一、抢占属于我们的奶酪（论文文献综述）
叶尔克西·胡尔曼别克[1]（2021）在《白水台》文中研究指明一场不寻常的纠纷引出一个温暖的话题:谁来赡养正在随古老牧歌老去的一代人?谁又来以新的方式延续这歌声,让传统的草原生活和草原精神得以发展?白水台村的老牧民尤莱·叶森将他大哥的遗孤叶瑞克抚养成人,视如己出,却被叶瑞克以侵占草原使用权为由告到了乡司法所。年轻的包户干部,汉族姑娘"孟"为解决这场纠纷,倾听每一个人讲述自己的故事,由此引出这个家族关于一匹马的一段不平凡的往事……
李宁,侯艳,杜占凤[2]（2021）在《聚焦乳企2020年报逆势成长的新风景》文中进行了进一步梳理随着乳企的2020年报的披露,我们很欣慰的看到,即使受到疫情的影响,整个行业的发展势头良好,特别是中型乳企更值得行业瞩目,其营业额和净利润大都得到提升,不但发现了新的成长之星,也有的乳企一改多年的颓势而快速增长。这些可圈可点的背后,是行业多年扎实发展,链条发展完整的努力结果。一、中国圣牧:利润大增,有机贡献主要力量3月23日,中国圣牧公布了截至2020年12月31日止年度业绩。年报显示,2020年中国圣牧实现营业收入27.79亿元,同比增长5.2%;年内溢利4.61亿元,
孙萌[3]（2021）在《葡萄酒配奶酪的老饕菜单》文中研究表明随着葡萄酒为更多人所喜爱,葡萄酒与美食的搭配也越来越受到关注。有着众多类型的奶酪被认为是葡萄酒的好搭档,品鉴时总被紧密联系在一起。产自同一片大陆的两者,在搭配时总是显得格外亲密。那么,要怎样才能像专家一样将葡萄酒与奶酪完美地搭配在一起呢?我们不妨来遵循这几条容易理解的搭配准则吧——
李晓硕[4]（2021）在《河北省乳制品消费行为影响因素研究》文中研究表明多年以来,中国一直重视且支持我国的牛奶产业发展,中国奶业是否快速发展体现出民族健康发展的情况、食品安全监管的质量和我国农业现代化的进程。研究乳制品消费,河北省是十分有研究价值的。河北省位于地势平坦广袤的华北平原北部,各种基础设施建设完备,四季分明的气候和优美适宜的自然环境非常适合奶牛的饲养。蒙牛、伊利、恒天然等乳企都在河北省建立工厂,在这里奶牛的饲料品种丰富,供应充足;和河北省接壤的省份中,河南、山东、内蒙古都是液态奶产量居全国高位的省份,发展乳业十分便利,同时河北省环抱首都北京和经济发展水平极高的天津市,乳制品的销售道路也十分的畅通。河北省乳企数量很多,形成了一个特色产业支撑起了河北省的农业发展。虽然乳企的数量多但是能够深入人心的乳制品品牌却没有几个,人们叫的出口的,经常消费的还是“蒙牛”和“伊利”这些外来品牌。河北省本土乳品品牌没能形成有特色的品牌影响力,在市场上所占份额也不敌外来品牌,只能在不断发展变化的市场上丧失竞争力,最后只能走上被大型乳企兼并的道路。所以我们需要了解消费者对乳制品真正的需求是什么,是什么促使着消费者一次又一次的购买,又是什么在推动着乳制品行业的发展。本土的乳品企业才能构建自己的竞争力,在市场上抢占一席之地。在这种情况下,研究河北省乳制品消费者的消费行为有着重要的意义。本文从河北省乳制品消费人群的现状、消费结构的特点、乳品品牌关注度的变化情况等方面分析了河北省乳制品消费现状。通过整理问卷的各项数据,从问卷调查的基本情况、影响消费意愿的内部和外部因素等角度对河北省乳制品消费行为进行了影响因素的分析。后从个人因素、家庭特征、消费者的认知水平等三个层次提取了多个影响因子建立多元logistic回归模型进行实证分析,得出家庭月收入、家庭食用乳品情况、对乳制品生产等过程的了解程度、对乳制品的信任度、产品价格和安全事件的出现这几个影响因素对河北省乳制品消费行为影响显着。本文通过发放新冠肺炎疫情下乳制品消费的问卷,结合新冠肺炎疫情的社会大环境分析了消费者购买乳制品的现状和新兴购买渠道的发展情况。文章结尾提出了河北省乳制品消费中存在的主要问题并针对问题提出了几点意见和建议。本文的创新之处在于,以河北省为主要研究对象,运用消费者购买行为理论和需求理论等,分析了本省的乳制品消费情况同时还分析讨论了新冠肺炎疫情下的河北省乳制品消费现状,并结合疫情常态化的社会大环境对促进河北省乳制品消费提出了可行性建议。
