问：人力资源“数字化转型?应该怎么做?
- 答：人力资源需要从数字化工作场所入手，以业务数字化为起点，运营效益数字化和决策数字化为节点。
打造人力资源管理数字化的闭环。目的是全面提升数仔埋旦字化能力，让“数字化思维”贯穿于企业与“人”相关的经营管理念扰的方方面面。
战略转型，人才先行。企业数字化转型，人力资源部门不应是被动的参与者，应是推动者和引领者。人力资源通过新的数字平台、应用以及服务方式改变员工整体体验。
通过数字化来管理、组织和领导变革；通过人力资源自身的数字化运营，引领业务领导者和员工数字化的转变。
数字化人力资源运营：
人力资源部门自身进行变革，实现数字化运营，通过端到端的流程，实现人力资源管理的流程化、自动化；通过智能化的员工服务，提升员工整体体验；通过数字化的人才管理，打造满足企业需要的人才供应链液野。
数字化决策：
以数据为基础，包括内部数据和外部数据，通过智能化的分析，了解组织人才管理现状，竞争力，有效预测人才管理未来可能面临的问题和挑战，从而帮助组织制定更科学的人才决策。 - 答：传统企业人力资源管理管理模式下，员工 、员工入职，绩效管理、合同管理等方面的事务，占据人力资源部门的大量时间，都是一些繁琐的碎事，合同的整理归档，不仅容易丢失文件，还容易忘记续签时间。
而随着数字化发展的趋势，企业更倾枯宽缺向于用人力资源管理系统工具来帮助企业管理人力资源。
数字化人事管理系统能够帮助人没辩事岗位从繁琐的日常事务中解脱出来， 以信息化、数字化、智能化为切入点， 畅通人力资源管理，提升管理效能，盘活人力资源存量，提高人事的工作效率。
很多企业多存在这人力配置不合理，存在人力资源浪费的现象，而人事管理系统可以帮助企业对企业组织架构、员工关系，按照企业和职工双方人岗需求， 进行人岗匹配，把合适的人巧段放在合适的岗位，极大的提高企业人效。
问：企业为什么要使用人事管理系统？
- 答：企业使用人事管理系统是为了能更好地管理人员的流动，档案的整理，还有平时的日常考勤，请假审批等工作。我们公司现在用的是施特伟科技的人事管理系统，这个还蛮好用的呢。自从用逗槐悄了这个系统后，人事部的工作效率提高了很多，而且对人员明纯、考勤的管理山渣也更全面了。很高兴能够回答您的问题，祝您工作顺利
- 答：随着数字化的发展宴指，越来越多的企业使用人事管理系统，因为传统的人事衡好管理方式已经不适用了，咐祥铅单纯的依靠人力来处理人事工作，耗时耗力，效率也无法提升，而人事管理系统的出现帮助企业解决了很多难题，人力资源数字化可以很好帮助企业提能增效。
问：人事管理系统优势有哪些
- 答：人事管理系统以全新数字化管理理念为核心，以人性化管理为基础，方便、快捷的服务员工，激发员工的主动和忠诚，营造明迟清公平公正透明的工作环境，深受年轻人认可。
企业人事管理系统的主要优势:
1、提升管理效率
大量数据的保存和分析计算如员资料、考勤记、薪资核算等等，由人事管理系统处理，减少了人旦耐工，大大提高了激前工作的效率。降低人力资源成本之余，也促使了人事部门的转型，实现从“成本消耗”部门向“价值创造”部门的转变。
2、提高管理水平
人事管理系统必然会要求企业提供绩效考核、薪酬和福利管理等一系列指标，且会要求管理者在决策时能够做到有根有据，而不是依据经验和直觉，无形中促使企业实现人力资源管理工作的科学化和规范化。
3、增强员工认同感
人事管理系统可对企业内不同的员工授予相应的访问级别，员工可以通过软件查询、查看、修改、提报申请等动作。如登录自己账号了解医疗保障计划、累积休假，或是修改个人的花名册信息等等。
通过这些措施，企业可以增加管理工作的透明度，赢得员工更多的信任，从而提高员工的认同感和忠诚度，促进工作效率的提高。 - 答：人事管理系统的核心优势必定包含以碧笑尘下几方面：
1、方便操作；
2、提高效升旦率；
3、节省成本；
4、安全保证；
5、与时俱进。
比如柏慧悔禅通人事管理系统 - 答：现有市场则迹中人事管理系统
主要都是saas版本，一般费用在十几万到上百万之间
目前通用版的软件，
小程序 ，孙镇并入职转正，档案管理，自定义审批，旅没一站式关怀 - 答：不仅可以提高工作效果，准确率更高，这方面，你可以去i人事上看看。
- 答：诶诺基系统软件能给企业带来的预期效益总概括起来一句话：五省，一优，二提高。
1. 省钱：提高人力资源管理的透明度，节约人力资源使用成本1-5%以上。通过系统计算与控制避免手工基液蔽计算类错误，通过对离职、加班等控制减少可能出现的漏洞成本。通过岗位规划，工作量分析，人员定编，人力成本的调查、规划、预算、审核让人力成本更合理。让组织规划更合理、高效，激发员工潜力，使人力资本投入产生更高效益。通过系统对培训、
福利、激励投入等效益分析，让人力资本投入方向更明确；
2. 省事：资源整合，信息共享，减少信息传递失真，避免信息孤岛与重复工作，提升企业形象与综合实力，增强员工爱厂意识；
3. 省力：让人力资源主管人员从事务工人中解脱出埋锋来，参与企业管理与决策，让企业战略更全面，让人力资源部门更多精力投入管理控制中，让管理更规范，降低管理风险；
4. 省时：提高数据准搏州确及时性，及时发现问题及时纠正，给决策者准确的依据，让决策更合理；
5. 省人：提高管理效率，减少事务工作量，事务性工作由系统自动统计分析，节约人手；
6. 优化管理：让管理规范化、标准化、流程化、制度化，规范员工与组织行为，使之成为习惯，塑造优秀的企业文化；
7. 提高企业竞争力：通过培训、激励，增强团队创造力与学习力，增强企业凝聚力与员工忠诚度，加强企业核心竞争能力；企业信息软件管理解决方案供应商
8. 提高管理：企业内外管理的系统化、流程化、科学化、信息化，极大的提高了管理工作的执行力和风险防范能力。
