一、浅谈如何搞好班组安全管理工作（论文文献综述）
刘妍[1]（2019）在《HY防护用品有限公司安全管理研究》文中指出当今社会是一个知识快速发展更新的时代,社会经济飞速发展,科学技术不断创新,人们对安全的认知也在不断地提高。随着时代的发展,生产企业的经营者和管理人员对本企业的安全也越来越重视,但是企业安全事故仍然偶有发生,企业的安全管理直接影响着企业的生存和发展。现代快速发展的信息化与工业化大大提高了生存原料的利用效率,与此同时,信息化与工业化对传统的、简单的企业安全管理方法提出了新的挑战,企业要想立足社会并长足发展,必须要紧跟社会发展步伐,顺应社会发展趋势。时刻关注企业自身生产水准以及生产技术的变化,分析企业现有的安全管理体系的运行情况是否满足已有的变化,研究有效可行的改进方法,进一步科学的完善企业现有安全管理体系,使之与企业的发展相匹配,这是现代企业生存和发展所面临的亟待解决的一个问题。本文以HY防护用品有限公司为研究对象,以公司的安全管理作为个案分析对象,通过文献综述法对国内外关于企业安全管理的研究成果及安全管理相关理论知识进行总结,通过调查问卷法和实证研究法具体介绍并分析了该企业现有的安全管理体系及其运行现状,然后对该企业现在安全管理过程中存在的问题与不足进行了探讨和分析。结合有关理论以及其他企业构建安全管理体系的先进经验提出了HY防护用品有限公司安全管理的改进措施,希望能够为同行业的其他企业改进企业自身安全管理提供一些参考价值。
张文庆[2]（2018）在《铁路班组安全建设的问题与对策研究》文中研究表明铁路班组是铁路安全生产的主体和基本生产组织单位,搞好班组安全建设至关重要。依据现场实际经验,采取举例和归纳的方法,分析铁路班组安全管理问题现状,对照存在问题,从安全意识培育、班组长作用发挥、安全制度建设、现场管理等方面提出强化班组安全建设的对策措施。研究结果更加明确了铁路班组安全建设的方向。
高忡旺[3]（2017）在《浅谈班组安全文化和安全管理》文中研究说明搞好班组安全工作,首先要搞好班组安全文化建设,其次要抓好安全管理工作
聂增民[4]（2017）在《企业安全管理技术与工具的改进——以石油工程建设企业为例》文中指出就安全管理系统而言,企业安全管理的主体、安全管理的客体、安全管理的环境等诸多要素统一于企业安全管理实践。近年来,随着我国新《安全生产法》的颁布与实施,企业安全管理发生了一些新的变化,但也凸显出一些新的问题。如,企业安全管理的目标基于体系推进,而非作业人员自我安全行为能力导向,安全风险预防控制的措施不可避免受到成本控制的影响等。文章从安全管理的技术和工具维度,进一步探讨了改进和完善安全管理与培训工作的途径。
罗亚忠,刘强[5]（2017）在《浅谈如何搞好班组安全管理》文中认为主要研究进一步做好班组安全管理工作的措施,分析了化工企业班组安全管理工作现状,在此基础上对班组安全管理措施进行了探讨。
蔡元友[6]（2016）在《浅谈晒口煤矿开展“三无”区队班组建设的有效方法》文中认为区队班组建设是煤矿安全生产中的重要工作之一。通过分析晒口煤矿有效的"三无"班组建设工作方式,不断完善区队班组安全管理制度和加大班组安全考核力度的做法,将班组管理与矿井安全工作系统地、持续地结合起来,进一步提高了煤矿的安全生产管理水平。
蔡元友[7]（2016）在《浅谈晒口煤矿开展“三无”区队班组建设的有效方法》文中提出区队班组建设是煤矿安全生产中的重要工作之一,本文通过分析晒口煤矿有效的"三无"班组建设工作方式,不断完善区队班组安全管理制度和加大班组安全考核力度的做法,将班组管理与矿井安全工作系统地、持续地结合起来,进一步提高了煤矿的安全生产管理水平。
何新飞,桂久慧,李秋兰,刘霞,李文杰,胡秀芳[8]（2015）在《浅谈如何搞好班组安全管理》文中指出班组是现代企业管理机构中最基础的环节,是各项生产指标的完成者。搞好班组安全尤能体现现代企业管理水平所在,是实现各项经济技术指标的基础,搞好班组安全在当今乃至以后是一项艰巨的任务,是企业发展的基石,是企业值得探讨和关注的话题。
孙建设,姜兴军,王兆祥,矫涛,王兴豪,郭玉强[9]（2014）在《抓重点 创特色 全面推动班组安全管理》文中指出班组是企业生产经营活动的基础环节,是安全管理的基本环节,搞好现场安全管理,必须把影响安全生产的主要因素（即人、机、料、法、环）有机地结合起来,只有通过高标准、严要求、勤检查等手段搞好班组的现场安全管理,才能确保安全生产。
郑继东,刘换琴[10]（2014）在《浅谈怎样搞好班组安全建设》文中研究表明班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。班组是安全生产的基础,加强班组建设是企业强化安全管理的关键,也是预防和减少各类事故最有效的措施。特别是近年来随着企业不断快速发展,将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要。
