水钢“强化”传统产品

水钢“强化”传统产品

一、水钢“做强”传统产品(论文文献综述)

周建君[1](2020)在《基于目标规划的降本增效模型的构建与应用》文中指出首钢水城钢铁(集团)有限责任公司(以下简称:水钢)是国家"三线建设"时期(1966年建厂)建设的西部重要钢铁企业,2008年首钢集团控股。截止2018年末企业资产总额124亿元,在岗职工8900人。2010年以来,受全球金融危机影响,水钢进入持续亏损,至2016年累计亏损额度达到42亿元,亏损额大于企业固定资产折旧,经营生产严重失血。面对严峻的形势,水钢2015年主动化解相对低效生铁产能257万吨,粗钢150万

陈石[2](2020)在《六盘水市2019年国民经济和社会发展计划执行情况与2020年国民经济和社会发展计划草案的报告》文中提出各位代表:受市人民政府委托,现将《六盘水市2019年国民经济和社会发展计划执行情况与2020年国民经济和社会发展计划(草案)》提请市八届人大六次会议审议,并请各位政协委员和列席会议的人员提出宝贵意见。一、2019年国民经济和社会发展计划执行情况2019年,在?

李刚[3](2020)在《政府工作报告》文中研究说明各位代表:现在,我代表市人民政府向大会报告工作,请予审议,并请市政协委员和其他列席人员提出意见。一、2019年政府工作回顾2019年是中华人民共和国成立70周年,是实施“十三五”规划和决战脱贫攻坚的关键一年。在市委的坚强领导下,在市人大、市政协的监督和?

唐朝晖[4](2018)在《螺丝钉简史》文中指出他们无法表述自己;他们必须被别人表述。——卡尔·马克思:《路易·波拿巴的雾月十八日》许多珠宝,深深地埋在黑暗中,沉睡,镐和钻头够不着;——波德莱尔上卷:石景山1北京首钢厂区有座山,名石景山,山不大,以前有过很多称呼,如梁山、石经山,当地人习惯叫它小西山,海拔仅一百八十三米,石景山区也因此山而得名。山位于工厂内,停产前,少有人去,不太为人所知。石景山上的古建筑群源于唐、宋、元、明、清各时期,有不同

牛煜坤[5](2018)在《六盘水市“三线”文化遗产保护中的政府行为研究》文中进行了进一步梳理贵州省六盘水市是一座因“三线”建设而兴起,目前已转向新型工业化的城市。当年的“三线”建设所形成的“三线”精神是六盘水市的“根”,所形成的“三线”文化是六盘水市的“魂”,而留在六盘水的大量的工业遗产则是“三线”精神和“三线”文化的载体,在全国上下正齐心协力实现小康梦、现代化梦的今天,保护“三线”文化遗产,是六盘水人铭记和传承“三线”精神,生生不息、砥砺前行的精神动力和力量源泉。所以,如何加强对“三线”文化遗产的保护管理,成为一项新的重要任务,也成为文化遗产管理研究领域的一个新的课题。六盘水市各级政府对“三线”文化遗产的保护管理成效是比较显着的,如已在六盘水市区建成了“三线”博物馆、“三线”工业体验馆和“三线”文化创意小镇。保护“三线”文化遗产,各级政府部门是主导,但六盘水市各级政府在“三线”文化遗产的保护过程中的政府行为还存在一些亟待解决的问题,如,政府规划存在同质现象、行为主体变化频繁、开发运作创新不足、融资渠道不够宽阔、“三线”文化遗产的原真性保护存在问题、政府引导公众参与作用不明显等。导致这些问题的原因是多方面的,归结起来主要有:管理主体人力资源质量欠佳、相关政策资源有限、媒体宣传不足、地方文化传统对政府行为的影响等。为了能够帮助六盘水市各级政府更好地解决以上问题,文章借鉴国外历史文化遗产保护的成功经验,以文化遗产保护的相关理论为指导,从“三线”文化遗产保护的规划和投资、立法、保护和管理举措、维护管理策略、对民众的教育和引导等方面,提出了调整政府行为的建议和意见。

