一、齐鲁石化公司尿素液碱出口有新突破（论文文献综述）
程旭[1]（2019）在《某石化公司热电厂煤粉锅炉烟气超低排放改造》文中进行了进一步梳理炼化企业作为国家环保的重点行业,对实现国家环境保护目标具有重要的作用。热电厂是石化公司的能源大户,也是石化公司重要的有组织排放源。燃煤烟气是氮氧化物的最主要来源,对生态环境影响极大。开发技术简单,投资少,运行成本低,具有良好运行性能的脱硝技术已成为各国控制烟气污染的研发热点。文章重点介绍NOX的生成原理、低NOX燃烧技术比选、烟气脱硝技术比选、脱硝技术方案分析、低氮燃烧工艺设备选择方案、锅炉低氮燃烧器改造方案、烟气脱硝工艺设备方案、SCR脱硝装置辅助系统改造方案、除尘器工艺技术选择等内容。某石化锅炉,原始NOX排放浓度按880 mg/Nm3设计,要求脱硝后NOX排放浓度小于100 mg/Nm3,低氮燃烧或烟气脱硝技术单一技术无法满足NOX排放要求,通过比选,本工程拟采用炉内低NOX燃烧技术+SCR脱硝技术。采用袋式除尘器可以使电厂烟尘排放浓度低于30mg/Nm3,符合《火电厂大气污染区排放标准》（GB13223-2011）要求。热电厂的应用实例也证明了该除尘技术的应用前景。通过比选。本工程采用袋式除尘器。项目实施后,锅炉SCR出口烟气中氮氧化物（NOX）浓度在试验工况400t/h和320t/h实测锅炉SCR出口烟气中氮氧化物（NOx）浓度分别为46.93 mg/Nm3和45.00mg/Nm3,满足小于100 mg/Nm3的性能;除尘器入口烟气中烟尘浓度约35.5g/Nm3,出口烟气中烟尘浓度小于30mg/Nm 3。满石化公司减排要求,实现可持续发展的战略目标。同时减少了对环境空气的污染,改善了环境空气质量,提高了周边居民的环境生活水平。
吴娜[2]（2018）在《Y公司增塑剂项目技术经济评价研究》文中研究说明由于增塑剂在国民生产中的重要性,近年来,各种增塑剂项目在全国范围内进行开工建设,然而原材料、原材料产地、产品及客户群的不同,势必会造成项目建设结果的不同。增塑剂项目作为化工项目,有着资源耗费大、技术及环保要求高、投资大的特点,如若项目决策失误,势必会造成严重的资源浪费以及经济损失。本文针对山东Y公司投资的10万吨增塑剂项目兼备化工及环保要求的技术经济评价特殊性,对该项目从工艺技术、经济效益、项目风险等几个方面进行了研究。工艺技术部分主要针对产品方案及工艺方案进行比选,并重点分析该项目采用涤纶废料作为原材料的经济意义以及社会意义;经济评价部分在对本项目的市场状况进行调查与分析的基础上,对各个财务技术参数进行合理估算,并利用各种财务指标进行财务评价,最后得出该项目是否可行的结论;项目风险方面对该项目进行盈亏临界点及敏感性分析后,指出项目可能产生风险的地方并提出相应对策。通过以上研究,年产10万吨环保增塑剂项目产品市场前景良好、有市场优势、经济效益和社会效益较显着,是可行的;但后期也需要及时关注市场变化、产品技术的升级、融资政策变化以及实际运营过程中的安全、环保等风险,作出相应的对策,保证项目可持续性发展。市场环境、政治环境、经济环境等都随时可能变化,所以在技术经济评价的方法方式上也要与时俱进。比如,针对我国整体金融收紧、环保高压政策,技术经济评价应该增加融资渠道及环保分析,使评价更加符合实际。
梁诚[3]（2015）在《氯碱行业下游产品投资机会分析》文中进行了进一步梳理随着我国经济增长方式转变、产业结构调整、新环保法实施、战略新兴产业快速发展、氯碱下游产品技术壁垒化解和工程化技术突破,氯碱行业迎来新的发展机会。针对氯碱产业发展方向和策略,介绍了氯碱下游部分具有潜在投资机会和良好发展前景的系列产品,并对氯碱行业如何抓住机会、加快产业健康可持续发展提出建议。