二、浅谈如何搞好班组安全管理工作（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈如何搞好班组安全管理工作（论文提纲范文）
（1）HY防护用品有限公司安全管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究概况 |
| 1.2.1 国外研究状况 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究技术路线 |
| 第2章 安全管理相关理论概述 |
| 2.1 安全管理概述 |
| 2.1.1 安全管理的概念 |
| 2.1.2 安全管理的意义 |
| 2.1.3 安全管理的原则 |
| 2.2 安全管理相关理论 |
| 2.2.1 冰山理论 |
| 2.2.2 木桶理论 |
| 2.2.3 海因里希因果连锁理论 |
| 2.3 安全管理标杆—“杜邦” |
| 2.4 安全分析方法 |
| 2.4.1 预先危险性分析法 |
| 2.4.2 事故树分析法 |
| 2.4.3 因果分析法 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 HY防护用品有限公司安全管理现状分析 |
| 3.1 HY防护用品有限公司概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司主要产品及生产工艺 |
| 3.2 HY防护用品有限公司安全管理组织机构和职责 |
| 3.2.1 公司安全管理组织机构 |
| 3.2.2 公司安全管理职责 |
| 3.3 HY防护用品有限公司安全管理现状 |
| 3.3.1 公司安全管理制度 |
| 3.3.2 公司安全教育培训 |
| 3.3.3 公司安全资金投入 |
| 3.3.4 公司安全文化建设 |
| 3.3.5 公司安全生产管理 |
| 3.4 HY防护用品有限公司安全隐患分析 |
| 3.4.1 管理缺陷因果关系分析 |
| 3.4.2 生产车间的预先危险性分析 |
| 3.4.3 电气火灾事故树分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 HY防护用品有限公司安全管理调查及存在问题 |
| 4.1 公司安全管理调查 |
| 4.1.1 调查问卷设计 |
| 4.1.2 调查问卷信效度分析 |
| 4.1.3 调查问卷统计分析 |
| 4.2 HY防护用品有限公司安全管理存在的问题 |
| 4.2.1 安全规章制度需要进一步落实 |
| 4.2.2 安全防护有待进一步加强 |
| 4.2.3 安全应急管理需要进一步加强 |
| 4.2.4 安全教育培训需要进一步改进 |
| 4.2.5 安全文化建设需要进一步加强 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 HY防护用品有限公司安全管理改进措施 |
| 5.1 健全安全管理规章制度 |
| 5.2 开展风险管理,加强安全防范 |
| 5.3 强化安全教育培训 |
| 5.3.1 完善安全教育培训制度 |
| 5.3.2 加大安全教育培训资金投入 |
| 5.4 有效落实安全应急制度 |
| 5.4.1 应急组织机构及职责 |
| 5.4.2 加强应急预案的培训和演练 |
| 5.4.3 事故的应急响应 |
| 5.5 加强公司安全文化建设 |
| 5.5.1 树立“以人为本”的思想 |
| 5.5.2 科学确定安全文化内容 |
| 5.5.3 加强安全物质文化建设 |
| 5.5.4 完善安全事故奖惩制度 |
| 5.5.5 加强公司安全文化的宣传 |
| 5.5.6 加强安全文化的监督与评估 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 关于HY防护用品有限公司安全管理的调查问卷 |
| 附录2 安全教育培训制度 |
| 附录3 安全隐患排查台账 |
| 附录4 安全隐患整改通知单 |
| 附录5 安全生产奖惩制度 |
| 附录6 安全应急指挥机构职责表 |
| 附录7 安全应急机构各有关成员职责表 |
| 作者简介 |
（2）铁路班组安全建设的问题与对策研究（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 铁路班组安全管理现状分析 |
| 1.1 班组安全建设缺活力 |
| 1.2 班组长管理水平有待提高 |
| 1.3 班组职工积极性和竞争性缺乏 |
| 2 加强班组安全建设对策研究 |
| 2.1 大力培育安全意识 |
| 2.2 全面发挥班组长作用 |
| 2.3 完善班组各项管理制度 |
| 2.4 党政工团合力抓好对班组的领导 |
| 2.5 开展反习惯性违章工作 |
| 2.6 培育典型, 强化引领 |
| 2.7 加强班组现场安全管理 |
| 2.7.1 提高标准, 严格要求 |
| 2.7.2 重在执行, 勤在检查 |
| 2.7.3 奖罚分明, 考核严肃 |