王文玉,佟百军[5]（2020）在《我在安达等你！》文中研究指明这是一个草原、湿地环拥的城市,她流淌着绵延不绝的满蒙遗韵,述说着百年沧桑的铁路故事,矗立着可歌可泣的抗战首义丰碑,回荡着石油大会战的不朽凯歌,铺展着统摄世界精髓的牛文化画卷……这就是我可爱的家乡——安达!安达概述"安达"一词源自满蒙语言"谙达",是朋友、兄弟的意思,今天也有安康顺达之意。安达置县已逾百年,1960年5月,
杜占凤,侯艳文,付武健[6]（2020）在《乳企上市进行时 均瑶过线,星连星和熊猫还在路上》文中指出众所周知,企业上市能够更快的获得融资,为企业未来的快速扩张提供动力,上市也能提升公司的知名度与品牌度,提升公司的稳定性和竞争能力。作为资源密集型的乳品行业,乳企一直都在追求通过资本市场的加持,而获得更大的发展空间。而这个过程,也不是那么容易的,特别是对一些中型乳企而言。最近均瑶、星连星等乳企的IPO情况有了些进展,我们来关注一下。一、均瑶健康近日,证监会发布公告称,已核准了湖北均瑶大健康饮品股份有限公司（以下简称"均瑶健康"）的
陈志嵩[7]（2020）在《YI公司液态奶产品营销策略研究》文中指出随着我国经济的稳健发展和人们生活水平的日益提高,乳及乳制品越来越受到消费者的青睐,是人们追求营养、健康饮食的一大载体,乳制品行业得以快速发展且日渐成熟,其中液态奶产品作为最成熟的产品品类,兼具方便快捷、易储存的优点,在过去和将来一段时间内,都是乳制品消费市场中占比最大的一类产品。综观国内乳企,多年来一直延续着个别企业独大、众多区域性小企业分散的局面,在接连经历了经济全球化、金融危机、安全信任危机的背景下,企业间也面临着一次又一次的重组和行业洗牌的局面,对国内乳企的管理提升和行业发展有着一定的推动作用,液态奶市场细分和产品升级也在不断持续进行。目前行业内仍然存在产品同质化严重、营销策略单一以及价格战激烈的情况,限制了行业长期的快速发展,急需企业适当调整营销策略,优化市场竞争环境,提升产业盈利水平。本文以YI公司为研究对象,主要采用文献研究法、比较研究法对YI公司的现有经营环境和营销策略进行深入分析和优化建议。文章共分为七个部分,首先通过对研究背景和研究意义的阐述,揭示目前液态奶产品在国民生活中的作用和意义,以及产业中上下游企业发展的现状,各乳企尤其是YI公司所处的经营环境,理清研究思路,明确研究方法和研究的创新之处。其次,通过分别对快消品及液态奶产品营销策略的相关研究的述评,总结以往的研究结论和经验,主要从液态奶营销环境和营销策略方面学习各类已有研究成果。接下来,对YI公司及其液态奶产品进行逐一介绍,分析其发展历程和目前市场影响力,并运用4PS理论角度分析其现有营销状况,发现存在的问题主要体现在传统销售渠道发展缓慢、忽视产品市场地位、产品营销创新不足和盲目低价促销造成的竞争优势缺乏,其原因主要由于现行销售政策缺少科学性、对经销商分类管理的不明确以及市场细分和推广工作的落后状态。针对以上现状和成因,通过运用波特五力模型分析企业内外部营销环境,针对其改革必要性最终提出对YI公司营销策略优化的相关措施和实施保障,即通过产品、价格、渠道、促销策略的多方面优化,利用企业职能部门共同有力协调,旨在提高YI公司盈利能力和行业竞争力。最后提出研究结论,并阐明本文研究所存在的不足之处,对今后的液态奶营销策略研究报以展望。本文通过对YI公司液态奶产品现有营销策略的研究,承接此前的研究结论,在此基础上发现YI公司营销策略的不足之处,结合目前企业内外部营销环境,有针对性的提出相关优化措施,是对液态奶产品营销理论的丰富和完善,不仅对YI公司进一步开拓营销市场具有一定的实践意义,也可对液态奶产业中各企业的营销策略提供参考和支持作用。