赵得强[4]（2014）在《龙口港液化品发展战略研究》文中提出龙口港处于环渤海经济圈的中心区位,是国家确立的沿海18家地区性重要港口之一。港口腹地广阔,区位优势明显,腹地内化工发达,地方石化企业实力雄厚。随着国民经济的发展和消费水平的提高,地方石化企业对液化品的需求量将不断加大,液化品的进出口量保持强劲的增长势头。港口是现代物流的中心环节,在整个物流供应链中承担着承上启下的作用,面临着难得的发展机遇。龙口港自上世纪末开始发展液化品业务,并逐渐发展成为山东主要的液化品中转口岸之一,成为渤海南岸最大的液化品中转、储运基地,“十二五”末液化品吞吐量将突破1200万吨。同时,龙口港也面临着来自同行的激烈竞争,且竞争态势愈演愈烈,面临着生存和发展空间受到挤压的难题。如何发展壮大自身的液化品业务,在差异化战略中寻求突破,是具有重要现实意义的课题。本文从龙口港的实际情况出发,首先分析了龙口港液化品的发展现状、存在的问题,龙口港液化品发展面临的政策、经济和行业环境,龙口港液化品发展的主要竞争者；预测了未来龙口港的液化品吞吐量；进而制定了龙口港液化品发展战略,并确定了战略实施重点,制定了实现龙口港液化品发展战略目标的措施。本文通过对龙口港液化品业务发展战略的研究,为龙口港液化品业务发展战略的研究和制订提供了可供参考的理论依据和政策建议。
林立[5]（2013）在《福建石化集团中长期发展战略研究》文中进行了进一步梳理石化工业是国民经济重要的支柱产业和基础产业,对促进相关产业升级,拉动经济增长具有十分重要的作用。“十二五”是我国国民经济发展的重要战略机遇期,也是石化工业发展转型升级的关键时期。2012年,我国石化工业经济运行基本保持平稳,但是受产能过剩、财务成本高企、出口不顺等因素影响,全行业整体效益呈现下滑。面临如此严峻的形势,如何提升自身的竞争力并在激烈的竞争中长远持续的发展,成为每个石化企业迫切需要解决的问题。本文以福建石油化工集团公司（以下简称福建石化集团）为对象,研究福建石化集团如何在复杂多变的内外部环境下,实现可持续发展的战略规划。在分析了政治、经济、社会、技术等外部发展环境的基础上,结合所在行业背景,深入挖掘出集团所面临的机会与威胁、优势和劣势,通过SWOT分析确定集团整体发展战略为混合型战略；波士顿矩阵分析确定了公司层战略为多元化战略；在业务层战略上,明确了明星产品采用成本集中化战略,金牛产品采用差异集中化战略,问题产品采用成本领先战略,瘦狗产品采用差异化战略或放弃战略。战略制定后,福建石化集团从管控体系建设、项目建设发展、共谋合作发展、改善产品结构、加大研发力度、规范安全管理和完善内部审计等方面来进行战略的实施,力求发展战略的具体方案和内容真正落实到企业层面。为保证战略实施的顺利进行,本文剖析了战略实施过程中可能出现的风险,并从组织结构、人力资源、激励机制、信息化系统、融资渠道、法制建设及企业文化等方面提出相应的保障措施。
韩纲[6]（2013）在《辽宁同益石化丙烯项目可行性研究》文中研究表明随着经济的发展，我国工业和信息部公布了《烯烃工业“十二五”发展规划》，提出到2015年，烯烃原料多元化率达到20%以上。目前原油供应偏紧，导致石油及石化产品的需求矛盾日益突出，丙烯原料一直供不应求，长期以来依靠进口。而且由于多种因素造成国际石油价格不稳定，丙烯价格涨幅较大，对我国经济发展和工业建设带来诸多不便。于企业而言，面临机遇与挑战，如何合理规划、管理和有效储存丙烯是企业建设与发展的一项重要工作内容。对辽宁同益石化有限公司丙烯项目的可行性研究，是针对具体实践项目展开的研究设计，对规范丙烯管理项目、提高公司经济效益、减少资源浪费、优化环境和保障相关人员的生命安全具有重要的实践意义，同时对其他相关企业对丙烯项目的可行性研究予以借鉴意义。从理论上看，针对于丙烯项目的可行性研究凤毛麟角，基本处于空白状态，因此本研究具有较大的理论价值，能为以后的相关研究提供可资参考的依据。由于丙烯项目投资金额大、项目周期长、技术性强，而且作为石化项目，需要考虑对环境的影响，所以，该项目决策是否科学合理不仅关系到本项目的成败，而且关系到企业的生存。因此，在进行项目决策之前，需要运用项目可行性研究的理论，结合项目实际情况，从技术、市场、环境、财务等方面对本项目进行科学系统、客观全面的分析、论证。本文正是在现有研究的基础上，对本项目的可行性进行了研究，主要包括：（1）通过介绍项目建设单位的概况和项目建设的概况对本项目进行了简单的介绍；（2）从可行性研究的概念与作用、可行性研究的主要内容、可行性研究的主要方法三个方面介绍了可行性研究的基本理论；（3）通过分析丙烯产品的市场需求、项目的建设条件、项目的原料来源与供应以及燃料供应，得出本项目是一个良好的投资机会，具有广阔的发展前景；（4）从总工艺流程、工艺技术、设备以及自动化三个方面对进行了分析；（5）分析了本项目对建设地区环境的影响，并提出相应的保护措施，同时，分析了本项目的水资源利用情况及相应的节水措施，最后，分析了项目实施中的劳动安全与防护措施；（6）通过将几种组织结构类型进行分析比较，选取了适合本项目的组织结构类型，并制定了人员配置方案；（7）对本项目的财务基础数据进行了科学估算，在此基础上计算相应的财务评价指标与盈亏平衡分析，论证本项目在财务上的可行性；另外，分析了本项目可能面临的风险。最终，得出本项目是可行的。