邹家进[6](2014)在《六盘水市2013年国民经济和社会发展计划执行情况与2014年国民经济和社会发展计划草案的报告》文中研究表明各位代表: 受市人民政府委托,报告全市2013年国民经济和社会发展计划执行情况与2014年国民经济和社会发展计划草案,请予审议,并请各位政协委员和列席会议的同志提出宝贵意见。 一、2013年国民经济和社会发展计划执行情况 2013年,全市上下坚持主基?

袁国雄,杨艳[7](2014)在《企业文化建设为企业图存发展增添动力——水钢企业文化建设调研》文中研究说明2013年以来,面对市场形势急剧下滑和亏损的严峻形势,水钢宣传部于5月中旬围绕"企业文化与管理"主题开展了调研,全面收集、梳理存在于干部职工中的各种疑点难点问题,为深入开展好企业文化建设工作、稳定职工队伍提供了有价值的参考依据。总结成绩水钢企业文化建设亮点多多近年来,水钢以全面准确、深入细致地承接落实首钢集团文化,打造具有水钢特色的企业文化为契机,把握实质,突出主线,整体推进,不断掀起企业文

王鹏升,罗丹,张永东[8](2013)在《首钢水钢创新工业旅游文化的实践调查》文中进行了进一步梳理我国是最早生产和使用钢铁的国家,中国最早的铁器是河北出土的商代铁刃。春秋战国时期,人们总结出块炼铁渗碳成钢的经验,以后又发明了炼钢的淬火工艺。六盘水地区是贵州省史料记载最早炼铁的地区之一,三线建设时期建成的首钢水城钢铁(集团)有限责任公司,是省内最大的钢铁企业。水钢集团在构建企业文化体系过程中,特别重视自身发展历程的梳理固化,着力建设清洁文明的

姜兴宏[9](2011)在《文化融合要维护一致性 尊重特殊性》文中研究表明近年来,首钢在实施搬迁调整的同时,落实国家钢铁产业调整和振兴规划》,与水钢、长钢、贵钢、伊犁钢铁公司、通化钢铁集团实施联合重组。这些新加入首钢大家庭的企业,都有自己的优势和文化传统。在重组过程中,首钢始终遵循"总部统领、整体协同、分层定位、各具特色"的原则,按照"平等协商、和谐共赢"的精神,推进企业文化融合。一方面保持主体文化

吴伟芬[10](2011)在《昆钢控股公司国内营销渠道策略研究》文中提出随着钢铁行业的发展,整体技术水平的提高,产品趋于同质化,国内钢铁市场的竞争主要体现在用户对产品质量、销售价格、过程控制、售后服务等方面要求更高,营销渠道作为供应链中的最为重要的一环,承担着提供差异化的产品和服务,满足用户个性化需求的重任。钢铁企业之间的竞争,以后竞争重心将从企业与企业之间的竞争转化为供应链与供应链之间的竞争。昆钢控股公司是西南地区的大型钢铁企业,在市场上具有一定的竞争实力。然而与国内大型钢铁公司相比,差距依然很大。在西南地区,与攀钢、柳钢、水钢等企业的竞争也处于不利的地位。昆钢在营销渠道管理方面,仍然存在过于依赖经销商、渠道冲突等问题亟待解决。为了顺利实现昆钢“十二五”规划的目标,完成销售任务,同时提高昆钢在西南钢铁市场的竞争力,就必须改进营销渠道。本文在对营销渠道相关理论知识学习和梳理的基础上,分析了国内外先进钢铁企业的营销渠道模式,总结了值得学习借鉴的经验。然后重点围绕昆钢营销渠道的现状进行研究,利用SWOT工具对昆钢的营销渠道进行了分析,找出了昆钢营销渠道管理中存在的各种问题,同时对昆钢主要竞争对手的营销渠道进行了探讨。最后,本文针对昆钢营销渠道存在的问题,指出了营销渠道的设计思路,提出了营销渠道管理的具体对策。

