一、浅析建筑企业质量管理体系的建立与运行（论文文献综述）
于茜[1]（2021）在《建材质量管理信息化追溯体系的研究》文中指出随着我国城市化发展,城市中高楼大厦巍然耸立,各种宏伟建筑纷纷呈现在大众面前,由此也带动了建材业的快速发展。而建材质量决定了建筑安全问题,目前工程质量问题屡见报端,引发建材行业质量安全受到了广泛的关注,因此,建立有效的建材质量追溯管理系统,构建完整的建材生产到使用全链条监管体系,是解决建材质量安全问题的重要途径。本文从原材料生产加工到使用全流程的质量追溯管理机制为研究对象,以供应链管理理论、产业组织理论为基础,建立了信息化、智慧化的建材质量安全管控系统构架及追溯体系;并根据我国建材行业现状与存在问题,提出促进建材可追溯系统有效运行的方案。主要研究内容如下:（1）基于相关企业信息化技术运用现状调研设计了建材安全生产运营与智慧管控整体构架,建立了建材综合管理与追溯系统;在追溯系统设计中考虑了前期数据获取、过程中数据信息的收集存储与查询及后期追溯服务等功能,解决了6个不同层面建材的综合追溯管理问题,完善了北京市建筑节能与建材管理服务平台的升级改造与系统功能的扩充。（2）依据现有编码规则的规定,结合所选建材产品的特点及应用需求,创建建材质量追踪编码与追溯流通编码的规则,实现了企业与政府监管部门之间的有效衔接。（3）基于区块链技术的特点及建材行业产品质量等存在的问题,构建区块链追溯体系;各企业生产、加工及流通等环节作为独立的节点,各类数据信息通过二维码技术存入北京市建材管理服务平台及区块链数据库中,用户可实时查询所需信息,监管部门也可高效追溯监管。（4）基于CREAM法及层次分析法,创建建材追溯管理全流程影响质量安全的因素评估分析模型,并应用灰色系统理论建立建材生产与运营管理风险预测;找出全流程中最薄弱的环节与易引起失误风险的因素,为减少和规避风险的发生提供依据。
肖芳雪[2]（2021）在《宏运集团商业物业节能管理体系研究》文中研究说明我国政府一直高度重视建筑节能工作,在制定各种规划时均体现出加强建筑节能的重要性以及政府对建筑节能的坚定决心和大力支持。宏运集团商业物业目前在管项目主要分布于辽宁省内的沈阳、葫芦岛、朝阳三地。项目主要业态为办公楼、写字楼、公寓和商场。其能源费用支出作为除人工成本外的第二大成本支出,如何有效的做好节能管控工作至关重要,而建立适合本企业的节能管理体系是开展节能工作的关键环节。论文梳理了国内外建筑节能管理与技术改造研究现状,以节能管理理论为理论基础进行研究。通过分析宏运集团商业物业节能管理工作现状及存在问题,包括节能管理组织机构、节能目标、人员配备与培训、供应商管理与考核、节能技术应用及方案设计、保障措施等方面,就如何进行宏运集团商业物业节能管理体系研究工作进行了深入地探讨,阐述了建立节能管理体系的必要性。构建了宏运集团商业物业节能管理体系,在确定体系总体构成内容后,分别针对节能管理组织机构、节能管理目标及计划、人员配备及培训、供应商管理、节能方案设计及技术管理、节能管理保障等六个方面进行了全方位地系统建立。最后将所构建完成的节能管理体系应用于沈阳宏运中心大厦项目进行实际应用,在分析了大厦项目节能管理的重点和难点后,将组织机构的设立、管理目标及计划的制定、人员选用及培训、供应商选择及管理、节能技术管理与方案设计、节能管理保障六个部分分别进行分部分项的实际应用,以便于做出科学的应用效果评价,并针对实际应用中存在的问题进行了修正。最终通过提升整体节能管理水平而为企业创造了经济效益,也为物业行业节能管理水平的进步做出了一定程度的贡献。
高秋香[3]（2021）在《四标一体化管理体系在建设项目管理中的应用研究》文中提出建筑业对我国国民经济发展至关重要,为了确保建筑业持续健康发展,工程建设企业不仅需要及时把握国家政策和市场变化、优化产业机构、改革创新技术、加强企业内涵建设,更要通过引进科学有效的管理体系机制,来提高建设项目管理及企业管理水平。与此同时,伴随经济全球化的发展,建设项目质量、环境、职业健康安全要求与国际标准接轨成为必然,因此国家出台相应的政策及标准,引导工程建设企业逐步推行并应用国际通用的质量、环境、职业健康安全管理体系。质量、环境、职业健康安全管理体系一体化是管理体系综合发展的趋势,工程建设企业如何立足现有资源,充分结合管理体系标准及建设项目管理要求,整合质量、环境、职业健康安全管理体系,科学、系统、规范的开展工程建设,通过提高企业管理水平及运作效率以促进企业持续发展,具有非常重大的现实意义。首先,本文对建设项目管理起源、现状及发展进行理论分析,对质量、环境、职业健康安全管理体系所执行的最新版标准《质量管理体系要求》（GB/T 19001-2016）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T 50430-2017）、《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T 24001-2016）、《职业健康安全管理体系要求及使用指南》（GB/T 45001-2020）的异同点进行归纳总结,总结质量、环境、职业健康安全管理体系与建设项目管理在质量、环境、职业健康安全要求方面的契合点,提出如充分结合二者要求,并与企业具体业务活动相融合,则可以充分发挥其协同作用,提高企业管理水平。其次,本文立足中小施工企业,以已经通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证的中小施工企业为主、大企业为辅,通过实地调研,研读案例企业资料,咨询相关领域专家,发放调查问卷等,运用多视角的方式了解企业管理体系整合和实际应用情况,研究分析中小施工企业四标一体化管理体系在建设项目管理应用中普遍存在的问题;对问题进行归纳分类、分析原因,结合管理体系及建设项目管理要求制定解决措施,并提出企业需基于PDCA循环和风险的思维,采用过程方法,选择适合的方式改善管理体系的应用水平;跟踪案例企业的改善情况并进行效果评价,提出企业在有计划、有落实、有跟踪、有验证并持续改进的情况下,才能使管理体系发挥其真正作用。最后,总结得出中小施工企业需立足实际,结合管理体系及建设项目管理要求,与企业的具体业务活动相融合,使四标一体化管理体系在建设项目管理中广泛深入应用并发挥其最大效能,不断提高企业综合管理水平,促进企业良性化健康发展。