| 2.8 组织开好班前预想和班后总结会 |
| 2.8.1 组织开好班前预想会 |
| 2.8.2 班后总结会 |
| 3 结论 |
（4）企业安全管理技术与工具的改进——以石油工程建设企业为例（论文提纲范文）
| 1 企业安全管理新理念 |
| 1.2 企业安全管理系统范式 |
| 1.2.1 安全管理主体 |
| 1.2.2 安全管理客体 |
| 1.2.3 安全管理环境 |
| 1.2.4 安全管理系统 |
| 2 企业安全管理新变化 |
| 2.1 HSE基本管理理念在石油工程建设企业得到有效宣贯 |
| 2.2 HSE体系推进在石油工程建设企业不断地得到深化 |
| 2.3 生产经营单位安全管理主体责任得到进一步落实 |
| 2.4 重视所有参与方及基层员工安全培训工作的组织与落实 |
| 3 企业安全管理存在问题及成因分析 |
| 3.1 安全管理的目标基于体系推进,而非作业人员自我安全行为能力导向 |
| 3.2 安全培训的内容基于“知识体系”,而非作业过程安全风险控制执行力导向 |
| 3.3 安全风险预防控制的措施不可避免受到成本控制的影响 |
| 3.4 工作前安全风险分析和预防缺少过程确认 |
| 4 企业班组安全管理与培训工作改进 |
| 4.1 在系统安全观指导下,搞好班组安全管理工作 |
| 4.2 以“学习型”班组入手推进“安全型”班组建设 |
| 4.3 从“工作前安全分析(JSA)”入手,突出六项安全管理技术和方法的应用 |
| 4.4 坚持“以人为本”,不断提升班组安全管理文化软实力 |
| 5 结语 |
（5）浅谈如何搞好班组安全管理（论文提纲范文）
| 1 班组安全管理工作现状 |
| 1.1 对基层班组安全管理工作缺乏认识 |
| 1.2 管理机制有待完善 |
| 1.3 培训效果有限 |
| 1.4 管理氛围不佳 |
| 2 班组安全管理措施 |
| 2.1 安全理念的加强 |
| 2.2 安全教育 |
| 2.3 规范化的安全管理 |
| 3 结语 |
（6）浅谈晒口煤矿开展“三无”区队班组建设的有效方法（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 “三无”区队班组建设的有效方法 |
| 1.1 制定可操作、科学的区队班组管理制度 |
| 1.2 选拔素质高的区队班组长 |
| 1.3 加强区队班组安全教育培训 |
| 1.4 严格细致落实区队班组安全管理措施 |
| 1.5 加强区队班组的安全检查 |
| 1.6 加大考核力度,推动区队班组安全管理 |
| 1.7 构筑班组安全管理网络,做好安全协管员工作 |
| 2 结论 |
（8）浅谈如何搞好班组安全管理（论文提纲范文）
| 1 分析班组安全管理中存在的问题 |
| 2 造成班组成员不安全行为的客观原因 |
| 3 如何搞好班组安全管理工作 |
（10）浅谈怎样搞好班组安全建设（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 首先要全面提高班组长的素质 |
| 2 贯彻以人为本的安全方针, 创建安全文化 |
| 2.1 发挥好理念先导作用 |
| 2.2 发挥好宣传教育作用 |
| 2.3 发挥好亲情感染作用 |
| 2.4 发挥好管理规范作用 |
| 3 建立健全安全生产责任制 |
| 4 班组安全管理实行目标化 |
| 5 班组安全管理的重点在现场 |
| 6 班组安全管理是个动态过程 |
| 7 安全管理要做到危险预知 |
| 8 作业标准化是班组安全的保障 |
| 9 结束语 |
四、浅谈如何搞好班组安全管理工作（论文参考文献）
- [1]HY防护用品有限公司安全管理研究[D]. 刘妍. 河北工程大学, 2019(02)
- [2]铁路班组安全建设的问题与对策研究[J]. 张文庆. 中国安全科学学报, 2018(S1)
- [3]浅谈班组安全文化和安全管理[A]. 高忡旺. 2017'中国金属学会冶金安全与健康年会论文集, 2017
- [4]企业安全管理技术与工具的改进——以石油工程建设企业为例[J]. 聂增民. 企业技术开发, 2017(03)
- [5]浅谈如何搞好班组安全管理[J]. 罗亚忠,刘强. 化工管理, 2017(05)
- [6]浅谈晒口煤矿开展“三无”区队班组建设的有效方法[J]. 蔡元友. 能源技术与管理, 2016(S1)
- [7]浅谈晒口煤矿开展“三无”区队班组建设的有效方法[A]. 蔡元友. 福建省煤炭学会福建省煤炭工业协会2016年学术年会论文集, 2016
- [8]浅谈如何搞好班组安全管理[J]. 何新飞,桂久慧,李秋兰,刘霞,李文杰,胡秀芳. 化工管理, 2015(16)
- [9]抓重点 创特色 全面推动班组安全管理[A]. 孙建设,姜兴军,王兆祥,矫涛,王兴豪,郭玉强. 2014年十一省（市）金属（冶金）学会冶金安全环保学术交流会论文集, 2014
- [10]浅谈怎样搞好班组安全建设[J]. 郑继东,刘换琴. 价值工程, 2014(26)