机构 |
| 2.1.4 离退休干部工作转型发展 |
| 2.2 基本理论 |
| 2.2.1 马斯洛需求层次理论 |
| 2.2.2 新公共管理 |
| 2.2.3 福利多元主义 |
| 2.2.4 积极老龄化 |
| 第3章 济南市离退休干部工作转型发展实证分析 |
| 3.1 济南市离退休干部工作转型发展的背景 |
| 3.1.1 济南市基本情况 |
| 3.1.2 近三年济南市离退休干部结构性变化趋势 |
| 3.1.3 离休退休干部管理服务的异同 |
| 3.2 离退休干部“需求侧”问卷调查的基本情况 |
| 3.2.1 身体健康情况分析 |
| 3.2.2 居住类型情况分析 |
| 3.2.3 养老模式情况分析 |
| 3.2.4 组织凝聚情况分析 |
| 3.2.5 文化养老情况分析 |
| 3.2.6 发挥作用情况分析 |
| 3.3 济南市狠抓离退休干部工作“供给侧”创新提升促转型发展 |
| 3.3.1 抓机构改革,强化组织保障促转型发展 |
| 3.3.2 抓教育引导,加强离退休干部思想政治建设促转型发展 |
| 3.3.3 抓共建共享,强化离退休干部党组织建设促转型发展 |
| 3.3.4 抓精准落实,提升离退休干部待遇保障水平促转型发展 |
| 3.3.5 抓改革创新,深化离退休干部文化养老促转型发展 |
| 3.3.6 抓走在前列,引导离退休干部发挥作用谋转型发展 |
| 3.4 济南市离退休干部工作转型发展中存在的问题及原因分析 |
| 3.4.1 转型发展的认识不到位 |
| 3.4.2 政策法规体系存在缺失 |
| 3.4.3 管理服务多元供给体系发育不足 |
| 3.4.4 工作队伍自身建设不够有力 |
| 3.4.5 面临的客观实际困难 |
| 第4章 推动济南市离退休干部工作转型发展的基本构想 |
| 4.1 离退休干部工作转型发展要坚持的原则 |
| 4.1.1 制度先行,稳妥推进 |
| 4.1.2 以人为本,需求导向 |
| 4.1.3 党政主导,广泛参与 |
| 4.1.4 提质增效,改革创新 |
| 4.1.5 实事求是,因地制宜 |
| 4.2 离退休干部工作转型发展的重点路径 |
| 4.2.1 以“制度化”为引领推动转型发展 |
| 4.2.2 以“便民化”为依托推动转型发展 |
| 4.2.3 以“信息化”为抓手推动转型发展 |
| 4.2.4 以“红利化”为重点推动转型发展 |
| 4.2.5 以“社会化”为方向推动转型发展 |
| 4.3 推动离退休干部工作转型发展的保障措施 |
| 4.3.1 深化认识提升 |
| 4.3.2 加大财力保障 |
| 4.3.3 壮大工作队伍 |
| 4.3.4 加强组织保障 |
| 4.3.5 营造良好氛围 |
| 第5章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件1 |
| 附件2 |
（7）新形势下老干部工作转型发展研究 ——以山东省L市为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 现实意义 |
| 1.3.2 理论意义 |
| 1.4 国内外研究现状 |
| 1.4.1 国外研究现状 |
| 1.4.2 国内研究现状 |
| 1.4.3 文献评述 |
| 1.5 核心概念 |
| 1.5.1 老干部 |
| 1.5.2 老干部工作 |
| 1.6 理论基础 |
| 1.6.1 积极老龄化理论 |
| 1.6.2 毕生发展观理论 |
| 1.7 研究方法 |
| 1.7.1 文献分析法 |
| 1.7.2 调研问卷法 |
| 1.8 研究思路 |
| 1.9 研究内容 |
| 1.10 可能的创新点 |
| 第二章 新形势下老干部工作转型发展的紧迫性 |
| 2.1 改革开放以来老干部工作发展沿革 |
| 2.1.1 初步形成:1978-1982 |
| 2.1.2 确立完善:1982-2012 |
| 2.1.3 转型发展:2012至今 |
| 2.2 新形势下老干部工作面临的挑战 |
| 2.2.1 积极老龄化背景下老干部发挥作用诉求迫切 |
| 2.2.2 老干部精神文化需求提高 |
| 2.2.3 老干部日常生活需求提高 |
| 2.2.4 老干部服务管理难度加大 |
| 2.2.5 老干部工作人员素质能力欠缺 |
| 2.3 老干部工作转型发展的方向 |
| 第三章 L市老干部工作转型发展的现状 |