李兴葆[4]（2021）在《W工程项目设计质量管理评价研究》文中进行了进一步梳理近年来,随着国内城市化进程的不断推进,商业综合体项目如雨后春笋般在国内各城市规划建设,由于商业综合体项目功能复杂,体量大,工期紧,配合方众多,这就给建筑设计工作带来了极大的挑战。建筑设计作为整个工程项目全生命周期中的重要环节,对整个项目的建设与实施起着举足轻重的作用,项目的设计质量不仅影响施工的质量与进程,也对整个项目实施后的经济效益与社会效益产生较大的影响。为了提高建筑设计企业的设计质量,就需要对设计质量进行控制管理,通过对设计质量管理水平进行客观的评价,使设计企业在设计质量管理工作中不断积累,并得以持续改进。目前我国尚未形成一套针对商业综合体项目设计质量管理的评价体系与评价方法,同时针对此类问题的理论研究也相对比较缺乏,因此对商业综合体项目设计质量管理进行综合评价的研究就显得非常重要,如何通过科学合理的综合评价方法对此类项目的设计质量管理进行综合评价是本文研究的重点内容。本文以W工程项目为例,对此项目在设计过程中出现的一些问题进行分析与总结,并经过阅读大量相关文献资料后,提取出影响设计质量管理的主要因素,构建了一个含有三个层次的设计质量管理评价指标体系,通过专家问卷调查法进行评价指标的修正,运用层次分析法（AHP）确定各评价指标的权重,剔除权重较低的评价指标,完成对评价指标的筛选。结合确定的评价指标体系,采用BP人工神经网络方法构建设计质量管理评价模型,通过大量的项目评审数据对评价模型进行仿真和训练,使其达到要求的精度,使评价结果更加客观、科学、合理。通过构建的设计质量管理评价模型,对W工程项目的设计质量管理进行综合评价,找到影响设计质量管理水平的关键问题并提出改进措施。本研究为W工程等类似商业综合体工程项目的设计质量管理评价提供了有效方法,对提高此类工程项目的设计质量管理水平提供了理论支持和对策建议。
于立强[5]（2021）在《中电科工程建设有限公司核心竞争力提升研究》文中研究说明企业发展战略的有效执行,是近年来管理学研究的重要内容。中电科工程建设有限公司隶属于中国电子科技集团,在电子材料制备、外延生长、芯片制造、封装测试等电子特殊生产环境建设上具备丰富的经验,2004年成立以来高速发展,2016年集团注资控股,公司进入了新的发展阶段。根据集团十三五发展规划,公司制定了企业的核心竞争力提升战略,准备为国家电子产业发展做出更大贡献。但公司未能全面实现十三五规划目标,需要对企业核心竞争力提升战略的实施过程进行研究分析和改进,以保障公司十四五规划的实现。论文在战略执行理论的基础上,归纳了近年来工程企业核心竞争力提升的相关文献,分析了电子工程行业竞争环境和本企业核心竞争力提升现状,对企业核心竞争力定位进行了校核。通过企业各级员工的访谈调研和高层研讨,对企业核心竞争力提升过程进行了诊断。发现了战略执行过程中在方法策略、组织机构、绩效考核、流程责任和治理机制方面的执行问题。应用战略执行理论中的战略地图厘清了电子工程总承包核心竞争力各要素之间的因果逻辑关系,从源头确定了调整治理结构、优化组织架构、加强文化建设、流程资格管理、战略绩效考核等工作方向。应用战略执行理论中的战略中心组织原理,制定了组织架构和企业文化建设的目标。应用战略执行理论中的平衡计分卡战略绩效管理成果来保障战略的有效执行。通过将企业战略分解为职能战略和员工指标,形成了基于战略执行理论的核心竞争力提升方案。最后分析了方案过程中的重点、难点、风险,并制定了保障措施。本文的应用价值在于总结了近年来工程企业管理的理念和发展方向,为工程企业发展战略的有效执行提供了借鉴。
管淑慧[6]（2021）在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中研究指明当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
高超[7]（2021）在《开发区110kV变电站工程的安全管理研究》文中认为随着社会经济的蓬勃发展,国民用电需求的不断提高,我国电力建设项目的施工规模、种类、数量的都不断增加,电力行业的改革步伐也不断加快。变电站工程是电力建设项目的重要组成部分,其施工过程属于高风险、高强度作业,由于其施工种类多、过程复杂、难点多、工期要求高、施工人员构成复杂等特点,其施工安全管理工作内容复杂、难度大,亟待解决和完善。本文从安全管理理论出发,以110kV变电站建设工程为研究对象,将安全审查和沟通工作深入到安全管理的每个环节,并结合实例进行了安全管理风险管控研究。首先,对研究的背景和意义及其方法和内容进行阐述,同时对相关研究进行了文献综述。接着概述了输变电工程作业管理方面的概念及特征,并总结了其安全管理系统的执行规范和方法。其次,对案例110kV工程进行了介绍,并对工程管理现状及其存在的问题进行了说明。采用故障树法分析110kV输变电工程的作业中主要事故的发生率和重要度,以变电站项目施工安全事故为顶事件构建多层故障树,分析各子事件及其最小割集,结合事故统计数据,分别对子事件的重要度进行计算排序,总结出排名前三的底事件,从而系统分析了项目危险点控制的主要事件。构建了基于模糊层次分析法和隶属度原则的安全风险评价体系,并对案例工程的安全风险进行了评价。最后,针对故障树分析结果和风险评价指标体系制定了相应的安全防护措施,并对本文的研究工作进行了总结与展望。
金骏翔[8]（2020）在《G企业的工程质量管理体系研究》文中认为近几十年来建筑企业及建筑市场发展迅速,但随着建筑类企业的崛起,各企业之间的发展规模和管理水平却参差不齐,导致建筑类企业在工程质量管理上有着较大的区别,也使得最终的建筑质量差距过大,各类工程质量事故也频频曝光。这给建筑企业如何参与工程质量管理提出了新的研究课题,只有形成一套标准化管理模式,使建筑类企业在工程质量管理上更加规范化,才能有效的控制工程质量的隐患出现。本文以G企业工程质量管理体系为研究对象,运用相关管理学知识、方法并结合自身实际工作经验,对企业工程质量管理体系进行研究探讨。文中将质量管理的流程分为事前、事中、事后三个阶段分别论述,将企业质量管理中的“人”、“机”、“料”、“法”、“环”五大要素在三个阶段中的影响及控制重点逐一研究分析,在运用管理学知识研究的过程中同时提出自己的建议及方法。希望提炼出适合大多数建筑企业的工程质量管理体系,推广至更多建筑企业中去。
