一、浅议企业核心竞争力(论文文献综述)
张秀青[1](2021)在《财务管理创新对企业管理水平的提升作用研究》文中研究指明近年来,随着我国社会主义市场经济的快速发展,极大地改变了企业的生产经营结构,而在企业各项经济活动中财务管理作为一项重要内容,必须结合时代发展需要进行不断创新,唯有此才能不断提升企业管理水平。但是,在企业的实际生产经营过程中不难发现,在新时期传统财务管理模式逐渐表现出一定滞后性,若依然应用之前的财务管理模式,则必然会严重阻碍企业发展。基于此,有必要强化研究如何创新企业财务管理方式,确保能够不断提高企业管理水平。
王婷[2](2021)在《基于核心竞争力的Y公司企业文化建设研究》文中研究说明
李艳艳[3](2021)在《全面提升图书营销公司核心竞争力研究 ——以中法图公司为例》文中认为
郭亚伦[4](2021)在《华为公司研发战略研究》文中研究说明
王飞[5](2021)在《民营企业文化建设研究》文中研究说明
王宁[6](2021)在《新时代会计专业核心能力缺失的问题及对策研究》文中研究说明
聂利洁[7](2021)在《M家具公司供应链成本控制研究》文中认为近年来,受国家房地产政策调控影响,家具消费需求增速有所回落,加上家具产品同质化现象较为严重,导致家具行业竞争异常激烈,行业平均利润率不断下降。因此,家具企业已无法依靠传统的成本控制方法提高企业的利润水平。基于供应链视角的成本控制能够有效帮助企业降低成本,因此,本文以M家具公司为研究对象,将供应链理论与成本控制活动进行有机结合,分析探讨供应链成本控制在M家具公司的实施。本文首先梳理了国内外学者在供应链成本控制方面的研究成果,对相关的供应链成本控制的概念和控制方法进行了阐述,运用案例分析法展开研究,通过M家具企业近5年相关数据分析,得出当前M家具公司供应链环节存在问题,即供应商管理体系不完善、存货管理缺乏整体性、生产过程成本控制绩效尚未落实、销售渠道不完善等。基于发现的问题对M家具公司的供应链成本控制方案进行了设计,分析了M家具公司的供应链流程,识别出主要作业,以A、B产品为例进行具体实施方案的运用,通过作业成本法重新核算A、B两类产品成本,并将作业成本和目标成本的结果进行比较分析,找出存在差异的供应链环节,最后基于问卷调研法、层次分析法构建了供应链成本控制效果的评价模型,确定效果评价模型的各级权重。最后从加强供应链各个环节成本控制、人员配备、信息技术支持提出相应的保障措施。通过本文的研究,为M家具公司实施供应链管理提供了思路和方法,以期为家具企业提供相应的借鉴和思考。
周丽萍[8](2021)在《基于价值链视角的森马服饰盈利模式研究》文中提出近年随着经济全球化进程的加快,互联网电商蓬勃发展,国内服装企业间的同质竞争越发激烈,外加国外服装企业纷纷入驻国内市场以及消费者对服装的需求越来越多样化与个性化,致使本土服装行业面临的竞争愈演愈烈,传统服装企业的收益触及天花板,甚至面临倒闭的风险,祈求寻到蓝海。应对这样的困境,力求创造更丰富利润的盈利模式是现行服装企业必须思考的问题。企业价值创造的实现离不开价值链,价值链是与企业盈利模式相结合的价值创造系统。因此本文认为,传统企业要进行价值突破须得从价值链的角度出发,着眼于价值链的高附加值环节,提高核心竞争力以占领市场有效份额,促进研发设计、生产销售、供应链整合等价值链活动实现协同效应来创造价值,帮助企业实现价值增值。所以,通过价值链的角度对盈利模式进行研究分析具有重要意义。森马服饰作为国内服装行业领军的多品牌服饰企业,深耕服装行业20余年,在休闲装领域和童装领域双轨称王,其出色供应链管理以及多品牌发展战略在同行中做到数一数二的地位,在众多传统服装业亏损不下的同时,森马服饰通过对价值链的不断优化依然保留着强而有竞争力的市场地位,因此,对其基于价值链的盈利模式的研究,对服装业的发展更具有借鉴意义。