| 3.1 L市老干部工作基本情况 |
| 3.2 转型发展中采取的措施及成效 |
| 3.2.1 加强老干部思想政治建设 |
| 3.2.2 推进老干部党建工作 |
| 3.2.3 提高老干部服务水平 |
| 3.2.4 提升文化养老水平 |
| 3.2.5 引领老干部发挥正能量 |
| 第四章 L市老干部工作转型发展中存在的问题及原因 |
| 4.1 转型发展中存在的问题 |
| 4.1.1 引领老干部发挥作用有欠缺 |
| 4.1.2 老干部政治待遇落实不到位 |
| 4.1.3 老干部生活待遇落实不到位 |
| 4.1.4 老干部精神文化需求供给不充分 |
| 4.1.5 老干部工作队伍建设不到位 |
| 4.2 问题产生的原因 |
| 4.2.1 对老干部工作重要性认识不足 |
| 4.2.2 对老干部生活待遇落实上重物质轻精神 |
| 4.2.3 在满足精神文化需求上缺乏宣传与组织 |
| 4.2.4 老干部个人思想认识有偏差 |
| 4.2.5 老干部党建工作模式落后 |
| 第五章 新形势下进一步推进老干部工作转型发展的策略 |
| 5.1 进一步抓好老干部政治待遇的落实 |
| 5.1.1 深化学习教育,增强对老干部的政治引领 |
| 5.1.2 增强组织凝聚,提升老干部党建工作质量水平 |
| 5.2 进一步抓好老干部生活待遇的落实 |
| 5.2.1 精准补齐短板弱项 |
| 5.2.2 精准谋划服务措施 |
| 5.2.3 精准健全帮扶机制 |
| 5.3 切实满足老干部精神文化需求 |
| 5.3.1 推进老年大学建设发展 |
| 5.3.2 积极整合老干部活动资源 |
| 5.4 积极引导老干部发挥正能量 |
| 5.4.1 培养老干部积极乐观态度 |
| 5.4.2 为老干部发挥作用创造条件 |
| 5.4.3 为老干部发挥作用保驾护航 |
| 5.5 提高老干部工作队伍综合素质 |
| 5.5.1 保持思想素质的与时俱进 |
| 5.5.2 培养良好的工作作风 |
| 5.6 推动老干部养老社区志愿服务建设 |
| 5.6.1 不断充实志愿者队伍 |
| 5.6.2 提高志愿者的服务能力与质量 |
| 5.6.3 提高参与养老志愿服务的积极性 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（8）Z部离退休干部服务管理满意度研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 顾客满意度研究 |
| 1.2.2 公共部门服务工作满意度测评 |
| 1.2.3 离退休干部服务管理工作研究 |
| 1.2.4 离退休干部服务管理工作满意度研究 |
| 1.2.5 文献述评 |
| 1.3 研究对象与内容 |
| 1.3.1 研究对象 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 技术路线与研究方法 |
| 1.4.1 技术路线 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 离退休干部 |
| 2.1.2 离退休干部服务管理工作 |
| 2.1.3 离退休干部服务管理满意度 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 顾客满意度理论及其分析模型 |
| 2.2.2 新公共管理理论 |
| 2.2.3 新公共服务理论 |
| 第3章 满意度调查研究设计 |
| 3.1 Z部离退休干部服务管理工作现状分析 |
| 3.1.1 保障老同志政治待遇 |
| 3.1.2 保障老同志生活待遇 |
| 3.1.3 引导老同志作用发挥 |
| 3.1.4 加强队伍和平台建设 |
| 3.2 调查问卷设计 |
| 3.2.1 参考模型 |
| 3.2.2 主要变量说明 |
| 3.3 样本统计情况 |
| 3.4 问卷的信度和效度分析 |
| 3.4.1 信度分析 |
| 3.4.2 效度分析 |
| 第4章 满意度现状及影响因素分析 |
| 4.1 离退休干部服务管理满意度现状分析 |
| 4.2 离退休干部服务管理满意度影响因素分析 |
| 4.2.1 人口统计学特征对满意度的影响分析 |
| 4.2.2 感知质量对满意度的影响分析 |
| 4.2.3 期望对满意度的影响分析 |