陈保和[7]（2008）在《山东滨化集团发展战略研究》文中研究表明本文采用宏观和微观相结合、定性和定量相结合、层层推进的实证方法,对山东滨化集团的发展战略进行了研究,旨在促进该企业战略管理水平的提高,促进该企业又好又快地发展,同时为我国的石油化工企业正确而又科学地制定发展战略提供有益的经验。文章在通过对企业的宏观环境、经济特性、行业竞争结构等外部因素分析的基础上,进行了外部因素评价矩阵分析,得出了企业具有较好的利用机会和规避威胁的能力。在对企业的组织、人力资源、财务管理、产品竞争力、营销、企业文化等企业内部条件分析的基础上,通过内部因素评价矩阵分析,指明了企业具有较强的内部优势。文章认为,企业应采取发展型发展战略,并将发展战略定位于“突出石油炼制和化工的经营方向,培植规模经济,发展循环经济,走成本领先、一体化、可持续发展之路,走集约化、信息化、国际化之路,逐步提高科技发展水平,将公司建设成为国内同行业竞争实力最强的大型现代化综合性化工企业”上来。文章同时论述了企业的发展目标。文章指出,山东滨化集团应实施成本领先战略、一体化战略和循环经济战略,并对这三种战略进行了细致的论述。文章最后对山东滨化集团发展战略的实施提出了保障措施,即要进行人力资源管理创新、市场营销创新和组织创新;尽快加大资本运营力度;加强对建设项目的管理,严格控制建设投资。本文的创新之处在于:在制定企业发展战略方案的基础上,指出在企业不断扩张的情况下,组织结构要采取事业部制和职能制相结合的模式,对财务和副主任师以上中层干部采取相对集权的管理方式。企业应做到浪漫主义和现实主义的融合,即在战略思维方式上做到开放性思维,放眼世界,敢于和善于思维,以拓展企业发展战略的成长空间;在实践中脚踏实地,适时调整战略实施的节奏和韵律,以提升企业发展战略的实践能力。
花小兵[8]（2006）在《中油独山子石化分公司战略分析与投资决策研究》文中研究指明中石油独山子石化分公司是一家具有近七十年历史的企业,面对经济全球化、中国加入WTO和西部大开发带来的机遇和挑战,如何发挥企业的内在优势,克服不足,充分利用企业所具有的有利环境,抓住机遇,促进大发展,就成为摆在每个独山子石化公司干部职工面前的现实问题。本文应用现代管理理论和方法并基于独山子石化分公司的现状,重点研究了分公司今后关键发展领域和经营发展战略,并结合作者所从事的工作,对馏分油加氢裂化装置的建设进行了投资决策分析。文章首先从国际、国内、经济、技术等方面对独山子石化公司进行外部环境与市场分析,认清行业和市场对独山子石化工业发展的制约和优势;其次,对独山子石化公司的内部环境、产品结构、核心竞争力进行分析与评价,找出有利于企业进一步发展的内部优势和制约企业发展的不利因素;第三,在上述分析的基础上,提出独山子石化分公司综合战略分析与发展建议,在此部分,主要应用EFE-IFE和AHP（层次分析法）的内外关键因素分析,量化因素,形成基于SWOT-QSPM综合战略,并对独山子石化分公司的发展提出建议;第四,为落实企业发展战略,文章研究了若干独山子石化分公司关键发展领域,并建立投资决策指标体系方法,对独山子石化公司炼油厂即将建设的加氢裂化装置进行了投资决策分析,认为该装置的建设投产将大大提高企业产品的竞争力,有利于企业经济效益的提高,有利于独山子石化公司企业经营战略的落实。
张玉静,孙勤[9]（2004）在《我国氯碱行业发展形势的分析及建议》文中研究说明简要介绍了2003年我国氯碱行业的生产情况,回顾了2003年国内氯碱市场状况,重点对2004年及今后5年国内氯碱行业的发展形势进行了分析;指出原材料涨价、原料供应不足、氯碱装置扩能速度过快、烧碱下游产品发展迟缓等制约因素将严重影响我国氯碱行业今后的发展;根据国内氯碱行业的实际情况,提出了促进我国氯碱行业健康发展的建议:组建物流中心,成立区域性企业联合体,实行一体化框架下的分工与协作,大力开发氯碱下游产品。