二、水钢“做强”传统产品(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、水钢“做强”传统产品(论文提纲范文)

(1)基于目标规划的降本增效模型的构建与应用(论文提纲范文)

一、实施背景
    (一)是水钢“止血保命”的生存要求
    (二)是大数据时代要求
    (三)是适应行业转型升级、结构调整的途径
    (四)构建降本增效目标规划模型是水钢“保生存、谋发展”需要
二、内涵
三、实施难点
四、构建该模型的指导思想
五、实施过程
    (一)模型参数储备
        1. 原料成本动因及关键参数
        2.工序技术参数
        (1)烧结工序
        (2)高炉工序
        (3)炼钢工序
        (4)轧钢工序
    (二)关键要素分析
        1. 铁前系统重点分析铁成本降低的关键要素
        2. 钢后系统重点分析促使综合毛利最大化的关键要素
    (三)模型建立
        1. 铁成本最小化模型
        2. 综合钢材效益最大化模型
六、结语

(2)六盘水市2019年国民经济和社会发展计划执行情况与2020年国民经济和社会发展计划草案的报告(论文提纲范文)

一、2019年国民经济和社会发展计划执行情况
二、2020年全市经济和社会发展主要目标

(3)政府工作报告(论文提纲范文)

一、2019年政府工作回顾
二、2020年发展形势、目标任务和政府工作总体要求
三、2020年政府工作任务
四、加强政府自身建设

(5)六盘水市“三线”文化遗产保护中的政府行为研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
绪论
    一、研究问题、研究目的及意义
        (一) 研究背景及问题的提出
        (二) 研究目的及意义
    二、文献综述
        (一) 国外相关研究
        (二) 国内相关研究
        (三) 贵州“三线”文化遗产保护的相关研究
    三、相关概念及支撑理论
        (一) 相关概念
        (二) 支撑理论
    四、研究方法及主要研究内容
        (一) 研究方法
        (二) 研究的主要内容
第一章 六盘水市“三线”文化遗产保护中政府行为的现状
    一、政府部门在“三线”文化遗产保护中的行为措施
        (一) 采取的文化遗产保护政策
        (二) 解决问题的策略和举措
    二、“三线”文化遗产保护中政府行为取得的成效
        (一) 建成贵州“三线建设”博物馆
        (二) 成功打造“三线文化”创意小镇
        (三) 改造水城古镇为全国首个“三线”文化城
        (四) 规划建设六枝记忆“三线建设”产业园
第二章 六盘水市“三线”文化遗产保护中存在的问题及原因分析
    一、“三线”文化遗产保护中政府行为存在的问题
        (一) 政府规划存在同质现象
        (二) 行为主体发生变化
        (三) 开发运作创新不足
        (四) 融资渠道不够宽阔
        (五) “三线”文化遗产的原真性保护存在问题
        (六) 政府引导公众参与作用不明显
    二、影响政府行为的因素
        (一) 管理主体人力资源质量欠佳
        (二) 相关政策资源有限
        (三) 媒体宣传不足
        (四) 本土文化传统对政府行为的影响
第三章 国外历史文化遗产保护政府行为的经验及启示
    一、国外历史文化遗产保护的政府行为经验
        (一) 投入机制合理
        (二) 保护体系完善
        (三) 保护理念科学
        (四) 法律保障完备
    二、对六盘水“三线”文化遗产保护中政府行为的启示
        (一) 创新投入机制
        (二) 改革保护管理体系
        (三) 更新发展理念
        (四) 加快有关法规条例的制定进度
        (五) 加强科学研究
        (六) 普及文化遗产教育
第四章 六盘水市“三线”文化遗产保护中政府行为的调整
    一、科学合理规划,加大保护的投资力度
        (一) 制定科学合理的开发保护规划
        (二) 建立多样的保护资金来源
    二、推进法规条例制定进度,确保保护有法可依
        (一) 完善文化遗产保护的相关法律法规
        (二) 进一步规范依法保护行为
    三、更新保护理念,加强保护和管理
        (一) 确立科学的保护理念
        (二) 采取积极的宣传引导方式
        (三) 构建严格的监督管理机制
        (四) 落实有效的激励处罚措施
    四、加强维护管理,确保文化遗产的原真性
        (一) 注重对文化遗迹地原貌的修复
        (二) 控制“三线”文化遗产地过度商业化开发
        (三) 进一步加强对文化体验旅游产品的开发
    五、加强教育宣传力度,积极引导民众参与保护
        (一) 建立“三线”文化遗产保护的教育机制
        (二) 进一步引导民众参与文化遗产保护
    六、强化社会对“三线”文化遗产保护中政府行为的监督
        (一) 积极推动NGO参与“三线”文化遗产的保护
        (二) 借助媒体和民众加强监督
总结与思考
参考文献
攻读硕士学位期间的科研成果
致谢

