问：员工流失率的分析
- 答：员工流失率分析的目的在于掌握员工流失的数量，分析员工流失的原因，以便及时采用措施。
一般而言，员工流失率可以用以下公式计算：
员工流失率岩闷竖=一定时期内（通常为一年）离开组织的员工人数÷同一时期的员工人数×100%。
指标计算方便且便于理解，所以被广泛使用。但这一指标有时也容易产生误导。
假定某公司有100人，该公司一年的员工流失率为3%，根据员工流失率计算公式预测第二年将有3人可能会离开公粗大司，这意味着公司可能会出现了3个工作空位。但如果仔细分析后发现3%的员工流失率是由公司一小部分人员的频繁流失造成的，比如说程序员这一岗位一年中3人离开公司。虽然流失率仍然是3%，但实际的工作空位只有一个。所以在利用员工流失率进行分析时，既要从公司角度计算总的员工流失率，又要按部门、专业、职务、岗位级别等分别计算流失率，这样才有助于了解员工流失的真正情况，分析员工流失原因。
推荐公式：
员工流失率=本期员工流失人数/（期初员工人数+本期增加员工人数）*100%
以往的计算公式以期末人数也好，还是以平均人数也好罩茄，是不全面的，流失率的计算基数应该是同期内的全部人员。 - 答：员工流失率：在统李蔽搏裤计期内离职员工占单位员工总数的比例哪银州
问：员工流失的原因分析及应对措施是什么？
- 答：员工流失的几大类原因分析：
1、薪资待遇：当员工认为自己得到的薪资待遇低于自己为公司创造的价值而应得的待遇时，员工跳槽不可避免。
2、人事升迁：曾说过“不想当将军的士兵不是好的士兵”，身在职场每个人都有升职加薪的愿望，通俗来讲就是“”。当公司无法为其提供顺畅的晋升通道和晋升空间时，员工跳槽不可避免。
针对性措施：
1、实行绩效制薪资制度，杜绝“吃大锅饭升禅并”。
2、针对第吵迹二类问题，最主要就是做到“公平”，不因关系的亲疏而任人唯亲。
问：用SPSS处理员工满意度和流失倾向分析
- 答：1一般来说这种数据要求是里克特量表5分法数据
2因子分灶铅局析提取随便用哪种方法都可以，一般都是用主成分方法进行提取
3建议做单因素方差分析会比较法
4因为因变量流失倾向是等级数据，建议可以通过stata用mlogit命令来操作，普通激档回归分析要求数据是连续隐让性数据