姚江[9]（2020）在《S公司质量管理体系重构研究》文中研究指明随着我国改革开放进程的不断深入推进,“一带一路”的发展战略引领我国的经济飞速发展,我国现已经成为全球第二大经济体。在我国化工企业传统优势减弱,环境保护要求不断提高,传统化工产业升级改造的基础上,新工艺、新技术在化工建设中的应用已成为必然。石油化工行业大量新的技改项目、新建项目的开工建设,使我国的化工产业和化工施工技术取得了较大的发展和突破,这必然会给化工建筑企业带来更多的市场和发展机会。然而席卷全球的新冠肺炎疫情给当前中国乃至世界经济造成的损失无法估量,由此带来的全球经济下行压力越来越大,国内外的投资、生产、就业等环境也越来越差。石油化工行业作为各行各业的上游产品生产的带头行业,受疫情影响也特别强烈。在全球经济一体化浪潮的背景下,作为经济发展中重要一环的我国石油化工企业正面临着更加激烈的国内外市场竞争与挑战,与之相关联的化工施工企业和其它行业一样,也必然会受到国内外经济下行的影响,面临更加激烈的优胜劣汰的考验。S公司是在上世纪九十年代,随着基础建设、石油化工、煤化工企业大量新建、扩建,而发展起来的。但公司的质量管理水平却没有随之同步发展,加上公司的施资力量不强、技术差、设备落后、质量管理制度不完善,在施工过程中就会出现这样那样的质量问题,造成工程质量事故频发。由于化工产品大多是易爆、易燃、易中毒的产品,所以化工产品在生产过程中涉及到的设备和装置也都具有易燃、易爆、高温高压等危险特点,不论是制造过程还是施工过程,一旦出现任何质量问题均会导致一系列不可估量的严重后果,甚至对人身安全会造成很大威胁。这就要求S公司必须有过硬的管理和从业人员,良好的企业文化,完善的施工质量管理体系,以确保所施工的工程质量优良。面对这种新的形势,S公司如何通过适当的质量策略,建立健全企业的质量管理体系,提高施工质量,提升企业竞争力,显得迫切且紧要。为此,本文从化工施工企业面临的国内外复杂多变的经济运行环境以及国内化工施工企业自身的特点,指出企业建立质量管理体系的必要性。从质量管理及质量管理体系的概念、建立原则、方法、国内外企业质量管理发展动态、以及相关的质量管理理论为基础,研究了质量管理体系建立的理论依据。以化工施工企业S公司为研究对象,对该公司质量管理现状进行了深入分析和研究,并分析了S公司在质量管理方面存在的主要问题并分析了产生问题的具体原因。对S公司重构的质量管理目标,质量管理体系重构原则、重构流程及注意事项,并对S公司重构质量管理体系的具体过程以及具体内容以及在实际实施方面的具体保障措施进行了较为详尽的说明,对S公司重构的质量管理体系在福建申马项目的具体应用案例进行验证。文章最后对S公司质量管理体系运行成果进行了总结。希望通过本文的研究,能够帮助国内的化工施工企业在当前激烈的市场竞争中,建立与本企业相适应的完善的质量管理体系,并加以实施和持续改进,为增加化工施工企业的竞争优势,形成企业的核心竞争力提供强有力的理论依据,为企业在充分利用互联网等先进的科学技术的条件下,通过加强对工程项目施工过程的质量管理和控制,提高工程的整体质量,减少或避免质量事故以及因质量问题引发的安全事故的发生,为顾客提供良好的服务,提升企业社会形象,早日赶超国外同行业质量管理水平等方面提供实践借鉴。
刘森,张书维,侯玉洁[10]（2020）在《3D打印技术专业“三教”改革探索》文中指出根据国家对职业教育深化改革的最新要求,解读当前"三教"改革对于职教教育紧迫性和必要性,本文以3D打印技术专业为切入点,深层次分析3D打印技术专业在教师、教材、教法（"三教"）改革时所面临的实际问题,并对"三教"改革的一些具体方案可行性和实际效果进行了探讨。
二、浅析建筑企业质量管理体系的建立与运行（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅析建筑企业质量管理体系的建立与运行（论文提纲范文）
（1）建材质量管理信息化追溯体系的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 城市化发展与工程建设的需要 |
| 1.1.2 管理机制的不足 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 建设工程质量管理现状 |
| 1.2.2 相关行业追溯管理发展特点现状分析 |
| 1.2.3 产品追溯体系现状 |
| 1.2.4 区块链技术在质量管理追溯中的应用现状 |
| 1.2.5 建筑材料追溯管理技术研究现状 |
| 1.3 相关企业利用信息识别技术的特点与应用现状 |
| 1.3.1 河钢集团产品质量追溯体系建设特点 |
| 1.3.2 北京榆构集团产品质量追溯体系建设特点 |
| 1.3.3 燕通建筑构件产品质量追溯体系建设特点 |
| 1.3.4 北京建工新型建材产品质量追溯体系建设特点 |
| 1.3.5 东方雨虹防水产品质量追溯体系建设特点 |
| 1.3.6 联强远大及路德工程企业产品质量追溯体系建设特点 |
| 1.4 研究意义与研究内容 |
| 1.4.1 研究目的及意义 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 第二章 建材管理可追溯性研究 |
| 2.1 可追溯系统概述 |
| 2.1.1 可追溯性的含义 |
| 2.1.2 可追溯系统的目标 |
| 2.1.3 可追溯系统的特点 |
| 2.2 建材管理体系现状 |
| 2.2.1 建材生产管理体系 |
| 2.2.2 建材供应管理体系 |
| 2.2.3 建材检测管理体系 |
| 2.2.4 建材采购管理体系 |
| 2.2.5 建材使用管理体系 |
| 2.3 北京建材管理平台及监管现状 |
| 2.3.1 北京市建材管理服务平台介绍 |
| 2.3.2 政府及企业监管系统 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 基于信息化技术建材管理追溯机制研究 |
| 3.1 质量追溯体系研究 |
| 3.1.1 追溯对象研究 |
| 3.1.2 追溯过程研究 |
| 3.2 质量追溯系统信息识别关键技术 |
| 3.2.1 条码技术 |
| 3.2.2 RFID射频识别 |
| 3.2.3 无线传感网络 |
| 3.2.4 机器视觉 |
| 3.3 信息化技术对建材管理的促进作用 |
| 3.3.1 物联网在建材管理中的应用 |
| 3.3.2 区块链在建材管理中的应用 |
| 3.4 建材质量追踪体系编码规则设计 |
| 3.4.1 编码概述 |
| 3.4.2 建材质量追踪编码规则 |
| 3.4.3 追溯流程编码规则 |
| 3.4.4 建材全流程追溯核心编码串接 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 北京建材质量追溯管理系统设计 |