阚娜[8]（2020）在《呼伦贝尔SQ公司乳制品业务竞争战略研究》文中研究表明我国乳制品行业正处于发展阶段,如今,伴随着我国乳业的飞速发展和壮大,整个行业的相关产品结构也产生了翻天覆地的变化,现在的乳业已经是规模化、多样化、一体化的食品制造加工行业,拥有着各种高科技设备。随着乳制品的市场逐步扩大,中国目前已经成为了世界上乳制品消耗最大的国家。但是行业产业链并不成熟。食品安全事件频发也不断挑动着消费者的神经。近年来,我国乳制品的消耗在逐步增长,但整体的消费市场和规模还不够。其中主要有两个原因,一方面是,在中国很多人还没有喝乳制品的习惯,很多地区也没有食用乳制品的风俗。另一方面,中国很多的农村地区还没有开放,受限于经济发展原因,仍然有很多人没有能力消费乳制品。因此,养成乳制品的食用习惯还需要相当长的一段时间。呼伦贝尔SQ公司,是一家中外合资的乳制品生产企业,坐落于呼伦贝尔大草原天然草场,拥有得天独厚的生产资源优势,主要经营液态奶、干乳制品等业务。以科技创新为主要亮点的该企业也同样具备竞争力十足的技术优势。但是奶源的不可控,企业管理制度的不健全、员工向心力凝聚力不足以及国内消费者乳制品文化欠缺,且对国内乳制品企业信心不足等问题,深深的困扰着该企业。本文以呼伦贝尔SQ公司为研究案例,主要采用了PEST分析和战略五力模型分析SQ的外部宏观环境以及行业竞争环境,根据分析总结出SQ公司在乳品行业的机会和威胁。在研究总结之后,通过SWOT分析,挑选出四种可供选择的方案并进行了比较。最后,本文结合公司的实际发展状况,决定选择集中化竞争战略,并从五个层面去制定相关的策略去保障其战略能够有效实行,分别是企业文化、组织结构、人力资源、融资决策、信息技术五个方面。本文最终选择了集中化竞争战略去帮助SQ公司在乳制品市场取得竞争优势。对SQ公司在同业竞争中,实现更全面、更深入的发展具有一定的参考价值,对于同类行业也具有一定借鉴意义。
杜沂[9]（2020）在《战略模式、资源获取方式与企业业绩 ——基于蒙牛与光明的对比案例研究》文中研究说明战略模式与资源获取方式一直是影响企业创建与发展的重要因素。随着近年来学者对于战略模式与资源获取方式的深入研究,战略模式与资源获取方式的重要性逐渐被肯定。在企业创建及成长的过程中,战略模式及资源获取方式直接影响着企业的业绩。但战略模式和资源获取方式对企业业绩的影响机理尚不清楚。本文选择蒙牛乳业与光明乳业为研究对象,基于扎根理论进行双案例对比研究,深入探究战略模式和资源获取方式的选择对企业业绩的影响机理。首先通过编码分析发现蒙牛乳业采取的战略模式是即兴战略,资源获取方式是资源拼凑;光明乳业采取的战略模式是计划战略,资源获取方式是资源搜集。蒙牛乳业通过资源拼凑的方式提升了企业创新效率,并且有效节约了成本,进而使企业业绩获得较大幅度增长。光明乳业通过资源搜集的方式促进了企业创新,并加速了企业资源更新,在一定程度促进了企业业绩增长,但资源搜集带来了较高的成本,严重拖累了业绩增长,使企业业绩整体增速较缓慢,与蒙牛乳业业绩相差甚远。研究结果表明:企业可以通过即兴战略模式和资源拼凑方式快速提升企业业绩,在激烈的市场竞争中可以顺利存活并发展。