因此,本文以森马服饰为例,以文献研究、案例研究和对比分析作为研究方法,首先对价值链、盈利模式和两者之间关系的相关文献进行了综述,并对概念进行界定,同时对本文用到的相关理论基础进行介绍,并构成价值链视角下对盈利模式分析的主要分析框架;其次,对国内服装行业的现状以及行业宏观环境进行概述,总结目前国内服装行业采用的主要盈利模式,并对行业的经营数据进行分析进而提出现有盈利模式存在的发展困境;然后案例分析,根据相关理论,分别从内部和外部价值链角度分析影响企业盈利模式价值创造的具体活动,并对价值链对企业盈利模式产生的影响进行分析;最后对森马服饰整体的盈利模式效果进行分析和评价,通过对盈利能力、盈利质量指标的对比分析以及对经济增加值的计算,分析森马服饰现有盈利模式的效果,总结该盈利模式下的优点与不足,例如产品同质化问题、存货堆积问题、客户黏度、模式可复制性强等不足之处,针对这些问题进一步挖掘价值链上各环节可能存在的潜在突破口,提出优化建议。通过本文的研究,希望能为森马服饰未来的发展提供更明确的方向,帮助这个传统服装企业从价值链各个环节上寻找自已的竞争优势以改善自身的盈利模式,同时也希望为其他传统本土服装企业在“新零售”环境下寻求合适的盈利模式提供一定的参考和借鉴。
韩博森[9](2021)在《XM乳制品公司盈利质量研究》文中研究指明习总书记在十四五会议以及十九大报告中提出了,“必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革”和“稳步实现持续、协调、高质量的发展”的指导思想。这促使投资者们更加关注企业的盈利质量。但乳制品行业却造假频发,2008年发生的“三聚氰胺”事件使我国乳制品行业的发展蒙上了一层阴影。近些年来国内乳制品行业虽飞速发展,但也面临着国内外各方的压力,XM乳制品公司作为乳制品行业中具有代表性的一员,分析其盈利质量存在的问题对解决整个乳制品行业具有重要的意义,并且为了帮助乳制品企业提高盈利质量,对其盈利质量进行研究是很有必要的。全文通过检索国内外相关学者关于盈利质量的研究理论,研究方法等文献,以XM乳制品公司作为本文盈利质量的研究对象,使用层次分析法分析,评价其盈利质量现状,据此提出可以提高XM乳制品公司盈利质量的措施。全文总共分为六个部分。第一部分是绪论,介绍了相关研究背景、目的、意义等;第二部分对梳理了相关理论基础,为后文写作打下了基础;第三部分对XM乳制品公司现状及评价维度进行了阐述与介绍;第四部分从财务数据单指标分析入手,分析了当前XM乳制品公司的盈利质量情况,然后为了完善仅从单指标分析的缺陷,以层次分析法为基础,构建XM乳制品公司盈利质量综合评价体系;第五部分总结了前文的分析结果,并且根据其结果,提出改进对策;最后一部分得出结论并进行展望。通过分析,可以发现XM乳制品公司盈利质量评价低于乳制品行业的平均水平,且利润来源单一、核心竞争力不强、盈利质量的稳定性不足、抗市场波动能力差。应该拓展乳制品衍生品销售、增强核心竞争力、调整资源合理配置,这些措施将有助于XM乳制品公司盈利质量的提升与公司整体的发展,同时为其他乳制品行业其它公司盈利质量的提高和调整提供参考与借鉴。
贾姝[10](2021)在《混合所有制改革中国有企业党建研究 ——以山西省怀仁市S国有煤炭企业为例》文中研究指明国有企业是中国特色社会主义事业的中流砥柱,是国民经济的主导力量,其地位重要、作用关键、不可替代,“必须搞好”。坚持中国共产党的领导是中国国有企业的独特优势,是中国国有经济立于不败之地的成功之源。国有企业党的建设作为中国基层党建的重要一环,关乎党和国家的大政方针在基层国企的贯彻落实,在国有企业未来的发展中扮演着至关重要的角色,必须毫不动摇地坚持与完善。中共十九大以来,以习近平同志为核心的党中央作出了深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业的重大战略部署,为新时代国有企业改革指明了方向、提供了根本遵循。