| 4.2.4 信任对满意度的影响分析 |
| 第5章 结论与对策建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 对策建议 |
| 5.2.1 健康状态方面 |
| 5.2.2 政治待遇方面 |
| 5.2.3 生活待遇方面 |
| 5.2.4 发挥作用方面 |
| 5.2.5 队伍及平台建设方面 |
| 5.3 不足与展望 |
| 5.3.1 不足 |
| 5.3.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（9）离退休干部的利益补偿研究 ——以临沂市为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新之处 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关核心概念 |
| 2.1.1 干部 |
| 2.1.2 离退休与离退休干部 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 矫正补偿理论 |
| 2.2.2 差别补偿理论 |
| 第3章 临沂市离退休干部的利益补偿机制概述 |
| 3.1 离退休制度的建立和发展 |
| 3.2 临沂市离退休干部基本情况 |
| 3.2.1 管理机构与人员现状 |
| 3.2.2 离休、退休干部现状 |
| 3.3 临沂市离退休干部的利益补偿机制 |
| 3.3.1 离退休干部政治引领和组织凝聚 |
| 3.3.2 离退休干部生活待遇补偿 |
| 3.3.3 离退休干部文化养老补偿 |
| 第4章 离退休干部利益补偿机制中存在的问题及原因分析 |
| 4.1 离退休干部利益补偿机制中存在的问题 |
| 4.1.1 老干部待遇差异过大、部分干部生活难以保障 |
| 4.1.2 忽视政治生活待遇、流于形式 |
| 4.1.3 老干部管理部门工作形式僵化、管理模式落后 |
| 4.1.4 缺乏长效机制建设、未能充分发挥离退休干部作用 |
| 4.2 问题产生的根本原因 |
| 4.2.1 社会资源参与不足,老干部生活保障工作形势复杂 |
| 4.2.2 离退休党建形式单一、质量不高 |
| 4.2.3 服务管理队伍建设不足 |
| 4.2.4 离退休继续发挥作用途径受限 |
| 第5章 国内离退休干部利益补偿的成功经验借鉴 |
| 5.1 成都市成功探索创新党组织建设新模式 |
| 5.2 上海市构建离退休干部服务综合体 |
| 5.3 杭州市发挥网络优势,打造“银色人才库” |
| 5.4 青岛市推进老干部多元化文化养老 |
| 第6章 完善推进离退休干部利益补偿机制的对策建议 |
| 6.1 充分保障老干部基本生活补偿 |
| 6.1.1 提高社会资源的利用,有效保障离退休干部生活待遇 |
| 6.1.2 突出精准规范,创新加强离退休干部服务保障 |
| 6.2 完善离退休干部党组织建设 |
| 6.2.1 加强基层离退休干部党组织建设,创新党组织建设新模式 |
| 6.2.2 加强思想政治工作,创新组织和活动方式 |
| 6.3 加强离退休干部服务管理工作 |
| 6.3.1 强化管理队伍精神建设,提升老干部管理队伍综合素养 |
| 6.3.2 引入市场机制和信息技术,创新老干部新型管理模式 |
| 6.4 充分发挥离退休干部的作用 |
| 6.4.1 完善老干部继续发挥作用的相关政策,形成长效作用机制 |
| 6.4.2 打造多层次文化养老平台和载体,畅通老干部作用发挥途径 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 调查问卷 |
| 附录B 访谈提纲 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（10）县级离退休干部管理与服务研究 ——以滨海县为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| (一)选题的背景及意义 |
| 1.选题背景 |
| 2.选题意义 |
| (二)国内外研究现状 |
| 1.国外研究现状 |
| 2.国内研究现状 |
| (三)研究的内容、方法 |
| 1.研究的内容 |
| 2.研究的方法 |
| (四)研究的创新点 |
| 一、相关概念和理论阐述 |
| (一)相关概念 |
| 1.离退休干部 |