刘自珍[10]（2003）在《用先进适用技术改造我国传统氯碱工业》文中进行了进一步梳理阐述了用国内外高新技术和先进适用技术改造我国传统氯碱工业,并促进其健康持续发展。
二、齐鲁石化公司尿素液碱出口有新突破（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、齐鲁石化公司尿素液碱出口有新突破（论文提纲范文）
（1）某石化公司热电厂煤粉锅炉烟气超低排放改造（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 前言 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 工程背景 |
| 1.2 工程目标 |
| 1.3 工程改造项目 |
| 1.4 工程应用价值 |
| 第二章 脱硝调研及选择 |
| 2.1 脱硝技术应用考察 |
| 2.2 脱硝工艺技术推荐方案 |
| 2.3 建设规模 |
| 2.4 工艺流程 |
| 第三章 脱硝技术方案 |
| 3.1 脱硝工艺技术方案 |
| 3.2 脱硝工艺设备方案 |
| 3.3 烟气脱硝工艺设备方案 |
| 3.4 SCR脱硝装置辅助系统改造方案 |
| 第四章 除尘器系统改造 |
| 4.1 除尘器工艺技术选择 |
| 4.2 除尘器选型及效率的确定 |
| 4.3 除尘器改造方案 |
| 第五章 烟气脱硝试验 |
| 5.1 试验目的 |
| 5.2 试验标准 |
| 5.3 试验要求 |
| 5.4 试验仪器 |
| 5.5 试验方法 |
| 5.6 测点位置 |
| 5.7 测量方法 |
| 5.8 试验结果及分析 |
| 5.9 小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简介、发表文章及研究成果目录 |
| 致谢 |
（2）Y公司增塑剂项目技术经济评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.3.4 研究框架 |
| 第2章 相关理论 |
| 2.1 工艺技术选择理论 |
| 2.1.1 工艺技术选择的原则 |
| 2.1.2 工艺技术选择的主要内容 |
| 2.2 项目经济评价的理论与特点 |
| 2.2.1 项目经济评价的理论 |
| 2.2.2 项目经济评价的原则 |
| 2.2.3 项目经济评价的特点 |
| 2.3 项目经济评价主要参数与步骤 |
| 2.3.1 经济评价的主要参数 |
| 2.3.2 财务评价的步骤 |
| 第3章 Y公司增塑剂项目概况及技术分析 |
| 3.1 项目概述 |
| 3.1.1 项目简介 |
| 3.1.2 建厂条件分析 |
| 3.2 产品方案 |
| 3.2.1 产品方案 |
| 3.2.2 原材料方案 |
| 3.2.3 产品质量国家标准 |
| 3.3 技术方案 |
| 3.3.1 传统工艺方案简介 |
| 3.3.2 该项目工艺流程 |
| 3.3.3 自控方案及主要设备表 |
| 3.4 结论与建议 |
| 第4章 Y公司增塑剂项目经济评价 |
| 4.1 市场分析与预测 |
| 4.2 投资估算 |
| 4.3 产品成本及费用测算 |
| 4.4 销售收入、利润及税金的估算 |
| 4.5 用款计划及资金筹措 |
| 4.6 盈利能力分析 |
| 4.6.1 项目的静态评价指标 |
| 4.6.2 动态评价指标 |
| 4.7 清偿能力分析 |
| 4.7.1 借款偿还期 |
| 4.7.2 资产负债率 |
| 4.7.3 利息保障倍数 |
| 4.8 财务评价结论与建议 |
| 第5章 Y公司增塑剂项目风险与管理对策 |
| 5.1 不确定性分析 |
| 5.1.1 盈亏临界分析 |
| 5.1.2 敏感性分析 |
| 5.2 项目风险及对策分析 |
| 5.2.1 市场风险及控制 |
| 5.2.2 技术管理风险及控制 |
| 5.2.3 财务风险及控制 |
| 5.2.4 管理风险及控制 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 结论 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 建议 |
