问：论文《如何增强团队的凝聚力》
- 答：公司领导由于不知道如何建设高效团队，于是只好大声呼喊：“我们一喊禅定要加强团队合作，要讲奉献，要上下凝成一股绳，我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以，但效果却很首渗州不佳。公司领希望部属和员工工作时像年终聚餐把酒时那样士气高昂，充满工作热情！但员工的实际表现却远非管理者所想。而企业最终的关键是“让员工众志成城，调动员工的积极性与潜能，为企业创造绩效”，因此，建设高效团者蔽队提高其凝聚力尤其显得重要。
问：如何提高班组凝聚力？
- 答：1、加强思想教育，强化组织观念，把班组所有成员凝结成一个有活力的有机整体。
2、要与组员勤交流、多沟通。通过交流你才能了解组员更多真实的想法。
3、各个班组织一些具有挑战性比赛，会激励团队成员勇往直前的斗志、和谐。班子的团结、上下的协调、环境的和谐是事业成功的最重要基础与保证，也是学习型团队运转的前提和关键。
4、经常组织团队内部的各种活动，拉近团队成员的距离，让大家加深了解，才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”、思考、创新。这里的学习是指团组清派散学习，这里的创新是指观念创新、高效。
5、学习型团队的基础--团结、协调、和谐。班子的团结、上下的协调、环境的和谐是事业成功的最重要基础与保证，也是学习型团队运转的前提和关键。
凝聚力是指群体成员之间为实现群羡悉体活动目标而实施团结协作的程度，所答氏谓群体是指人的集合，包括家庭、朋友、单位、集体、阶级、民族、国家等等。凝聚力外在表现于人们的个体动机行为对群体目标任务所具有的信赖性、依从性乃至服从性上。