李函娱[10]（2020）在《广泽乳业公司发展战略研究》文中研究指明广泽乳业是吉林省内的一家大型乳制品生产企业,从成立至今已有近20年的时间,是省内家喻户晓的乳业品牌。2003年广泽乳业以一首“广泽牛奶,新鲜到家”的广告曲成功将品牌引入百姓视野,并被熟知和认可,2008年被评定为国家级农业产业化龙头企业,2011年荣膺中国驰名商标。广泽乳业的产品以液态奶和奶酪为主,拥有“广泽”、“妙可蓝多”、“澳醇牧场”等系列品牌,在长春建有专属牧场,并在上海、天津、长春、吉林四地设立工厂。液态奶的销售范围以东北三省为主,奶酪产品除商超外多以网络渠道面向全国销售。国内乳品行业近几年发展趋向成熟,产品市场划分较细,乳品消费量逐年递增,乳品企业分梯队排列,同一类型产品多品牌同时在售的情况极为普遍,竞争激烈。广泽乳业是上市公司上海妙可蓝多食品科技股份有限公司旗下最大的全资子公司,它本应成为母公司的创收主力军,但实际结果却不容乐观。新产品上市为广泽乳业开辟了新的乳制品细分市场,但前期的市场投入也为企业带来了不小的资金压力,广泽乳业同时面临了液态奶国内市场占有率低和固态奶市场在推广初期还亟待开发的双重问题,为此开展了本次研究。本文在第二部分提出了本次研究所要解决的问题,然后在第三部分对广泽乳业的内外部环境进行了分析。首先是从宏观环境、乳制品行业现状、竞争对手分析三方面对广泽乳业外部所面临的环境和竞争压力进行剖析,在这一部分得出了乳制品市场尤其是固态奶市场有稳定增长的需求空间,同时国内乳品生产商各有所长,竞争激烈的现状。然后从经营状况、现有资源、营销能力、核心竞争力四方面梳理了广泽乳业内部所处的环境,作为一家具有近20年历史的地方乳业品牌,广泽乳业已具备了进军国内市场的能力,无论是从资金、研发还是销售渠道,广泽乳业都已形成规模并有了成熟的体系和运营模式。接下来运用SWOT分析法归纳总结出在激烈的乳品行业竞争中,广泽乳业自身具有的优势、所处的劣势以及外部因素为企业发展带来的机遇和威胁,并形成SWOT矩阵清晰列出了广泽乳业的可选战略。第四部分通过分析提出适合广泽乳业发展的战略规划,明确提出了战略目标,并设计了具体的战略实施方案。最后为确保战略规划的顺利实施提出了四项具体保障措施。
二、抢占属于我们的奶酪（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、抢占属于我们的奶酪（论文提纲范文）
（1）白水台（论文提纲范文）
| 一牛 |
| 二旧文件 |
| 三孟 |
| 四卡米拉 |
| 五叶瑞克 |
| 六威成·叶森 |
| 七红 |
（2）聚焦乳企2020年报逆势成长的新风景（论文提纲范文）
| 一、中国圣牧：利润大增，有机贡献主要力量 |
| 二、天润乳业：生产能力提升，产品结构优化 |
| 三、蒙牛集团：鲜奶、奶酪、奶粉均增长 |
| 1. 常温、低温、鲜奶等业务板块持续向好 |
| 2. 奶粉业务：焕新升级，稳健增长 |
| 3. 奶酪业务：零售奶酪业绩增长超130% |
| 4. 展望2021：打造更加务实的蒙牛 |
| 四、光明乳业：2020年营收、净利双增长 |
| 1. 深耕“领鲜”战略，助力健康升级 |
| 2. 夯实品牌根基，注重营销发力 |
| 3. 以创新思维迎数字化转型 |
| 4. 以产业协同拓宽业务新空间 |
| 5. 发展不忘公益 |
| 五、现代牧业创历史新高 |
| 1. 持续提高单产，发展品牌奶 |
| 2. 加强成本管理，降低有息负债 |
| 3. 内生、外双循环，实现五年领跑，收购富源巩固地位 |
| 4. 关于奶价和未来 |
| 六、健合集团：奶粉营收持续向好 |
| 1. 母婴增量，多元化破局 |
| 2. Swisse成长，夯实整体业绩 |
| 3. 第三“核心”，持续布局 |