| 4.1 追溯系统信息化技术 |
| 4.1.1 建材安全生产运营与智慧管控整体构架设计 |
| 4.1.2 信息化技术应用特点 |
| 4.1.3 系统功能设计 |
| 4.1.4 系统构成 |
| 4.2 基于区块链技术的建材追溯方案设计 |
| 4.2.1 基于区块链的追溯流程 |
| 4.2.2 基于区块链的追溯体系架构 |
| 4.2.3 追溯系统实施方案 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 建材生产与运营管理对质量影响评估方法的研究 |
| 5.1 CREAM理论 |
| 5.1.1 HRA理论方法简介 |
| 5.1.2 CREAM法的认知行为理论基础 |
| 5.1.3 人的认知控制模式及失误概率 |
| 5.2 人因失效概率预测模型的建立 |
| 5.2.1 假设条件 |
| 5.2.2 CPC权重的确定 |
| 5.2.3 人因失效概率预测模型建立 |
| 5.3 案例分析 |
| 5.3.1 河钢集团事故案例列举 |
| 5.3.2 人为差错失误模式与前因分类 |
| 5.3.3 层次分析法 |
| 5.3.4 案例应用 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 基于灰色理论的建材生产与运营管理风险预测 |
| 6.1 灰色预测理论相关知识 |
| 6.1.1 灰色系统理论的提出 |
| 6.1.2 灰生成技术 |
| 6.1.3 GM(1,1)定义及建模步骤 |
| 6.2 建材生产与运营管理风险预测影响指标选取 |
| 6.2.1 指标选取原则 |
| 6.2.2 指标对象的确定 |
| 6.2.3 风险预测影响指标的初选 |
| 6.2.4 基于层次分析法的预测指标体系建立 |
| 6.3 基于GM(1,1)模型建立建材生产与运营管理风险预测 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 建议及展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间的研究成果 |
| 致谢 |
（2）宏运集团商业物业节能管理体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究技术路线 |
| 2 相关理论与研究现状 |
| 2.1 节能与节能管理的含义 |
| 2.1.1 节能的含义 |
| 2.1.2 节能管理的含义 |
| 2.2 节能管理的业务范围与特点 |
| 2.2.1 节能管理的业务范围 |
| 2.2.2 节能管理的特点 |
| 2.3 国内外研究现状 |
| 2.3.1 国外研究现状 |
| 2.3.2 国内研究现状 |
| 2.3.3 研究述评 |
| 3 宏运集团商业物业节能管理现状分析 |
| 3.1 宏运集团及其商业物业概况 |
| 3.2 宏运集团商业物业能耗与节能现状分析 |
| 3.2.1 物业能耗现状 |
| 3.2.2 物业节能现状 |
| 3.3 宏运集团商业物业节能管理现状分析 |
| 3.3.1 节能管理组织机构 |
| 3.3.2 节能目标 |
| 3.3.3 节能管理人员 |
| 3.3.4 供应商管理 |
| 3.3.5 节能技术及方案 |
| 3.3.6 节能保障措施 |
| 3.4 商业物业节能管理存在问题及其原因分析 |
| 3.4.1 管理机构设立 |
| 3.4.2 节能目标制定 |
| 3.4.3 人员配备与培训 |
| 3.4.4 供应商选择与考核 |
| 3.4.5 节能技术应用及方案设计 |
| 3.4.6 保障措施实施 |
| 4 宏运集团商业物业节能管理体系构建 |
| 4.1 节能管理体系总体构成 |
| 4.2 节能管理组织机构 |
| 4.2.1 机构构成 |
| 4.2.2 各机构职能 |
| 4.3 节能管理目标及计划 |
| 4.3.1 管理目标制定 |
| 4.3.2 管理计划编制 |
| 4.4 人员配备及培训 |
| 4.4.1 管理人员 |
| 4.4.2 操作人员 |
| 4.5 供应商管理 |
| 4.5.1 供应商选择 |
| 4.5.2 过程管理 |
| 4.5.3 考核管理 |
| 4.6 节能方案设计及技术管理 |
| 4.6.1 节能方案设计 |
| 4.6.2 节能技术应用 |
| 4.6.3 节能运行管理 |
| 4.7 节能管理保障 |
| 4.7.1 制度保障 |
| 4.7.2 资金保障 |
| 5 沈阳宏运中心大厦节能管理体系应用案例分析 |
| 5.1 宏运中心大厦概况 |
| 5.2 大厦节能管理的重点和难点分析 |
| 5.2.1 节能管理重点 |
| 5.2.2 节能管理难点 |
| 5.3 大厦节能管理体系应用及成效分析 |
| 5.3.1 组织机构的设立 |
| 5.3.2 管理目标及计划的制定 |
| 5.3.3 人员选用及培训 |
| 5.3.4 供应商选择及管理 |
| 5.3.5 节能技术管理与方案设计 |
| 5.3.6 节能管理保障 |
| 5.4 应用效果评价与修正 |
| 5.4.1 应用效果评价 |
| 5.4.2 存在问题分析 |
| 5.4.3 优化与修正 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 创新点 |
| 6.3 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（3）四标一体化管理体系在建设项目管理中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评析 |
| 1.3 研究内容和创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 本文创新点 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 基本前提和假设 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第2章 建设项目管理及四标一体化管理体系基本理论 |
| 2.1 建设项目管理理论综述 |
| 2.1.1 建设项目管理起源及发展 |
| 2.1.2 建设项目管理现状 |