同时,也对混合所有制改革中国有企业党的建设提出了新要求,国有企业党建必须跟上时代步伐,适应改革新情况,确保党的领导、党的建设在国有企业改革中得到体现和加强。当前,国有企业的党建工作暴露出诸多与改革发展不相适应的问题,既不利于党的政治核心作用在国有企业的充分发挥,也阻碍了以混合所有制为主要突破口的国企改革进程。本文立足混合所有制改革的背景,以山西省怀仁市S国有煤炭企业为例,对国有企业的党建工作展开研究,旨在针对当前国有企业党建存在的问题,剖析深层原因,并提出相应的解决策略,以期对国有企业今后更好地开展党建工作有所帮助。全文一共分为五个部分对混合所有制改革中国有企业党的建设工作展开研究和探索。其中,第一部分为引言,主要是阐述本文的研究背景、研究意义以及国内外的研究现状等,并对相关概念进行界定。第二部分阐述的是国有企业党建思想的理论基础。第三部分分析了混合所有制改革中加强国有企业党建的必要性,首先分析了混合所有制改革中国有企业党建面临的挑战,其次通过案例分析,提炼出当前国有企业党建存在的共性问题。第四部分以山西省怀仁市S国有煤炭企业为例,归纳其针对党建工作存在问题的对策措施,并分析了对策的合理性。第五部分则根据前文得出启示,针对混合所有制改革中国有企业在党建方面普遍存在的问题,总结共性经验,主要围绕思想政治引领、人才队伍建设、党建融入中心、体制机制创新、精神文化建设等五个方面展开研究。
二、浅议企业核心竞争力(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅议企业核心竞争力(论文提纲范文)
(1)财务管理创新对企业管理水平的提升作用研究(论文提纲范文)
一、财务管理创新的必要性 |
(一)提高企业核心竞争力 |
(二)满足时代现状与发展趋向 |
二、财务管理创新内容与原则 |
(一)创新内容 |
(二)基本原则 |
三、企业财务管理现状 |
(一)传统管理模式存在许多缺陷 |
(二)企业尚未树立正确的管理理念 |
(三)缺乏完善的内部财务管控体系 |
(四)落后的管理方式 |
四、推进财务管理创新,提升企业管理水平实践探究 |
(一)改革财务管理方式,开展精细化管理 |
(二)创新财务管理理念 |
第一,形成动态的管理意识。 |
第二,形成风险管控的意识。 |
(三)构建财务管理创新制度 |
(四)营造轻松的创新氛围 |
五、结语 |
(7)M家具公司供应链成本控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景、目的和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的及意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 研究现状评述 |
1.3 研究内容和研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.5 创新点 |
1.6 技术路线 |
第二章 相关概念和理论基础 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 供应链 |
2.1.2 成本控制 |
2.1.3 供应链成本控制 |
2.2 供应链成本管理理论 |
2.2.1 交易成本理论 |
2.2.2 委托代理理论 |
2.2.3 组织间成本管理理论 |
2.2.4 战略成本管理理论 |
2.3 供应链成本的构成 |
2.4 供应链成本的影响因素 |
2.4.1 产品设计 |
2.4.2 不确定性 |
2.4.3 缺乏透明度 |
2.4.4 信息共享 |
2.5 供应链成本控制方法 |
2.5.1 目标成本法 |
2.5.2 作业成本法 |
2.5.3 平衡供应链记分法 |
第三章 M家具公司成本控制现状及问题分析 |
3.1 M家具公司概况 |
3.1.1 M家具公司简介 |
3.1.2 M家具公司所处行业特点分析 |
