问：领导去单位调研报告是随行的什么人去写
- 答：1、秘书激厅，领导的秘书通常会随行老闭，负责组织接待工作、安排日程安排、协助领导与工作人员沟通等。
2、工作人员，针对具体的调研目的，相关部门或领导可能安排一些工作人员随行，协助领导实现调研目标。
3、相关领导，如果涉及的调研内容跨越多个部门或单位，相关领导也可能会随行参加，以便及时解决问题和提供意见建议。至于报告的撰写，通常是由随行人员中最有关明含隐联性的人员担任，一般来说，由秘书起草初稿，然后交付相关工作人员进行完善和修订，最终报告由领导审核并采纳最终版本。
问：领导来调研应如何汇报
- 答：既然上面领导来歼判迹调研，那就冲斗把他们需要知道的情况向他做氏并一个汇报，要实事求是根据事实的情况做汇报，不要弄虚作假就可以。
问：如何根据领导的调研报告写自查自纠报告
- 答：题？1、修身不严的问题。主要表现为党性不强答稿，信念不牢，宗旨淡漠，贪图享受，道德失派芦范。有的觉得信念是空洞的说教，看不见、摸不着，虚无缥缈，没有筑牢对马克思主义的坚定信仰，面对社会上形形***的思潮和现象容易动摇；有的是非观念淡薄，正义感退化，清羡孝对社会上的不良风气、不道德行为不愿不敢挺身抵制；有的被
- 答：对照“三严三实”要求，领导干岩稿部存在哪些突出问题？1、修身不严的问题。主要表现为党性不强，信念不牢，宗旨淡漠，贪图享受，道德失范。有的觉得信念是空洞的说教，看不见、摸不着，虚无缥缈，没有筑牢对马克思主义的坚定信仰，面对社会上形形***的思潮和现象容易动摇；有的是碧枣陪非观念淡薄，正义感退化，对社会上的不良风气、不道德行为不愿不敢挺身抵制；有的被封建迷信、腐朽思想占据头脑，不信马列信鬼神，不信科学信风水；有的摆不正位置、搞不清身份，服务群悔蠢众不积极不主动不自觉不到位，门好进了、脸好看了，但事情还是难，不吃请、不收礼了，却找出种种借口磨磨蹭蹭不给事；有的不比贡献比待遇，