| 6.3 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 |
| 致谢 |
（3）氯碱行业下游产品投资机会分析（论文提纲范文）
| 1产业现状 |
| 2产业发展方向与策略 |
| 2.1产业发展方向 |
| 2.2发展策略 |
| 3具有投资机会的下游产品 |
| 3.1化解技术壁垒的氯化法钛白粉 |
| 3.2高端需求拉动光气法聚碳酸酯产业 |
| 3.3氯甲苯水解制甲酚技术突破 |
| 3.4异构化技术突破下的间二氯苯 |
| 3.5分子筛吸附分离技术制备二氯甲苯 |
| 3.6环保产业带动聚苯硫醚发展 |
| 3.7前景可期的脂肪族异氰酸酯 |
| 3.8硅橡胶应用带动甲基(苯基)氯硅烷发展 |
| 3.9芳纶纤维及其中间体 |
| 3.10系列化的氯代吡啶 |
| 3.11氢气高值化利用[17] |
| 3.12副产氯化氢综合利用意义重大 |
| 4结语 |
（4）龙口港液化品发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和目的 |
| 1.2 本文的研究内容与思路 |
| 1.3 相关内容的研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 第2章 龙口港液化品的发展及存在的问题分析 |
| 2.1 龙口港液化品码头发展 |
| 2.1.1 码头设施 |
| 2.1.2 化工罐区 |
| 2.1.3 货源分析 |
| 2.2 龙口港液化品发展的优势 |
| 2.2.1 自然条件优越区位优势突出 |
| 2.2.2 集疏运优势 |
| 2.2.3 服务优势 |
| 2.2.4 技术与管理优势 |
| 2.2.5 战略联盟优势 |
| 2.2.6 口岸环境优势 |
| 2.3 龙口港发展液化品面临的问题 |
| 2.3.1 码头通过能力、罐区储存不足,缺少大型深水泊位 |
| 2.3.2 临港石化工业缺失,依托基础不牢固 |
| 2.3.3 缺少管道输运线路 |
| 2.3.4 专业人才匮乏,市场运营力度有待强化 |
| 2.3.5 公路运输距离远,物流成本高 |
| 第3章 龙口港液化品发展面临的环境与竞争对手分析 |
| 3.1 政策环境分析 |
| 3.2 经济环境分析 |
| 3.3 行业环境分析 |
| 3.3.1 行业产业链条分析 |
| 3.3.2 主要液化品需求分析 |
| 3.3.3 运输船舶分析 |
| 3.3.4 山东液化品市场分析 |
| 3.4 主要竞争对手分析 |
| 3.4.1 与青岛港的竞争 |
| 3.4.2 与莱州港的竞争 |
| 3.4.3 与烟台港的竞争 |
| 3.4.4 与东营港的竞争 |
| 第4章 龙口港液化品吞吐量发展预测分析 |
| 4.1 吞吐量定量预测分析与预测方法确定 |
| 4.2 三次指数平滑法预测模型建模 |
| 4.3 实际预测与结果分析 |
| 4.3.1 预测过程 |
| 4.3.2 预测结果分析 |
| 第5章 龙口港液化品发展战略制定 |
| 5.1 战略制定的原则与定位 |
| 5.1.1 龙口港液化品发展战略制定的原则 |
| 5.1.2 龙口港液化品发展的战略定位 |
| 5.2 战略目标与重点任务 |
| 5.2.1 龙口港液化品发展战略目标的确定 |
| 5.2.2 实现龙口港液化品发展战略目标重点任务的确定 |
| 5.3 战略措施 |
| 5.3.1 加快液化品业务发展基础设施建设,突破港口发展瓶颈 |
| 5.3.2 争取政府更多的优惠政策,营造港口发展的宽松环境 |
| 5.3.3 积极拓展新业务,培育新的增长点 |
| 5.3.4 大力发展临港石化产业,壮大区域港口经济 |
| 5.3.5 进一步加强内控管理,增强企业发展活力 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）福建石化集团中长期发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 战略管理理论的演变过程 |