3.1.3 M家具公司供应链简介 |
3.2 M家具公司成本控制现状 |
3.3 M家具公司成本控制问题分析 |
3.3.1 M家具公司采购成本控制执行力度较弱 |
3.3.2 M家具公司储存成本控制低效 |
3.3.3 M家具公司生产成本控制粗放 |
3.3.4 M家具公司销售成本控制局限 |
第四章 M家具公司供应链成本控制方案设计 |
4.1 供应链成本控制方案设计的必要性和可行性分析 |
4.1.1 必要性分析 |
4.1.2 可行性分析 |
4.2 供应链成本控制方案设计的原则 |
4.3 供应链成本控制方案设计的框架及步骤 |
4.3.1 供应链成本控制方案设计的框架 |
4.3.2 供应链成本控制方案设计的步骤 |
4.4 供应链成本控制效果评价的方案设计 |
第五章 M家具公司供应链成本控制方案的应用及评价 |
5.1 M家具公司供应链成本控制方案的应用 |
5.1.1 分析供应链流程 |
5.1.2 分析和确定资源 |
5.1.3 确定资源动因与分配资源 |
5.1.4 确定作业动因,分配成本至成本对象 |
5.1.5 核算产品成本 |
5.2 供应链成本控制方案控制效果评价 |
5.2.1 建立层次模型并选取指标 |
5.2.2 确定各层级指标权重 |
5.2.3 一致性检验 |
5.2.4 各个指标层级的权重 |
第六章 M家具公司供应链成本控制方案保障措施 |
6.1 加强供应链各环节成本控制 |
6.1.1 供应链采购环节成本控制 |
6.1.2 供应链储存环节成本控制 |
6.1.3 供应链生产环节成本控制 |
6.1.4 供应链销售环节成本控制 |
6.2 配备专业人员 |
6.2.1 深入落实供应链成本控制思维 |
6.2.2 每位员工积极参与供应链成本控制活动 |
6.2.3 做好传统成本控制方法到供应链成本控制的对接工作 |
6.3 利用信息管理技术 |
6.3.1 技术准备工作 |
6.3.2 分析利用信息管理技术可优化的供应链环节 |
第七章 结论与展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 研究不足与展望 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
附录1 M家具公司供应链成本控制指标重要性问卷调查表 |
(8)基于价值链视角的森马服饰盈利模式研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景及意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 文献综述 |
一、关于价值链的研究 |
二、关于盈利模式的研究 |
三、价值链与盈利模式关系的研究 |
四、文献述评 |
第三节 研究内容与研究方法 |
一、研究内容 |
二、研究方法 |
第二章 相关概念和理论基础 |
第一节 相关概念界定 |
一、价值链的概念 |
二、盈利模式的概念 |
三、基于价值链的盈利模式的涵义 |
四、基于价值链对盈利模式分析的目的 |
第二节 理论基础 |
一、价值链理论 |
二、企业核心能力理论 |
三、微笑曲线理论 |
第三节 价值链对盈利模式的影响 |
第三章 国内服装业盈利模式现状分析 |
第一节 我国服装行业宏观因素分析 |
一、政治环境分析 |
二、经济环境分析 |
三、社会文化环境分析 |
四、技术环境分析 |
第二节 我国服装行业现状 |
一、服装零售额小幅下降 |
二、服装出口压力加大 |
三、服装品类市场需求发生变化 |
四、线下逐渐转线上发展 |
第三节 我国服装行业盈利模式分析 |
一、我国服装业盈利模式分类 |
二、我国服装业盈利模式困境分析 |
第四章 价值链视角下对森马服饰盈利模式的分析 |
第一节 公司及业务简介 |
一、公司简介 |
二、发展历程 |
三、业务结构 |
第二节 森马服饰SWOT战略分析 |
