一、天津优质稻谷——天津市地方标准DB12/T131-2001(论文文献综述)
孙宝香,高惠明[1](2004)在《浅析小站稻现状及未来发展》文中认为由于水资源短缺和人为因素的影响,目前,小站稻生产已陷入数量和信誉的双重低谷中。为此,应利用现有条件,在有限的种植区域内建立种植基地,推广优良品种和先进的栽培技术,整顿生产队伍,推行统一的产品质量标准,提高小站稻总体质量水平,为提高小站稻的再发展做资源和技术的储备。
盛宏达,张旭,郑爱军[2](2002)在《天津优质稻谷——天津市地方标准DB12/T131-2001》文中研究表明
许琨[3](2020)在《天津“小站稻”的品牌管理策略》文中研究说明我国经济社会发展进入新时代,人民生活水平的提升促使农产品由数量、价格的竞争提升为品牌、质量的竞争。天津具有大米种植的悠久历史,并形成了以“小站稻”为代表的着名大米品牌。然而,由于农产品的粗放经营和品牌意识的淡薄,近年来“小站稻”等具有天津区域特色优势的“区域品牌”大米在天津市及周边市场的品牌影响力弱化,竞争力下降,市场份额受到影响。目前,天津市政府积极推进区域品牌振兴计划,赋予了天津“小站稻”区域品牌发展的良好外部环境。品牌维护、品牌营销是品牌管理的重要支撑,因此,有必要深入梳理和分析天津市大米区域品牌管理存在的问题及其成因,揭示其外部与内部营销环境,进而寻找改进路径和发展模式。这也正是本论文的研究意义和研究目标。本研究以分析天津“小站稻”知名大米区域品牌的发展现状为切入点,梳理了天津“小站稻”的发展历程、发展现状,阐明了天津“小站稻”品牌与天津市场其他知名大米品牌之间的优势和差距,分析了品牌管理存在的主要问题及其成因,譬如品牌营销意识淡薄、品牌维护不到位、品牌推广不足、国内外其他着名品牌挤压等现象。然后,运用问卷调查法、实地访谈法所获得的真实数据,分析了天津“小站稻”区域品牌大米的购买人群、购买行为特征、购买偏好、购买数量。应用宏观环境分析,SWOT分析法,从优势、劣势、机遇、威胁四方面,阐述了天津“小站稻”区域品牌管理面临的外部环境。最后,依据STP分析法,从明确品牌定位、确定目标市场、细分购买人群、产品差异化、4P组合营销等五个方面,提出提升天津“小站稻”区域品牌管理水平的对策建议。本研究的结论是,区域品牌管理作为一项系统工程,需要政府、社会组织、经营者、消费者等主体通过品牌定位、品牌维护、组合营销、品牌传播多角度共同合作。天津“小站稻”大米区域品牌应该建立区域品牌发展体系,树立精品、绿色的品牌定位。保持中老年消费群体,着力巩固天津及京津冀地区对天津“小站稻”品牌的认可度。大力挖掘天津区域品牌的文化内涵,充分展示品牌历史悠久的特色。天津稻米生产企业要借助政府有关区域农产品品牌建设支持政策,大力提升品牌意识,利用信息化对品牌赋能。
二、天津优质稻谷——天津市地方标准DB12/T131-2001(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、天津优质稻谷——天津市地方标准DB12/T131-2001(论文提纲范文)
(1)浅析小站稻现状及未来发展(论文提纲范文)
1 小站稻生产现状分析 |
1.1 水资源短缺 |
1.2 生产成本高 |
1.3 种植面积小而分散 |
1.4 加工厂规模小而散 |
2 对小站稻未来发展的思考 |
2.1 摸清家底建立种植基地 |
2.2 推广优良品种统一种植技术 |
2.3 加强管理整顿队伍 |
2.4 横向联合成立协会统一标准 |
(3)天津“小站稻”的品牌管理策略(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容与方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究方法 |