| 1.2.2 战略管理理论的发展新趋势 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.4 内容框架 |
| 第2章 福建石化集团发展的外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治环境 |
| 2.1.2 经济环境 |
| 2.1.3 社会环境 |
| 2.1.4 技术环境 |
| 2.2 化工产业链分析 |
| 2.3 石化产业现状分析 |
| 2.3.1 行业规模稳步扩张 |
| 2.3.2 经营效益持续恶化 |
| 2.3.3 财务层面总体不佳 |
| 2.4 行业环境的波特五力模型分析 |
| 2.4.1 供应商的讨价还价能力 |
| 2.4.2 购买者的讨价还价能力 |
| 2.4.3 潜在竞争者进入的能力 |
| 2.4.4 行业替代品的替代能力 |
| 2.4.5 现有竞争者的竞争能力 |
| 2.5 石化行业细分市场竞争分析 |
| 2.5.1 烧碱行业竞争环境 |
| 2.5.2 PVC行业竞争环境 |
| 2.5.3 TDI行业竞争环境 |
| 2.5.4 BDO行业竞争环境 |
| 2.5.5 PBT行业竞争环境 |
| 2.5.6 PO行业竞争环境 |
| 2.5.7 PPG行业竞争环境 |
| 2.5.8 橡胶行业竞争环境 |
| 第3章 福建石化集团发展的内部环境分析 |
| 3.1 福建石化集团概况 |
| 3.2 福建石化集团产业价值链位置 |
| 3.3 福建石化集团资源分析 |
| 3.4 福建石化集团能力分析 |
| 3.5 福建石化集团竞争优劣势分析 |
| 第4章 福建石化集团发展战略的设计 |
| 4.1 SWOT矩阵分析 |
| 4.1.1 机会分析 |
| 4.1.2 威胁分析 |
| 4.1.3 优势分析 |
| 4.1.4 劣势分析 |
| 4.2 波士顿矩阵分析 |
| 4.2.1 波士顿矩阵研究内容 |
| 4.2.2 福建石化集团波士顿矩阵分析 |
| 4.3 福建石化集团的战略要素分析 |
| 4.3.1 公司使命 |
| 4.3.2 战略定位与目标 |
| 4.3.3 战略逻辑 |
| 4.4 福建石化集团发展战略选择 |
| 4.4.1 整体发展战略选择 |
| 4.4.2 公司层发展战略选择 |
| 4.4.3 业务层发展战略选择 |
| 第5章 福建石化集团发展战略的实施与保障 |
| 5.1 战略实施步骤 |
| 5.2 战略实施对策 |
| 5.2.1 创新管理模式,强化管控体系建设 |
| 5.2.2 发挥带头作用,项目建设助推发展 |
| 5.2.3 共谋合作发展,增强集团经济实力 |
| 5.2.4 稳增产品产量,改善主营业务结构 |
| 5.2.5 加大研发力度,深度推进品牌开发 |
| 5.2.6 规范安全管理,提高节能减排成效 |
| 5.2.7 完善内部审计,控制投资法律风险 |
| 5.3 战略实施中可能出现的问题 |
| 5.4 主要保障措施 |
| 5.4.1 优化组织结构 |
| 5.4.2 提升人力资源 |
| 5.4.3 构建激励机制 |
| 5.4.4 加快信息建设 |
| 5.4.5 拓宽融资渠道 |
| 5.4.6 加强法制建设 |
| 5.4.7 培育企业文化 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（6）辽宁同益石化丙烯项目可行性研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.4 项目概要 |
| 1.4.1 项目建设单位概况 |
| 1.4.2 项目情况概述 |
| 1.5 可行性研究的基本理论 |
| 1.5.1 可行性研究的概念和作用 |
| 1.5.2 可行性研究的内容 |
| 1.5.3 可行性研究的基本方法 |
| 第2章 项目建设的投资机会分析 |
| 2.1 市场需求分析 |
| 2.2 项目建设的原料来源及供应分析 |
| 2.3 项目建设的燃料供应分析 |
| 第3章 项目建设的技术可行性分析 |
| 3.1 总工艺流程 |
| 3.2 工艺技术 |