| 2.2 四标一体化管理体系的起源及发展 |
| 2.2.1 ISO9001 标准起源及发展 |
| 2.2.2 GB/T50430 标准的产生背景和发展 |
| 2.2.3 ISO14001 标准起源及发展 |
| 2.2.4 OHSAS18001 标准的发展到ISO45001 标准的出现 |
| 2.2.5 施工企业四标一体化管理体系的产生及发展 |
| 2.3 四标准的异同点及四标准与建设项目管理的契合点 |
| 2.3.1 四标准的异同点 |
| 2.3.2 四标准要求与建设项目管理要求的契合点 |
| 第3章 四标一体化管理体系在建设项目管理中的应用分析 |
| 3.1 四标一体化管理体系在建设项目管理中应用的案例分析 |
| 3.1.1 案例A企业应用情况 |
| 3.1.2 案例B企业应用情况 |
| 3.1.3 案例C企业应用情况 |
| 3.1.4 ABC案例对比分析 |
| 3.2 四标一体化管理体系在建设项目管理中应用的问卷调查分析 |
| 3.2.1 企业管理体系认证情况 |
| 3.2.2 问卷调查 |
| 3.3 案例分析及问卷调查分析的结论 |
| 第4章 四标一体化管理体系应用过程中存在的问题及解决措施 |
| 4.1 领导作用问题 |
| 4.1.1 管理方针及目标不符合要求 |
| 4.1.2 部门职责不清 |
| 4.1.3 全员参与不到位及员工意识不足 |
| 4.1.4 企业文化不健全 |
| 4.2 管理体系策划问题 |
| 4.2.1 施工组织设计动态化管理不足 |
| 4.2.2 风险管控不到位 |
| 4.2.3 环境因素管控不到位 |
| 4.2.4 危险源管控不到位 |
| 4.3 执行问题 |
| 4.3.1 法律法规等外来文件更新不及时或落实不到位 |
| 4.3.2 工艺流程图不符合实际情况 |
| 4.3.3 文件制度执行力度差 |
| 4.3.4 施工记录不及时 |
| 4.4 检查及评价问题 |
| 4.4.1 内部审核力度差 |
| 4.4.2 管理评审力度差 |
| 4.4.3 在建项目上报不及时 |
| 4.5 纠正和改进问题 |
| 4.5.1 纠正和纠正措施不力 |
| 4.5.2 持续改进机制欠缺 |
| 4.6 支持性问题 |
| 4.6.1 人员流动率高及培训力度不足 |
| 4.6.2 沟通欠缺及信息流转不畅 |
| 4.6.3 施工设备设施与工位器具管控不力 |
| 4.7 总结 |
| 第5章 四标一体化管理体系在建设项目管理中应用的评价及验证 |
| 5.1 企业管理体系评价方式 |
| 5.1.1 内部审核 |
| 5.1.2 管理评审 |
| 5.1.3 标杆对比 |
| 5.1.4 关键绩效指标评价法 |
| 5.1.5 自我评价 |
| 5.1.6 外部审核 |
| 5.1.7 其他评价方式 |
| 5.2 案例A企业四标一体化管理体系改进效果验证 |
| 5.2.1 案例A企业问题查找 |
| 5.2.2 案例A企业具体改进情况 |
| 5.2.3 案例A企业整改效果验证 |
| 5.3 案例B企业四标一体化管理体系改进效果验证 |
| 5.3.1 案例B企业问题查找 |
| 5.3.2 案例B企业具体改进情况 |
| 5.3.3 案例B企业整改效果验证 |
| 5.4 评价及验证结论 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 展望及建议 |
| 6.3 研究不足 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
（4）W工程项目设计质量管理评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、研究目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状分析 |
| 1.2.1 建筑工程项目质量管理相关研究 |
| 1.2.2 建筑设计质量管理相关研究 |
| 1.2.3 工程项目质量管理评价相关研究 |
| 1.2.4 研究现状综述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 工程项目设计质量管理相关理论基础 |
| 2.1 工程项目质量的概念及特点 |
| 2.2 工程项目质量管理的内涵 |
| 2.3 工程项目设计质量管理的内容 |
| 2.3.1 方案设计阶段 |
| 2.3.2 初步设计阶段 |
| 2.3.3 施工图设计阶段 |
| 2.3.4 施工配合阶段 |
| 2.4 工程项目质量管理评价方法 |
| 2.4.1 层次分析法(AHP)基本原理及步骤 |
| 2.4.2 BP人工神经网络评价法原理及步骤 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 W工程项目设计质量管理评价指标体系构建 |
| 3.1 W工程项目设计质量管理现状分析 |
| 3.1.1 项目概况 |
| 3.1.2 该项目设计质量管理的基本做法 |
| 3.1.3 该项目设计质量管理成效与问题 |
| 3.2 W工程项目设计质量管理评价指标体系构建 |
| 3.2.1 设计质量管理评价指标体系构建原则 |
| 3.2.2 影响设计质量管理的主要因素分析 |
| 3.2.3 质量管理评价指标体系构建 |
| 3.3 评价指标筛选 |
| 3.3.1 层次单排序计算 |
| 3.3.2 层次总排序计算 |
| 3.3.3 评价指标筛选结果 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 W工程项目设计质量管理评价模型构建及综合评价 |
| 4.1 基于MATLAB的 BP人工神经网络模型构建 |
| 4.1.1 网络层数的确定 |
| 4.1.2 输入、输出节点设计 |
| 4.1.3 隐含层节点设计 |
| 4.1.4 传递函数确定 |
| 4.1.5 样本数据的选取 |
| 4.1.6 通过MATLAB程序实现模型构建 |
| 4.2 W工程项目设计质量管理评价 |
| 4.2.1 评价等级划分标准 |
| 4.2.2 W工程项目设计质量管理评价 |
| 4.2.3 W工程项目设计质量管理评价结果分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 W工程项目设计质量管理优化对策建议 |