一、优势分析 |
二、劣势分析 |
三、机会分析 |
四、威胁分析 |
第三节 森马服饰内部价值链分析 |
一、直接价值活动分析 |
二、辅助价值活动分析 |
第四节 森马服饰纵向价值链分析 |
一、上游供应商分析 |
二、下游顾客群体分析 |
三、供应链整合分析 |
第五节 森马服饰横向价值链分析 |
一、主要竞争者分析 |
二、自身竞争优势分析 |
第六节 价值链对森马服饰盈利模式的影响 |
一、内部价值链对盈利模式的影响 |
二、纵向价值链对盈利模式的影响 |
三、横向价值链对盈利模式的影响 |
四、整体分析 |
第五章 森马服饰盈利模式效果分析和评价 |
第一节 森马服饰盈利模式的效果分析 |
一、森马服饰盈利模式的盈利能力分析 |
二、森马服饰盈利模式的盈利质量分析 |
三、森马服饰盈利模式对企业价值的影响分析 |
第二节 森马服饰盈利模式效果评价 |
一、森马服饰盈利模式优点 |
二、森马服饰盈利模式不足 |
第六章 结论与展望 |
第一节 研究结论 |
第二节 建议 |
一、加强研发投入,提升核心竞争力 |
二、深化供应链改革创新,打造柔性供应链 |
三、关注客户需求,增强客户黏性 |
四、加深互联网合作,提高模式独特性 |
第三节 不足与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(9)XM乳制品公司盈利质量研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的与意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究综述 |
1.3.1 国外研究综述 |
1.3.2 国内研究综述 |
1.3.3 国内外研究评述 |
1.4 研究主要内容与方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 技术路线 |
2 相关概念界定及理论基础 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 盈利质量的概念 |
2.1.2 盈利质量与盈利能力的概念区分 |
2.1.3 盈利质量与盈余能力概念的区分 |
2.2 相关理论 |
2.2.1 利益相关者理论 |
2.2.2 核心竞争力理论 |
2.2.3 可持续发展理论 |
3 XM乳制品公司概况与盈利质量评价维度 |
3.1 XM乳制品公司简介 |
3.1.1 XM乳制品公司概况 |
3.1.2 XM乳制品公司经营现状 |
3.2 盈利质量的评价维度 |
3.2.1 盈利性 |
3.2.2 持续性 |
3.2.3 收现性 |
3.2.4 成长性 |
3.3 盈利质量四维评价模型 |
3.4 本章小结 |
4 基于层次分析法的XM乳制品公司盈利质量评价 |
4.1 XM乳制品公司盈利质量单指标评价 |
4.1.1 盈利性指标分析 |
4.1.2 持续性指标分析 |
4.1.3 收现性指标分析 |
4.1.4 成长性指标分析 |
4.2 乳制品公司盈利质量综合评价 |
4.2.1 评价体系指标选择 |
4.2.2 数据来源与问卷设计 |
4.2.3 指标计算及预处理 |
4.2.4 基于层次分析法的XM乳制品公司盈利质量评价体系构建 |
4.2.5 建立XM乳制品公司层次结构模型 |
4.2.6 构建判断矩阵 |
4.2.7 评价结果 |
4.3 本章小结 |
5 XM乳制品公司盈利质量存在的问题分析及对策 |
5.1 XM乳制品公司盈利质量存在的问题 |
5.1.1 市场风险大 |
5.1.2 产品质量低 |
5.1.3 核心竞争力不强 |
5.2 XM乳制品公司盈利质量存在问题的原因 |
5.2.1 过于集中的销售区间导致抗市场波动差 |
5.2.2 资产管理效率低和内控制度不健全 |
5.2.3 人才培养体系不健全 |
5.3 提升XM乳制品公司盈利质量的对策 |