(7)企业文化建设为企业图存发展增添动力——水钢企业文化建设调研(论文提纲范文)

总结成绩水钢企业文化建设亮点多多
    (一) 统筹规划, 推动文化建设与企业发展“同步走”
    (二) 健全体系, 实现企业形象识别系统“全覆盖”
    (三) 丰富载体, 形成干部职工同参与的“好氛围”
    (四) 理念提升, 拓展延伸水钢文化“新内涵”
    (五) 文化融合, 促进优势互补企业发展“后劲强”
分析现状找准水钢企业文化发展症结
    (一) 认识理解不到位, 造成工作开展“不平衡”
    (二) 理念实践不相宜, 造成企业文化“落地难”
    (三) 愿景目标不具体, 造成职工归属感“不强”
反思差距补齐水钢企业文化发展短板
    (一) 坚持育人与励志相结合, 强化水钢文化的“带动力”
    (二) 坚持传承与创新相结合, 扩充水钢文化的“辐射力”
    (三) 坚持灌输与强制相结合, 提升水钢文化的“引导力”
着眼未来明确水钢文化努力方向
    (一) 着力培育百折不挠的自强文化, 为水钢实现扭亏增加“粘合剂”
    (二) 着力培育高效快捷的执行文化, 为水钢实现扭亏启动“加速器”
    (三) 着力培育勇于担当的责任文化, 为水钢实现扭亏再添“助推手”
    (四) 着力培育爱岗敬业的忠诚文化, 为水钢实现扭亏筑牢“防火墙”

(8)首钢水钢创新工业旅游文化的实践调查(论文提纲范文)

一、水钢创新工业旅游示范点建设背景
二、水钢创新工业旅游内容及其发展
三、创新工业旅游对水钢发展进步的影响
    (一) 助推节能减排和循环经济建设。
    (二) 有效提升企业良好形象。
    (三) 广泛赢得社会赞誉。
四、水钢创新工业旅游的启示

(9)文化融合要维护一致性 尊重特殊性(论文提纲范文)

