问：我是电视台工作人员，最近要搭建OA，接触了几个OA厂家，要交调研报告，求助~~~~~
- 答：1、可结合自己电视台的需要，然后根据oa的说明，春前竖针对性的写调研报告。
2、可在百度输入“oa调研报告”，看到百度文库就有一个范文，可以根据这个学学（这里不能发链接）。
3、去下载一个通达oa免费试用的版本，体验一下，看看试用说明手册。你会对oa有扒大更深悔备入的认识。
=======珍惜生命，回答用时15分钟。=====谢谢采纳最佳答案======== - 答：这个不是很清楚，不过致远的不错啊，我们公司使用的是致远A6，效果很好。 致远软件是由中没坦国最大的管理软件提供商致远软件股份有限公司于2002年投资并发起成立的，目前已成为中国最大的协同管理软件专业厂商，致远是大品牌，在质量，售后等服务上值得信赖。而从2005至2009年，连续五年居中国协同管理软件市场占有率第一，业绩说明了的产品好，一款产品如果无人问津，宣传的再好也是白搭。 致远软件在安装维护上提供了采用独有技术开发的傻瓜型安装工具、配置工具和数据库管理工具，用户可自行安装完毕，一键搞定，管理维护也像使用家电那么简单；操作简单，适合各层次人员使用，产品附帮助文档和应用实例，缩减了学习成本，减少了培训的费用。 致远软件贴近性强，对不同规模的企业开发了不同的产品，我们公司用的就是致远A6，因为公司部门比较多，部门也比较分散，存在着大量流程化的工作，例如公文的处理、收发文、各种审批、请示、汇报等，都是一些流程化轿宽的工作，通过实现工作流程的自动化，闭察亮就可以规范各项工作，提高部门协同工作的效率。 致远的办公软件安全可靠，数据可备份、可恢复，完善的权限控制，保证信息发布、传输的保密性。
问：OA办公自动化系统调研
- 答：你好，我是做OA销售的。其实你刚进公司能放心的让你去跟客户接触已经不错了。你现在的工作主要是针对客户对OA系统的要求做出修改调整，工作后期干什么我答不上，这是公司给你安排的任务。现在该做的是熟悉空哗公司业务，产品，这样才能对OA系斗闷行统的修改调罩消整更为得心应手。
- 答：既然都能做调研报告，如果你商务能力比较强的话，技术还可以的话，完全没有必要去做开发，可以做项目去。特别是有成品软件的开发（估计你岁哪自己也接触过，成品OA开发比较少高雀丛，戚樱开发难度也相对小点）
后期具体工作走向，这个不能断定，但是做实施和二次开发的可能比较大；如果后期让你去调研，谈项目的话，那方向不一样
问：一个软件项目的实施方案要怎么写？
- 答：项目实施方案文本制作要求
1、文本：按照标准a4纸（210×297）进行纵向左侧装订(专业装订)。
2、字体和字型（1）封面主标题：
第一行：“××年度第×批国家（省）级投资土地开发整理项目”
为三号宋体，居中；
第二行“×××××项目实施方案”为二号黑体，居中。
其他内容为三号楷体，靠下。
2）章、节标题分别采用小二号和三号黑体；
3）正文为四号仿宋体，采用单倍陵胡脊行间距。
3、项目实施方案不必以文件方式进行上报请示，但是，必须在实施方案后，附相关项目所在县级国土资源管理尺渗部门和市级国土资源管理部门的审核、审查意见。
4、项目实施做悔方案的送审和提交，须附电子文件。
5、项目实施方案编制单位应为项目承担单位（土地开发整理专门机构）。
6、附件1、附件2为表格，标题和内容分别采用三号黑体和四号仿宋体。 - 答：确定提交物 即规范所要求我们也需要的文档
- 答：项目的计划和项目计划的推进。
细分一下包括：
需求 和 设计 两个阶段的 项目组织管理
我们可以做如下的计划
1 确察宽定提交物 即规范所要求我们也需要的文档
2 确定基线 即何时完成那个文档
3 确定人败历亮员的活动 即谁在烂段什么时间完成什么文档
另外，注意 项目的风险管理 - 答：项目的计划和项目计划的推进。
细分一下包括拿携：
需求 和 设计 两个阶段的 项目组织管理
我们可以做如下的计划
1 确定提消皮伏交物 即规范所要求我们也需要的文档
2 确定基线 即何时完成那个文档握消
3 确定人员的活动 即谁在什么时间完成什么文档