5.3.1 多元化经营增加销售渠道 |
5.3.2 建立完善的公司内部控制体系 |
5.3.3 增强企业核心竞争力 |
5.4 本章小结 |
6 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究不足与展望 |
附录 |
参考文献 |
致谢 |
个人简历 |
(10)混合所有制改革中国有企业党建研究 ——以山西省怀仁市S国有煤炭企业为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
引言 |
(一)研究背景与意义 |
1.研究背景 |
2.理论意义 |
3.实践意义 |
(二)研究现状综述 |
1.关于国有企业党建的研究 |
2.关于混合所有制企业党建的研究 |
3.关于国有企业党建的个案研究 |
(三)核心概念界定 |
1.混合所有制改革 |
2.国有企业 |
3.国有企业党的建设 |
(四)研究思路 |
(五)创新之处 |
(六)主要研究方法 |
1.文献研究法 |
2.实地调研法 |
3.跨学科研究法 |
一、混合所有制改革中国有企业党建的理论基础 |
(一)改革开放以来国有企业党建的新探索 |
1.中国的事情能不能办好,关键在人 |
2.有了好的领导班子,才能搞好企业 |
3.搞好国有企业,关键要有一个好的领导班子 |
(二)十八大以来习近平关于国有企业党建的新论述 |
二、混合所有制改革中国有企业党建面临的问题与挑战 |
(一)混合所有制改革中国有企业党建面临的挑战 |
1.全面深化改革对国有企业党建工作提出新要求 |
2.全面从严治党新常态下国有企业党建工作面临新任务 |
3.大数据时代背景下国有企业党建工作面临新考验 |
(二)混合所有制改革中国有企业党建存在问题及原因分析 |
1.混合所有制改革中国有企业党建的基本概况 |
2.混合所有制改革中国有企业党建存在的主要问题 |
3.针对混合所有制改革中国有企业党建存在问题的原因分析 |
三、混合所有制改革中国有企业党建的对策 |
(一)健全企业党组织,强化党建意识 |
(二)加强党员教育,提升党员素养 |
(三)树立服务思想,增强组织凝聚力 |
(四)融入生产中心,调动职工力量 |
(五)创新党建模式,提高工作水平 |
四、混合所有制改革中国有企业党建的启示 |
(一)强化思想引领,为国有企业发展提供政治保障 |
(二)加强队伍建设,为国有企业发展提供人才保障 |
(三)坚持融入中心,为国有企业发展提供方向保证 |
(四)创新体制机制,为国有企业发展提供制度保障 |
(五)加强文化建设,为国有企业发展提供精神保障 |
结语 |
注释 |
参考文献 |
攻读硕士期间的学术成果 |
致谢 |
四、浅议企业核心竞争力(论文参考文献)
- [1]财务管理创新对企业管理水平的提升作用研究[J]. 张秀青. 现代商业, 2021(26)
- [2]基于核心竞争力的Y公司企业文化建设研究[D]. 王婷. 昆明理工大学, 2021
- [3]全面提升图书营销公司核心竞争力研究 ——以中法图公司为例[D]. 李艳艳. 对外经济贸易大学, 2021
- [4]华为公司研发战略研究[D]. 郭亚伦. 北京邮电大学, 2021
- [5]民营企业文化建设研究[D]. 王飞. 昆明理工大学, 2021
- [6]新时代会计专业核心能力缺失的问题及对策研究[D]. 王宁. 天津体育学院, 2021
- [7]M家具公司供应链成本控制研究[D]. 聂利洁. 西安石油大学, 2021(12)
- [8]基于价值链视角的森马服饰盈利模式研究[D]. 周丽萍. 云南财经大学, 2021(09)
- [9]XM乳制品公司盈利质量研究[D]. 韩博森. 黑龙江八一农垦大学, 2021(12)
- [10]混合所有制改革中国有企业党建研究 ——以山西省怀仁市S国有煤炭企业为例[D]. 贾姝. 广西师范大学, 2021(12)