| 5.1 W工程设计项目质量管理优化对策建议 |
| 5.1.1 人员管理方面 |
| 5.1.2 协调管理方面 |
| 5.1.3 进度管理方面 |
| 5.1.4 服务管理方面 |
| 5.2 本章小结 |
| 第6章 结论和展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录一 商业综合体项目设计质量管理影响因素调查问卷 |
| 附录二 商业综合体项目设计质量管理评价体系中准则层与指标层的权重比例调查问卷 |
| 附录三 项目样本数据 |
| 附录四 BP神经网络训练期望输出值 |
| 附录五 BP神经网络的MATLAB程序代码 |
（5）中电科工程建设有限公司核心竞争力提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状述评 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文结构安排 |
| 1.5 创新点 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 核心竞争力概念 |
| 2.2 企业战略执行理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 企业概况和核心竞争力现状 |
| 3.1 企业简介 |
| 3.1.1 企业概况 |
| 3.1.2 股东背景 |
| 3.2 企业竞争环境现状分析 |
| 3.2.1 宏观环境分析 |
| 3.2.2 内外环境分析 |
| 3.2.3 微观环境分析 |
| 3.2.4 竞争现状小结 |
| 3.3 企业核心竞争力现状分析 |
| 3.3.1 企业核心竞争力定位 |
| 3.3.2 企业核心竞争力辨识 |
| 3.3.3 核心竞争力提升进展 |
| 3.3.4 核心竞争力现状小结 |
| 4 核心竞争力提升存在的问题及原因分析 |
| 4.1 企业核心竞争力诊断 |
| 4.1.1 实践访谈 |
| 4.1.2 高层研讨 |
| 4.2 核心竞争力提升存在的问题 |
| 4.2.1 紧迫感向下传递不足 |
| 4.2.2 竞争力与考核无关联 |
| 4.2.3 部门协调配合不顺畅 |
| 4.2.4 与股东存在行业差异 |
| 4.2.5 文化建设需精准聚焦 |
| 4.3 原因分析 |
| 4.3.1 方法策略不对应 |
| 4.3.2 组织机构不适应 |
| 4.3.3 考核指标不聚焦 |
| 4.3.4 流程成熟度较低 |
| 4.3.5 治理结构偏单一 |
| 5 核心竞争力提升方案 |
| 5.1 核心竞争力构成要素 |
| 5.2 构成要素的层次分析 |
| 5.3 核心竞争力提升方案 |
| 5.3.1 调整治理结构-混合所有制改革 |
| 5.3.2 优化组织架构-战略中心型组织 |
| 5.3.3 增强文化建设-聚焦核心竞争力 |
| 5.3.4 完善职责流程-流程与资格管理 |
| 5.3.5 战略绩效管理-保证战略的实施 |
| 5.4 责任界定和指标分解 |
| 5.4.1 责任界定 |
| 5.4.2 部门指标 |
| 5.4.3 员工指标 |
| 5.5 实施重点难点与风险 |
| 5.5.1 重点 |
| 5.5.2 难点 |
| 5.5.3 风险 |
| 5.6 方案实施的保障措施 |
| 5.6.1 组织保障 |
| 5.6.2 资金保障 |
| 5.6.3 人力保障 |
| 5.6.4 法务保障 |
| 5.6.5 跟踪评估 |
| 6 研究结论与研究不足 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 参考文献 |
| 附录 A 高层访谈提纲 |
| 附录 B 中层(职能经理和项目经理)访谈提纲 |
| 附录 C 基层员工访谈提纲 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（6）国有企业内部审计职能定位与升级路径（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
| 1.1 职能定位模糊，业务层级较低 |
| 1.2 内部审计的权威性不够，没有形成一致的认同度 |
| 1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
| 2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
| 2.1 细化审计职能定位，构建增值型审计业务体系 |
| 2.2 塑造内部审计形象，使增值型审计身份得到认同 |
| 2.3 扩大风险控制范围，提高增值型审计的风险管控能力 |
| 3 结束语 |
（7）开发区110kV变电站工程的安全管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容 |
| 第二章 项目施工安全管理概述 |
| 2.1 安全管理相关概念 |
| 2.1.1 安全管理的概念 |
| 2.1.2 安全风险及管理的定义 |
| 2.2 输变电工程施工的安全管理 |
| 2.2.1 输变电工程施工中的安全管理特点 |
| 2.2.2 输变电工程施工安全管理的内容 |
| 2.2.3 输变电工程项目的安全管理标准 |
| 2.3 输变电工程施工安全管理的目标和内容 |
| 2.4 安全和风险管理相关技术与方法 |
| 2.4.1 安全管理的技术与方法 |
| 2.4.2 风险管理的方法 |
| 第三章 开发区110kV变电站工程施工概况及安全管理现状 |
| 3.1 开发区110kV变电站工程施工概况 |
| 3.1.1 建设规模 |
| 3.1.2 站址概况 |
| 3.1.3 工程环境条件 |
| 3.1.4 工程建设参建单位及其管理体系 |
| 3.2 开发区110kV变电站施工项目安全管理现状 |
| 3.3 开发区110kV变电站项目在施工安全管理中存在的问题 |
| 第四章 开发区110kV变电站项目安全管理风险因素分析 |
| 4.1 基于故障树分析的施工安全风险分析 |
| 4.1.1 构建110kV变电站项目安全管理风险故障树 |
| 4.1.2 造成安全事件的因素权重分析 |
| 4.2 基于模糊层次分析法的施工安全评价体系 |
| 4.2.1 风险专家评价 |
| 4.2.2 层次分析法构建风险因素 |