| 七、原生态牧业：受惠于大客户，原奶产量增长 |
| 八、乳业新秀骏华农牧，进入增长新阶段 |
| 九、麦趣尔扭亏为盈，申请撤销“*ST” |
| 结语 |
（3）葡萄酒配奶酪的老饕菜单（论文提纲范文）
| 准则1搭配浓郁度相似的葡萄酒与奶酪 |
| 准则2饱满的葡萄酒适合搭配熟成许久的奶酪 |
| 准则3甜型葡萄酒才配得上臭奶酪 |
| 准则4气泡酒与奶香十足、柔软的奶酪最配了 |
| 准则5同一块土地上的葡萄酒与奶酪更配 |
（4）河北省乳制品消费行为影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容和论文框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 论文框架 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 研究创新点 |
| 1.7 相关概念与理论基础 |
| 1.7.1 相关概念 |
| 1.7.2 理论基础 |
| 2 河北省乳制品消费现状 |
| 2.1 河北省乳制品消费人群分析 |
| 2.1.1 可支配收入消费支出提高 |
| 2.1.2 城乡居民消费结构不均衡 |
| 2.1.3 消费群体呈年轻化趋势 |
| 2.2 消费结构单一购买频率较低 |
| 2.3 居民对乳品品牌关注度提升 |
| 2.4 奶酪奶茶等产品市场潜力巨大 |
| 3 河北省乳制品消费意愿影响因素分析 |
| 3.1 调查框架 |
| 3.2 问卷调查的基本情况 |
| 3.2.1 问卷设计 |
| 3.2.2 样本选择及数据收集 |
| 3.3 乳制品消费意愿内部影响因素分析 |
| 3.3.1 个人基本特征 |
| 3.3.2 家庭基本特征 |
| 3.3.3 消费者认知水平 |
| 3.3.4 消费者个人偏好 |
| 3.4 乳制品消费意愿外部影响因素分析 |
| 3.4.1 产品特性影响 |
| 3.4.2 获取信息渠道 |
| 3.4.3 消费环境影响 |
| 4 河北省乳制品消费行为影响因素实证分析 |
| 4.1 研究假设 |
| 4.1.1 因素分析 |
| 4.1.2 假设提出 |
| 4.2 变量的预期作用方向 |
| 4.3 Logistic回归模型分析 |
| 4.3.1 变量设置 |
| 4.3.2 相关分析 |
| 4.3.3 回归分析 |
| 4.4 模型结论分析 |
| 4.4.1 家庭特征有显着影响 |
| 4.4.2 认知水平有显着影响 |
| 4.4.3 产品特性有显着影响 |
| 4.4.4 安全事件有显着影响 |
| 5 河北省乳制品消费中存在的主要问题 |
| 5.1 疫情导致家庭收入不稳、消费信心不足 |
| 5.2 认知水平低导致乳制品消费结构不合理 |
| 5.3 产品特性导致消费本土品牌信任度不足 |
| 5.4 安全事件频频发生影响居民消费乳制品 |
| 6 促进河北省乳制品消费的对策建议 |
| 6.1 疫情常态化管理稳住民心刺激消费 |
| 6.2 加大宣传力度提高消费者认知水平 |
| 6.3 本土企业改善产品特性增强信任度 |
| 6.4 严控食品添加剂严防安全事件发生 |
| 参考文献 |
| 附录A 河北省乳品消费者行为调查问卷 |
| 附录B 新型冠状病毒肺炎疫情对河北省乳制品消费影响调查问卷 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（5）我在安达等你！（论文提纲范文）
| ※安达概述 |
| ※安达优势 |
| ※安达草原 |
| ※安达湿地 |
| ※安达牛文化 |
| ※安达石油文化 |