| 2.离退休制度 |
| 3.离退休干部管理与服务关系 |
| 4.离退休干部管理与服务内容 |
| (二)新时代离退休干部管理与服务的指导思想与理论 |
| (三)相关理论 |
| 1.激励、保健理论 |
| 2.需求层次理论 |
| 3.权变理论 |
| 二、滨海县离退休干部管理与服务状况分析 |
| (一)滨海县县情及离退休干部基本情况分析 |
| 1.滨海县县情分析 |
| 2.滨海县离退休干部基本状况分析 |
| (二)滨海县离退休干部管理与服务现状分析 |
| 1.滨海县离退休干部工作管理与服务对象 |
| 2.滨海县离退休干部工作队伍建设情况 |
| 3.滨海县离退休干部管理与服务制度建设情况 |
| 4.滨海县离退休干部管理与服务主要做法 |
| 5.滨海县离退休干部工作满意度调查与分析 |
| (三)滨海县离退休干部管理与服务存在的问题分析 |
| 1.落实离退休干部政治待遇方面存在的问题 |
| 2.落实离退休干部生活待遇方面存在的问题 |
| 3.引导离退休干部发挥作用方面存在的问题 |
| 4.离退休干部管理与服务机构方面存在的问题 |
| 三、国内离退休干部管理与服务经验及启示 |
| (一)国内离退休干部管理与服务经验 |
| 1.上海水产集团老干部管理服务中心“互联网+”工作模式 |
| 2.连云港海州区非建制性离退休干部党支部模式 |
| 3.阜宁县社区离退休干部“十分钟服务圈”工作模式 |
| 4.北京市东城区“文化轻骑兵”离退休干部品牌推广模式 |
| (二)国内离退休干部管理与服务工作经验的启示 |
| 四、优化滨海县离退休干部管理与服务的对策措施 |
| (一)“互联网+”党建强化思想政治教育 |
| 1.全县推广离退休干部学习小组 |
| 2.打造“互联网+党建+服务”离退休干部工作模式 |
| 3.成立非建制性离退休干部党组织 |
| (二)抓好离退休干部生活待遇重点需求 |
| 1.完善特困离退休干部帮扶机制 |
| 2.加大医疗保障力度和规范医疗服务质量 |
| 3.积极探索社会化养老模式 |
| (三)建立数据库,实施离退休干部作用发挥分类管理 |
| 1.建立离退休干部人才信息数据库 |
| 2.实行人才分类管理 |
| 3.坚持统筹协调 |
| 4.加大宣传引导力度 |
| (四)多渠道加强离退休干部工作队伍力量 |
| 1.加强工作人员思想、业务培训 |
| 2.运用多种渠道拓宽工作人员队伍 |
| (五)以机构改革为契机,充分整合县级层面有效资源 |
| 1.立足党政资源,形成齐抓共管的工作局面 |
| 2.依托社区资源,进一步拓展社会养老服务 |
| 3.盘活医疗资源,疏通看病就医绿色通道 |
| 4.共享教育资源,推进文化养老事业发展 |
| (六)将落实离退休干部政治、生活待遇与引导作用发挥相结合 |
| 1.加大宣传力度,营造争当先进离退休干部的社会氛围 |
| 2.完善激励机制,努力提高离退休干部发挥作用的积极性 |
| 3.建立完善离退休干部管理网络,提升离退休干部服务质量 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
四、全面落实老干部政治待遇（论文参考文献）
- [1]张家港市离退休干部管理研究[D]. 周利佳. 西北农林科技大学, 2020(04)
- [2]通辽市离退休干部服务管理问题研究[D]. 孙璐. 内蒙古民族大学, 2020(02)
- [3]新形势下老干部服务与管理工作研究 ——以江苏省泰兴市为例[D]. 倪晶. 湘潭大学, 2020(02)
- [4]GY市离退休干部服务管理优化研究[D]. 汤晓倩. 扬州大学, 2020(05)
- [5]河南省直机关离休干部服务管理工作问题研究[D]. 花聪云. 郑州大学, 2020(02)
- [6]新时代离退休干部工作转型发展探析 ——以济南市离退休干部工作为例[D]. 李培建. 南昌大学, 2020(01)
- [7]新形势下老干部工作转型发展研究 ——以山东省L市为例[D]. 刘少南. 济南大学, 2020(05)
- [8]Z部离退休干部服务管理满意度研究[D]. 陈彦地. 中国地质大学(北京), 2020(08)
- [9]离退休干部的利益补偿研究 ——以临沂市为例[D]. 刘云. 山东大学, 2020(02)
- [10]县级离退休干部管理与服务研究 ——以滨海县为例[D]. 闵君. 长安大学, 2019(07)