大力弘扬首钢文化
积极推进文化融合
感受文化融合的力量

(10)昆钢控股公司国内营销渠道策略研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究方法
        1.3.1 文献分析法
        1.3.2 比较分析法
    1.4 研究思路和研究内容
2 理论基础
    2.1 营销渠道的概念和功能
        2.1.1 营销渠道的定义
        2.1.2 营销渠道与分销渠道
        2.1.3 营销渠道的功能和重要性
    2.2 营销渠道的流程
        2.2.1 物流
        2.2.2 所有权流
        2.2.3 资金流
        2.2.4 信息流
        2.2.5 促销流
    2.3 营销渠道的结构及演变
        2.3.1 营销渠道的结构
        2.3.2 营销渠道结构的演变
    2.4 营销渠道设计
3 国内外钢铁公司营销渠道的先进经验借鉴
    3.1 钢铁公司的营销渠道发展历程和发展趋势
        3.1.1 我国钢铁公司的营销渠道发展历程及国内钢铁市场情况
        3.1.2 我国钢铁企业营销渠道的发展趋势
        3.1.3 钢铁企业的目标市场营销策略
    3.2 国外钢铁公司营销渠道的先进经验
        3.2.1 安赛乐米塔尔钢铁公司的营销渠道
        3.2.2 日本新日铁钢铁公司的营销渠道
        3.2.3 韩国浦项钢铁公司的营销渠道
        3.2.4 国外钢铁公司营销渠道模式的启示
    3.3 国内钢铁公司营销渠道的先进经验
        3.3.1 宝钢集团有限公司的营销渠道
        3.3.2 鞍山钢铁集团公司的营销渠道
        3.3.3 武汉钢铁集团公司的营销渠道
        3.3.4 国内钢铁公司营销渠道模式的启示
4 昆钢控股公司营销渠道现状及竞争态势分析
    4.1 公司基本情况
    4.2 昆钢营销渠道现状和存在问题
        4.2.1 昆钢市场发展态势
        4.2.2 昆钢营销渠道的现状
        4.2.3 昆钢营销渠道存在的主要问题
    4.3 昆钢竞争对手竞争态势分析
        4.3.1 云南省内产钢和用钢分析
        4.3.2 水钢、攀钢、柳钢营销渠道策略分析
    4.4 昆钢营销渠道SWOT分析
        4.4.1 优势(S)分析
        4.4.2 劣势(W)分析
        4.4.3 机会(O)分析
        4.4.4 威胁(T)分析
5 昆钢控股公司营销渠道模式的调整与管理
    5.1 营销渠道的调整思路
        5.1.1 分析昆钢的营销目标
        5.1.2 分析产品特性和消费者需求
        5.1.3 合理选择中间商
        5.1.4 分析竞争者情况
    5.2 营销渠道的管理对策
        5.2.1 选择和培训渠道成员
        5.2.2 激励渠道成员
        5.2.3 及时评价渠道成员的业绩
        5.2.4 管理窜货和渠道冲突
        5.2.5 昆钢新型营销渠道模式的实现路径
    5.3 昆钢营销渠道调整的配合条件
        5.3.1 决策层对昆钢渠道建设的重视
        5.3.2 市场信息收集和反馈迅速,客户关系管理能力的增强
        5.3.3 经销商管理能力的提高
6 结语
参考文献
致谢

四、水钢“做强”传统产品(论文参考文献)

  • [1]基于目标规划的降本增效模型的构建与应用[J]. 周建君. 冶金管理, 2020(16)
  • [2]六盘水市2019年国民经济和社会发展计划执行情况与2020年国民经济和社会发展计划草案的报告[N]. 陈石. 六盘水日报, 2020
  • [3]政府工作报告[N]. 李刚. 六盘水日报, 2020
  • [4]螺丝钉简史[J]. 唐朝晖. 延河, 2018(12)
  • [5]六盘水市“三线”文化遗产保护中的政府行为研究[D]. 牛煜坤. 云南大学, 2018(01)
  • [6]六盘水市2013年国民经济和社会发展计划执行情况与2014年国民经济和社会发展计划草案的报告[N]. 邹家进. 六盘水日报, 2014
  • [7]企业文化建设为企业图存发展增添动力——水钢企业文化建设调研[J]. 袁国雄,杨艳. 冶金企业文化, 2014(01)
  • [8]首钢水钢创新工业旅游文化的实践调查[J]. 王鹏升,罗丹,张永东. 理论与当代, 2013(02)
  • [9]文化融合要维护一致性 尊重特殊性[J]. 姜兴宏. 冶金企业文化, 2011(05)
  • [10]昆钢控股公司国内营销渠道策略研究[D]. 吴伟芬. 云南大学, 2011(08)

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水钢“强化”传统产品
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