| ※安达历史文化 |
| ※安达文艺 |
| ※安达景区 |
| ※安达美食 |
| ※安达的传说 |
| 1 东湖的传说 |
| 2青肯泡的传说 |
| 3黄（王）花泡的传说 |
| ※安达的传奇 |
| 1 誉满欧亚的铁路传奇 |
| 2 打响了中国抗日战争第一枪 |
| 3 大庆油田的摇篮 |
| 4 红星奶粉哺育了共和国三代人 |
| 5 红星五个“一”传奇 |
| 6 着名诗人沙鸥曾任安达市文联专业创作员 |
| 7 大草原 |
| ※二日游路线推荐 |
| 1第一天市内游 |
| 2第二天草原游 |
（6）乳企上市进行时 均瑶过线,星连星和熊猫还在路上（论文提纲范文）
| 一、均瑶健康 |
| 1.深耕乳酸菌饮品领域,业绩向好 |
| 2.扩大产业布局,募资扩产 |
| 二、星连星牧业 |
| 1.确定深交所上市,融资1亿元 |
| 2.专注于奶牛养殖 |
| 3.未来前景不错,发展之路畅通 |
| 三、熊猫乳品IPO成功在望,进入公开发行招股阶段 |
| 1.关于熊猫乳品 |
| 2.关于融资用途 |
| 3.关于产品机构和贡献率 |
| 4.关于营销渠道 |
| 5.炼乳的市场前景 |
| 6.关于未来规划 |
（7）YI公司液态奶产品营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与内容 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 理论综述 |
| 2.1 快消品营销的相关理论研究 |
| 2.1.1 快消品营销的特征 |
| 2.1.2 快消品营销的渠道类型 |
| 2.2 乳制品营销的相关理论研究 |
| 2.2.1 乳制品分类及其消费群体 |
| 2.2.2 乳制品营销相关理论 |
| 2.3 液态奶产品营销的相关研究 |
| 2.3.1 液态奶行业研究 |
| 2.3.2 液态奶营销研究 |
| 2.4 文献述评 |
| 第3章 YI公司液态奶产品的营销现状与问题 |
| 3.1 YI公司简介 |
| 3.1.1 YI公司简介 |
| 3.1.2 YI公司液态奶产品简介 |
| 3.2 YI公司液态奶产品营销现状分析 |
| 3.2.1 产品策略现状 |
| 3.2.2 价格策略现状 |
| 3.2.3 渠道策略现状 |
| 3.2.4 促销策略现状 |
| 3.3 YI公司液态奶产品营销策略存在的问题 |
| 3.3.1 传统销售渠道发展缓慢 |
| 3.3.2 产品定位缺少针对性 |
| 3.3.3 产品营销创新不足 |
| 3.3.4 液态奶盈利能力下降 |
| 3.4 YI公司液态奶产品营销策略问题成因 |
| 3.4.1 经销渠道分类管理不明确 |
| 3.4.2 采用全国性销售策略缺少目标市场识别和细分 |
| 3.4.3 液态奶产品推广缺少差异化 |
| 3.4.4 盲目跟随市场低价潮流 |
| 第4章 YI公司液态奶产品营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会文化环境 |
| 4.1.4 科学技术环境 |
| 4.2 竞争环境分析 |
| 4.2.1 现有竞争者分析 |
| 4.2.2 潜在竞争者分析 |
| 4.2.3 供应商分析 |
| 4.3 企业内部资源能力分析 |
| 4.4 企业STP营销分析 |
| 第5章 YI公司液态奶产品营销策略的优化 |
| 5.1 产品策略优化 |
| 5.2 价格策略优化 |
| 5.3 渠道策略优化 |
| 5.4 促销策略优化 |
| 第6章 YI公司液态奶产品营销策略优化的实施保障 |
| 6.1 企业文化保障措施 |