1.2.3 技术路线图 |
第二章 相关理论及文献综述 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 农产品品牌 |
2.1.2 区域农产品品牌 |
2.2 相关理论 |
2.2.1 农产品品牌管理 |
2.2.2 品牌生命周期理论 |
2.2.3 品牌定位理论 |
2.2.4 营销组合理论 |
2.3 国内外文献综述 |
2.3.1 有关农产品品牌的研究 |
2.3.2 有关区域农产品品牌的研究 |
2.3.3 有关天津区域农产品品牌的研究 |
第三章 天津“小站稻”品牌发展环境的SWOT分析 |
3.1 天津“小站稻”品牌发展宏观及产业环境分析 |
3.1.1 自然环境 |
3.1.2 政策环境 |
3.1.3 社会环境 |
3.1.4 产业环境 |
3.1.5 品牌环境 |
3.2 天津“小站稻”品牌的缘起 |
3.2.1 天津“小站稻”品牌的历史文化 |
3.2.2 天津“小站稻”品牌的发展时期 |
3.3 天津“小站稻”品牌发展环境及SWOT分析 |
3.3.1 外部环境分析 |
3.3.2 SWOT分析 |
第四章 天津“小站稻”品牌的管理、营销现状与存在问题 |
4.1 天津“小站稻”品牌的管理现状分析 |
4.1.1 天津“小站稻”品牌的法律维护现状 |
4.1.2 天津“小站稻”品牌的授权维护现状 |
4.1.3 天津“小站稻”品牌的品质维护现状 |
4.1.4 天津“小站稻”品牌的传播推广现状 |
4.2 天津“小站稻”品牌管理存在的问题 |
4.2.1 品牌组织管理松散 |
4.2.2 品牌维护意识淡薄 |
4.2.3 优质品种种植规模小 |
4.2.4 品牌同质化竞争激烈 |
4.3 天津“小站稻”品牌的营销现状分析 |
4.3.1 品牌的产品分析 |
4.3.2 品牌的价格分析 |
4.3.3 品牌的渠道分析 |
4.3.4 品牌的推广分析 |
4.4 天津“小站稻”品牌营销存在的问题 |
4.4.1 品牌产品定位不够精准 |
4.4.2 品牌销售渠道明显不足 |
4.4.3 品牌推广的积极性低 |
第五章 天津“小站稻”品牌的提升策略 |
5.1 明晰天津“小站稻”品牌的市场定位 |
5.1.1 细分人群 |
5.1.2 目标市场 |
5.1.3 市场定位策略 |
5.2 调整品牌营销策略,提升天津“小站稻”品牌的价值提升 |
5.2.1 精准品牌定位,提高附加值的产品策略 |
5.2.2 合理市场定价,错位竞争的价格策略 |
5.2.3 借助“互联网+”,拓展市场的渠道策略 |
5.2.4 打造文化符号,转型新媒体的推广策略 |
5.3 强化品牌管理,维护天津“小站稻”品牌的信誉 |
5.3.1 强化组织管理,形成区域品牌维护合力 |
5.3.2 整合品牌资源,打造区域品牌建设体系 |
5.3.3 引导品质提高,严格区域品牌品质管控 |
5.3.4 提升品牌信誉,推广品牌与食品安全知识 |
第六章 结论 |
6.1 主要结论 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录 |
附录1 天津大米区域品牌购买情况调查 |
附录2 天津大米区域品牌采访问题 |
四、天津优质稻谷——天津市地方标准DB12/T131-2001(论文参考文献)
- [1]浅析小站稻现状及未来发展[J]. 孙宝香,高惠明. 天津农林科技, 2004(04)
- [2]天津优质稻谷——天津市地方标准DB12/T131-2001[J]. 盛宏达,张旭,郑爱军. 天津农林科技, 2002(06)
- [3]天津“小站稻”的品牌管理策略[D]. 许琨. 天津科技大学, 2020(08)