| 3.3 设备及自动化 |
| 3.4 自动化控制系统 |
| 第4章 项目环境影响及项目组织分析 |
| 4.1 项目环境影响评价 |
| 4.1.1 建设地区环境状况 |
| 4.1.2 建设项目的环保状况 |
| 4.1.3 环境保护措施 |
| 4.1.4 劳动安全卫生危害的防范措施 |
| 4.1.5 丙烯项目水资源利用现状分析 |
| 4.1.6 丙烯项目节水措施 |
| 4.2 项目组织机构与人力资源配置 |
| 4.2.1 组织结构设计 |
| 4.2.2 人力资源配置 |
| 第5章 项目融资方案及经济评价 |
| 5.1 项目投资估算 |
| 5.1.1 项目总投资的概念 |
| 5.1.2 项目总投资的构成 |
| 5.2 项目融资方案 |
| 5.3 目财务评价 |
| 5.3.1 财务评价基础数据估算 |
| 5.3.2 盈亏平衡分析 |
| 5.4 项目风险分析 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）山东滨化集团发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 一、选题的背景和意义 |
| 二、山东滨化集团发展状况概述 |
| 三、相关文献综述 |
| 四、本文的研究框架 |
| 第二章 山东滨化集团的外部环境分析 |
| 一、宏观环境分析 |
| 二、经济特性分析 |
| 三、行业竞争结构分析 |
| 四、企业外部因素评价矩阵(EFE矩阵)分析 |
| 第三章 山东滨化集团的内部条件分析 |
| 一、组织结构 |
| 二、人力资源管理 |
| 三、财务管理 |
| 四、产品竞争力 |
| 五、营销管理 |
| 六、企业文化 |
| 七、内部因素评价矩阵(IFE矩阵)分析 |
| 第四章 山东滨化集团的发展战略定位与战略目标 |
| 一、战略制定的原则 |
| 二、SWOT分析 |
| 三、战略态势选择 |
| 四、发展战略定位 |
| 五、发展战略目标 |
| 第五章 山东滨化集团发展战略选择 |
| 一、成本领先战略 |
| 二、一体化战略 |
| 三、循环经济战略 |
| 第六章 山东滨化集团实施发展战略的保障措施 |
| 一、组织创新 |
| 二、人力资源管理创新 |
| 三、市场营销创新 |
| 四、尽快加大资本运营力度 |
| 五、加强对建设项月的管理,严格控制建设投资 |
| 第七章 结束语 |
| 一、本文的结论 |
| 二、本文的不足之处 |
| 三、未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（8）中油独山子石化分公司战略分析与投资决策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 独山子石化分公司简介 |
| 1.1.1 基本状况 |
| 1.1.2 组织结构 |
| 1.1.3 主要直属单位简介 |
| 1.2 相关理论与研究概述 |
| 1.2.1 企业战略产生与发展 |
| 1.2.2 战略研究分析方法 |
| 1.3 本课题研究意义和主要工作 |
| 1.3.1 企业目前存在的问题 |
| 1.3.2 本课题研究的意义 |
| 1.3.3 本文主要工作简介 |
| 第二章 独山子石化分公司外部环境与竞争分析 |
| 2.1 一般外部环境分析 |
| 2.1.1 经济环境分析 |
| 2.1.2 政治法律环境分析 |
| 2.1.3 市场消费环境 |
| 2.1.4 技术环境 |
| 2.2 行业竞争环境分析 |
| 2.2.1 行业基本经济特性分析 |
| 2.2.2 国内石化行业演变及驱动力分析 |
| 2.2.3 针对分公司的五种力分析 |
| 2.3 竞争分析 |
| 2.3.1 主要竞争对手情况介绍 |
| 2.3.2 竞争对手分析 |
| 第三章 独山子石化分公司内部环境与核心竞争力分析 |
| 3.1 产品结构分析 |
| 3.2 产品价值链分析 |
| 3.2.1 价值链分析基本原理 |
| 3.2.2 价值链构成及分析 |
| 3.3 核心竞争力分析与评价 |
| 3.3.1 企业核心竞争力内涵与作用 |
| 3.3.2 核心竞争力分析 |