| 6.2 信息技术保障措施 |
| 6.3 人力资源制度保障措施 |
| 6.4 财务制度保障措施 |
| 第7章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（8）呼伦贝尔SQ公司乳制品业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 理论综述 |
| 1.3.1 战略管理理论 |
| 1.3.2 相关文献 |
| 1.4 战略管理相关分析工具 |
| 1.4.1 PEST分析模型 |
| 1.4.2 波特五力分析模型 |
| 1.4.3 SWOT分析 |
| 1.5 研究方法与内容 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究内容 |
| 第二章 呼伦贝尔SQ公司发展历程及现状分析 |
| 2.1 呼伦贝尔SQ公司发展历程及现状 |
| 2.2 呼伦贝尔SQ公司乳制品业务发展历程及现状 |
| 2.3 呼伦贝尔SQ公司乳制品业务战略困惑 |
| 2.3.1 奶源供应量和质量不可控 |
| 2.3.2 SQ公司无法处理好乳制品管理体系的问题 |
| 2.3.3 进口乳制品对SQ公司产品冲击加大 |
| 2.3.4 融资压力大 |
| 2.3.5 公司管理制度不成熟 |
| 2.3.6 公司发展战略不清 |
| 第三章 呼伦贝尔SQ公司乳制品业务外部环境分析 |
| 3.1 PEST分析 |
| 3.1.1 政治因素 |
| 3.1.2 经济因素 |
| 3.1.3 社会文化因素 |
| 3.1.4 技术因素 |
| 3.2 竞争环境分析 |
| 3.2.1 潜在竞争对手的威胁 |
| 3.2.2 现有竞争者的威胁 |
| 3.2.3 替代品的威胁 |
| 3.2.4 供应商讨价还价的能力 |
| 3.2.5 购买者议价能力 |
| 3.3 SQ公司乳制品业务机遇威胁分析 |
| 3.3.1 机遇分析 |
| 3.3.2 威胁分析 |
| 第四章 呼伦贝尔SQ公司内部环境分析 |
| 4.1 呼伦贝尔SQ公司内部资源 |
| 4.1.1 人力资源 |
| 4.1.2 原料资源 |
| 4.1.3 固定资产资源 |
| 4.1.4 品牌资源 |
| 4.1.5 政府资源 |
| 4.2 能力分析 |
| 4.2.1 技术能力 |
| 4.2.3 市场拓展能力 |
| 4.2.4 生产能力 |
| 4.2.5 产品创新能力 |
| 4.3 呼伦贝尔SQ公司存在的优势与劣势 |
| 4.3.1 呼伦贝尔SQ公司存在的优势 |
| 4.3.2 呼伦贝尔SQ公司存在的劣势 |
| 第五章 呼伦贝尔SQ公司乳制品业务竞争战略选择分析 |
| 5.1 SQ公司乳制品业务的SWOT分析 |
| 5.1.1 增长型战略(SO) |
| 5.1.2 扭转型战略(WO) |
| 5.1.3 多元化战略(ST) |
| 5.1.4 防御型战略(WT) |
| 5.1.5 总结 |
| 5.2 呼伦贝尔SQ公司乳制品业务竞争战略的选择 |
| 5.2.1 战略定位 |
| 5.2.2 竞争战略的选择 |
| 5.2.3 集中化战略实施核心 |
| 第六章 呼伦贝尔SQ公司乳制品业务竞争战略实施的保障 |
| 6.1 企业文化保障 |
| 6.2 组织架构保障 |
| 6.3 人力资源保障 |
| 6.4 资本保障 |
| 6.5 科技保障 |
| 第七章 政策建议及结论 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 可能的创新和不足 |