| 4.2.3 模糊层次分析法评价指标 |
| 4.2.4 根据权重值的分析结果 |
| 4.3 构建110kV变电站项目施工安全管理综合评价模型 |
| 4.3.1 评价模型构建 |
| 4.3.2 评价计算 |
| 4.3.3 110kV变电站项目施工安全管理综合评价 |
| 第五章 110kV变电站项目安全管理对策 |
| 5.1 基于故障树分析结果的安全管理对策 |
| 5.2 基于安全评价指标体系的安全管理措施 |
| 5.2.1 加强安全隐患及危险点源分析 |
| 5.2.2 完善安全规划 |
| 5.2.3 规范安全作业措施 |
| 5.2.4 保障全过程安全管理 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）G企业的工程质量管理体系研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题的目的及意义 |
| 1.3 企业工程质量管理的研究内容 |
| 1.4 研究的思路 |
| 1.5 研究方法与技术路线 |
| 第二章 企业工程质量管理的相关理论研究 |
| 2.1 企业工程质量管理的研究综述 |
| 2.1.1 工程质量管理研究的概念及特征 |
| 2.1.2 国外工程质量管理的研究综述 |
| 2.1.3 国内工程质量管理的研究综述 |
| 2.1.4 对国内外工程质量管理研究的思考 |
| 2.2 企业工程质量管理体系中的影响因素 |
| 2.2.1 劳动者对企业工程质量管理的影响因素 |
| 2.2.2 施工机械、设备对企业工程质量管理的影响因素 |
| 2.2.3 建筑材料对企业工程质量管理的影响因素 |
| 2.2.4 施工方法对企业工程质量管理的影响因素 |
| 2.2.5 施工环境对对企业工程质量管理的影响因素 |
| 2.3 企业工程质量管理体系优化的理论基础 |
| 2.3.1 权变理论 |
| 2.3.2 SPC理论 |
| 2.3.3 PDCA循环理论 |
| 第三章 G企业工程质量管理体系现状分析 |
| 3.1 G企业的公司概况及现有工程质量管理体系 |
| 3.1.1 G企业的公司概况 |
| 3.1.2 主要设备、材料检验程序 |
| 3.1.3 隐蔽工程质量验收程序 |
| 3.1.4 工程质量检查与验收程序 |
| 3.2 G企业在工程质量管理体系中存在的问题 |
| 3.2.1 员工活动在企业工程质量管理体系中的问题 |
| 3.2.2 企业工程质量管理体系在过程中的问题 |
| 3.2.3 公司对工程质量控制没有配套的奖惩机制 |
| 3.3 G企业在工程质量管理体系中存在问题的原因分析 |
| 3.3.1 企业工程管理人员及机构职能不明 |
| 3.3.2 企业工程质量管理改进体系不健全 |
| 3.3.3 企业奖惩制度的不完善 |
| 第四章 G企业工程质量管理体系优化方案设计 |
| 4.1 优化方案设计原则 |
| 4.1.1 企业对工程质量控制点的调整原则 |
| 4.1.2 PDCA循环在工程质量管理体系中的应用 |
| 4.1.3 SPC理论在工程质量管理体系中的应用 |
| 4.1.4 权变理论在工程质量管理体系中的应用 |
| 4.2 优化方案设计思路 |
| 4.2.1 强化企业员工质量提升意识 |
| 4.2.2 工程质量管理体系的建立 |
| 4.2.3 建立质量责任制度 |
| 4.2.4 夯实质量管理基础 |
| 4.2.5 严把施工过程质量关 |
| 4.2.6 将质量管理考核和绩效考核相结合 |
| 4.3 优化方案的体系流程 |
| 4.3.1 建立完善的质量检查制度流程 |
| 4.3.2 建立工程的工序交接检验程序流程 |
| 4.3.3 竣工工程的验收程序流程 |
| 4.3.4 工程质量事故处理程序流程 |
| 第五章 G企业工程质量管理体系优化方案实施 |
| 5.1 G企业事前工程质量管理阶段的控制措施 |
| 5.1.1 对施工作业人员的工程质量控制 |
| 5.1.2 对施工材料的工程质量控制 |
| 5.1.3 对施工机械、设备的工程质量控制 |
| 5.1.4 对施工环境的工程质量控制 |
| 5.1.5 对主要施工方案的把控 |
| 5.2 G企业事中工程质量管理阶段的控制 |
| 5.2.1 对各施工工序的工程质量管理控制 |
| 5.2.2 对各分项工程的工程质量管理控制 |
| 5.2.3 对各部分工程的工程质量管理控制 |
| 5.2.4 对各单位工程的工程质量管理控制 |
| 5.3 G企业事后工程质量管理阶段的控制措施 |
| 5.3.1 不合格质量事件处理 |
| 5.3.2 质量事故处理 |
| 第六章 G企业XX项目的工程质量管理体系案例 |
| 6.1 XX项目的工程概况 |
| 6.2 XX项目事前工程质量管理体系 |
| 6.2.1 施工方案管理 |
| 6.2.2 施工组织机构及人员管理 |
| 6.2.3 施工材料管理 |
| 6.2.4 施工机械设备管理 |
| 6.2.5 施工环境管理 |
| 6.3 XX项目事中工程质量管理体系 |
| 6.3.1 事中控制主控部门及实施办法 |
| 6.3.2 事中过程中的质量控制体系措施 |
| 6.3.3 事中质量控制程序 |
| 6.3.4 事中过程关键环节的工程质量保证体系 |
| 6.4 XX项目事后工程质量管理体系 |
| 6.4.1 事后事故处理措施 |
| 6.4.2 事后事故处理体系 |
| 第七章 研究总结和展望 |
| 7.1 研究总结 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）S公司质量管理体系重构研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 本文研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外质量管理体系发展动向 |
| 1.2.1 国外质量管理体系发展状态 |
| 1.2.2 国内质量管理体系发展状态 |
| 1.3 本文研究的主要内容 |
| 1.4 本文的研究方法 |
| 1.5 本文研究的思路 |
| 1.6 本章小结 |
| 第二章 质量管理体系的理论基础 |
| 2.1 质量管理和质量管理体系的基本概念 |
| 2.2 质量管理的基本思想 |
| 2.3 质量管理的根本原则 |