| 3.3.3 核心竞争力评价 |
| 第四章 独山子石化分公司综合战略分析与发展建议 |
| 4.1 基于 EFE-IFE 和 AHP 的内外部关键因素分析 |
| 4.1.1 应用外部环境因素评价矩阵(EFE)评估企业所处的宏观环境 |
| 4.1.2 应用内部环境因素评价矩阵(IFE)评估企业所处的宏观环境 |
| 4.2 基于 SWOT-QSPM 综合战略分析 |
| 4.2.1 SWOT 分析方法介绍 |
| 4.2.2 基于 SWOT 组合的战略选择 |
| 4.2.3 基于 QSPM 筛选战略方案评价 |
| 4.3 发展战略建议 |
| 4.3.1 发展战略制定与选择的原则 |
| 4.3.2 未来发展战略的几点建议 |
| 第五章 独山子石化分公司关键发展领域投资决策分析 |
| 5.1 关键发展领域 |
| 5.1.1 炼油领域 |
| 5.1.2 化工领域 |
| 5.2 投资决策指标体系与方法 |
| 5.2.1 石化投资项目决策原则 |
| 5.2.2 投资决策评价指标 |
| 5.2.3 投资决策分析的基本方法 |
| 5.3 馏份油加氢裂化装置投资决策分析 |
| 5.3.1 馏份油加氢裂化装置项目投资背景分析 |
| 5.3.2 馏份油加氢裂化装置项目方案比选 |
| 5.3.3 馏份油加氢裂化装置项目投资经济评价 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）我国氯碱行业发展形势的分析及建议（论文提纲范文）
| 1 2003年我国氯碱行业生产情况 |
| 2 2003年国内氯碱市场回顾 |
| 2.1 氯市场阳光普照 |
| 2.2 烧碱市场阴雨绵绵 |
| 3 2004年及今后5年国内氯碱行业发展形势分析 |
| 3.1 行业发展趋势预测 |
| 3.1.1 规模化生产装置将不断增多[3] |
| 3.1.2 氯碱下游产品的品种和能力将不断增加 |
| 3.1.3 技术装置水平将不断提升, 氯碱产品质量将不断提高 |
| 3.2 氯碱产品的销售形势预测 |
| 3.2.1 氯及氯产品继续紧俏 |
| (1) 聚氯乙烯 |
| (2) 环氧氯丙烷 |
| (3) 硝基氯苯 |
| (4) 氯乙酸 |
| (5) 三聚氯氰 |
| (6) 氯系列消毒产品 |
| (7) 甲烷氯化物 |
| 3.2.2 国内烧碱市场形势严竣 |
| 3.3 影响我国氯碱行业发展的制约因素 |
| 3.3.1 原料涨价 |
| (1) 电费涨价 |
| (2) 原盐价格上涨 |
| (3) 煤炭涨价导致蒸汽价格上涨 |
| 3.3.2 原料供应不足 |
| (1) 原盐供应紧张 |
| (2) 电力供应不足 |
| 3.3.3 扩能速度过快导致烧碱市场萎缩 |
| 3.3.4 碱的下游产品品种少使得消费增速缓慢 |
| 4 对我国氯碱行业发展的建议 |
| 4.1 组建物流中心 |
| 4.2 成立区域性联合体, 实行一体化框架下的分工与协作 |
| 4.3 加快开发氯碱下游产品 |
| 4.4 实行热电与碱联产, 建立自备热电站 |
四、齐鲁石化公司尿素液碱出口有新突破（论文参考文献）
- [1]某石化公司热电厂煤粉锅炉烟气超低排放改造[D]. 程旭. 东北石油大学, 2019(03)
- [2]Y公司增塑剂项目技术经济评价研究[D]. 吴娜. 中国石油大学(华东), 2018(07)
- [3]氯碱行业下游产品投资机会分析[J]. 梁诚. 氯碱工业, 2015(10)
- [4]龙口港液化品发展战略研究[D]. 赵得强. 大连海事大学, 2014(03)
- [5]福建石化集团中长期发展战略研究[D]. 林立. 复旦大学, 2013(03)
- [6]辽宁同益石化丙烯项目可行性研究[D]. 韩纲. 吉林大学, 2013(09)
- [7]山东滨化集团发展战略研究[D]. 陈保和. 山东大学, 2008(02)
- [8]中油独山子石化分公司战略分析与投资决策研究[D]. 花小兵. 天津大学, 2006(01)
- [9]我国氯碱行业发展形势的分析及建议[J]. 张玉静,孙勤. 氯碱工业, 2004(10)
- [10]用先进适用技术改造我国传统氯碱工业[J]. 刘自珍. 中国氯碱, 2003(04)