问：求Jusco（吉之岛）和宝洁的VMI答案！！！
- 答：VMI 是vendor manage inventory 的缩写旦竖棚。就是一种供应商通过宝洁对外的网站或者纤汪系统，看到宝洁该产品的库存，通过供应商自己的经验和只是，来管理宝洁的库存。基本实现宝洁库存的最模则小化的目的。
之所以选择宝洁，是因为宝洁有完善的供应链，有成熟的一体化操作流程。更能有效的实现VMI。
构架基本如下：
供应商查看宝洁对外portal→ 看到宝洁内部库存→查看宝洁需求→算出宝洁需求→送货
问：什么是VMI模式
- 答：供应商管理库存(VMI)是一种行之有效的方法，可简化库存管理和订单执行，通过调整业务目标和优化所有参与者的运营，改善供应商与其分销合作伙伴之间的合作。
全渠道零售业的兴起，提升了买家对他们何时以及如何收到货物的期望。这种转变使那些无法了解其库存管理情况的供应链难以满足当下的需求。为了提供有竞争力的采购体验，供应链合作伙伴需要以新的方式进行合作。这意味着要为接下来的工作提供更多的联系、更多的支持和更多的准备——使用供应商管理库存（VMI）。
当供应链合作伙伴开始使用VMI时，他们会就以下目标达成一致：
库存周转
填充率和库存百分比
交易成本
VMI平台监测实际活动，并根据这些目标进行测量。各方可随时按要求获得数据。当测量结果超出可接受范围或检测到数据异常时(如数据缺失/不完整)，该系统也会向各方发出警报。
VMI如何工作?
企业从茄谨卖分销合作伙伴处接收数据（称为产品活动报告）。 该报告包含颤逗有关销售、产品转让和库存状况（现有、订晌盯购、运输中）等数据。
VMI平台对数据进行审核，并根据关键因素和商定的目标发送建议的补货单。
供应商审查和批准建议
VMI平台向供应商发送PO，并向分销合作伙伴发送PO确认函。
一旦合作伙伴批准了PO，订单就可以发货了 - 答：这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存。体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新运友渗的、有代表性旁脊的库存管理思想。目前VMI在分销链中的作用十分重要，因此便被越来越多的人重视。 出版公司在它的黄金书系列产品中应用了供应商管理库存计划。西域公司发行儿童图书，它与零售商建立起某种联系，由零售商向西域公司提供销售告凳点信息。销售点信息使出版公司得以掌握库存余量，然后与设定的再订货点进行比较。如果库存水平低于再订货点水平，则自动发出补货订单。产品一经发运，产品所以权就转移给零售商。反响销售点信息是使连续补货工作及时高效完成的关键。
问：3.美的集团的VMI存货管理模式能否在家电行业中应用?
- 答：不能。美的集团的VMI供应商管理存货模式于2012年3月10日正式被公开，一经公开引得很多家电集团争相模仿茄做，但是其他集团不如美的顷慎集团的现代化强，无法做到VMI的运行，颤乎衡自然也无法在家电行业应用。