| 2.4 质量管理的相关理论 |
| 2.4.1 朱兰三部曲 |
| 2.4.2 PDCA循环 |
| 2.5 ISO9000 族标准的核心内容和认证过程 |
| 2.5.1 ISO9000 的核心内容 |
| 2.5.2 企业的ISO9000 认证过程 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 S公司质量管理现状分析 |
| 3.1 S公司简介 |
| 3.2 S公司质量管理现状 |
| 3.2.1 S公司的质量方针和质量目标 |
| 3.2.2 S公司质量保证组织机构 |
| 3.2.3 S公司主要质量保证组织人员岗位职责 |
| 3.2.4 S公司质量保证体系管理机构 |
| 3.2.5 S公司质量文件和记录控制程序 |
| 3.2.6 S公司材料采购质量控制程序 |
| 3.2.7 S公司检验与试验质量控制程序 |
| 3.2.8 S公司不合格品的质量控制程序 |
| 3.2.9 S公司人员培训考核控制程序 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 S公司质量管理存在的问题及产生原因 |
| 4.1 S公司质量管理存在的问题 |
| 4.1.1 S公司质量管理制度方面存在的问题 |
| 4.1.2 S公司质量控制程序方面存在的问题 |
| 4.2 S公司质量管理问题产生的原因 |
| 4.2.1 在质量管理层面上的原因 |
| 4.2.2 在质量过程控制层面的原因 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 S公司质量管理体系的重构 |
| 5.1 重构质量管理体系的目标 |
| 5.2 重构质量管理体系的原则 |
| 5.3 重构质量管理体系的流程及注意事项 |
| 5.3.1 重构质量管理体系的流程 |
| 5.3.2 重构质量管理体系注意事项 |
| 5.4 重构S公司质量管理体系的框架 |
| 5.4.1 细化质量管理体系的构建过程 |
| 5.4.2 增设工程项目质量环的控制环节 |
| 5.4.3 增加公司质量方针和质量目标所包涵的内容 |
| 5.4.4 简化公司的质量管理组织机构 |
| 5.4.5 强化项目部的质量管理功能 |
| 5.4.6 增设质量体系管理员等参与体系建设和维护 |
| 5.4.7 增强质量管理体系基本要素之间的相互联系 |
| 5.4.8 突显质量管理体系文件间的层级关系 |
| 5.4.9 规范质量管理体系文件编写流程 |
| 5.4.10 标准化质量管理体系文件格式 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 S公司质量管理体系实施保障措施 |
| 6.1 严格遵照质量体系文件的管理规定执行 |
| 6.2 按时对质量体系文件进行修订、改版 |
| 6.3 严格按质量管理体系的运行原则执行 |
| 6.4 按时进行质量管理体系审核与评审 |
| 6.5 确保质量管理体系的持续改进 |
| 6.6 加强设计工序的质量控制 |
| 6.7 加强焊接工序的质量控制 |
| 6.8 严格执行材料采购领用制度规定 |
| 6.9 加强施工检验工序的质量控制 |
| 6.10 重视施工项目不合格品的分析和处理 |
| 6.11 因地制宜建立质量管理激励机制 |
| 6.12 本章小结 |
| 第七章 S公司质量管理体系运行案例分析 |
| 7.1 项目简介 |
| 7.2 环已酮项目压力管道安装质量策划 |
| 7.2.1 构建环己酮项目部质量管理组织机构 |
| 7.2.2 构建环己酮项目压力管道安装质量控制目标 |
| 7.2.3 压力管道安装施工方案的编制 |
| 7.2.4 材料和零部件领用和发放的控制 |
| 7.2.5 压力管道焊接质量控制 |
| 7.2.6 管道压力检验质量控制 |
| 7.2.7 压力管道不合格品的质量控制 |
| 7.3 本章小结 |
| 第八章 结论 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 |
| 致谢 |
（10）3D打印技术专业“三教”改革探索（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 3D打印技术专业“三教”面临的突出问题 |
| 1.1 师资团队的教学素养相对偏差 |
| 1.2 3D打印技术专业教材不成体系，资源匮乏 |
| 1.3 教法难以提升学生参与的主动性 |
| 2 3D打印技术应用专业“三教”改革措施 |
| 2.1 通过“名师引领、双元结构、分工协作”的准则塑造团队 |
| 2.1.1 依托有较强影响力的带头人，有效开发名师所具备的引领示范效果 |
| 2.1.2 邀请大师授教，提升人才的技术与技能水准 |
| 2.2 推进“学生主体、育训结合、因材施教”的教材变革 |
| 2.2.1 设计活页式3D打印教材 |
| 2.2.2 灵活使用信息化技术，形成立体化的教学 |
| 2.3 创新推行“三个课堂”教学模式，推进教法改革 |
| 2.3.1 采取线上、线下的混合式教法 |
| 2.3.2 构建与推进更具创新性的“三个课堂”模式 |
四、浅析建筑企业质量管理体系的建立与运行（论文参考文献）
- [1]建材质量管理信息化追溯体系的研究[D]. 于茜. 北方工业大学, 2021(01)
- [2]宏运集团商业物业节能管理体系研究[D]. 肖芳雪. 沈阳建筑大学, 2021
- [3]四标一体化管理体系在建设项目管理中的应用研究[D]. 高秋香. 山东建筑大学, 2021
- [4]W工程项目设计质量管理评价研究[D]. 李兴葆. 北京建筑大学, 2021(01)
- [5]中电科工程建设有限公司核心竞争力提升研究[D]. 于立强. 河北经贸大学, 2021(12)
- [6]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [7]开发区110kV变电站工程的安全管理研究[D]. 高超. 天津工业大学, 2021(01)
- [8]G企业的工程质量管理体系研究[D]. 金骏翔. 南京邮电大学, 2020(04)
- [9]S公司质量管理体系重构研究[D]. 姚江. 太原理工大学, 2020(01)
- [10]3D打印技术专业“三教”改革探索[J]. 刘森,张书维,侯玉洁. 数码世界, 2020(04)