| 7.2.1 可能的创新 |
| 7.2.2 可能的不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）战略模式、资源获取方式与企业业绩 ——基于蒙牛与光明的对比案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 研究内容及论文结构 |
| 第二章 文献回顾与述评 |
| 2.1 文献回顾 |
| 2.1.1 战略模式 |
| 2.1.2 资源获取方式 |
| 2.1.3 战略模式与资源获取方式 |
| 2.1.4 企业业绩评价 |
| 2.2 文献述评 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 研究思路 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.3 案例选择 |
| 3.4 资料收集及指标衡量 |
| 3.5 构念测度 |
| 第四章 案例介绍与分析 |
| 4.1 案例介绍 |
| 4.1.1 蒙牛乳业 |
| 4.1.2 光明乳业 |
| 4.2 蒙牛乳业分析 |
| 4.2.1 蒙牛乳业战略模式 |
| 4.2.2 蒙牛乳业资源获取方式 |
| 4.2.3 资源拼凑促进创新 |
| 4.2.4 资源拼凑节约成本 |
| 4.2.5 蒙牛乳业业绩 |
| 4.3 光明乳业分析 |
| 4.3.1 光明乳业战略模式 |
| 4.3.2 光明乳业资源获取方式 |
| 4.3.3 资源搜集促进创新 |
| 4.3.4 资源搜集成本较高 |
| 4.3.5 资源搜集加速资源更新 |
| 4.3.6 光明乳业业绩 |
| 4.4 蒙牛乳业与光明乳业差异比较分析 |
| 第五章 研究结论、启示与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究启示 |
| 5.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（10）广泽乳业公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究方法与内容 |
| 1.3 理论基础与文献综述 |
| 第2章 广泽乳业现状及问题分析 |
| 2.1 广泽乳业发展现状 |
| 2.2 广泽乳业面临的问题 |
| 2.3 广泽乳业问题原因分析 |
| 第3章 广泽乳业内外部环境分析 |
| 3.1 广泽乳业外部环境分析 |
| 3.2 广泽乳业内部环境分析 |
| 3.3 广泽乳业的SWOT分析 |
| 第4章 广泽乳业发展战略的选择与实施 |
| 4.1 广泽乳业的目标定位 |
| 4.2 广泽乳业的发展战略选择 |
| 4.3 广泽乳业的战略实施方案 |
| 4.4 广泽乳业发展战略实施的保障措施 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、抢占属于我们的奶酪（论文参考文献）
- [1]白水台[J]. 叶尔克西·胡尔曼别克. 民族文学, 2021(06)
- [2]聚焦乳企2020年报逆势成长的新风景[J]. 李宁,侯艳,杜占凤. 乳品与人类, 2021(02)
- [3]葡萄酒配奶酪的老饕菜单[J]. 孙萌. 财富生活, 2021(07)
- [4]河北省乳制品消费行为影响因素研究[D]. 李晓硕. 河北农业大学, 2021(06)
- [5]我在安达等你！[J]. 王文玉,佟百军. 当代旅游, 2020(30)
- [6]乳企上市进行时 均瑶过线,星连星和熊猫还在路上[J]. 杜占凤,侯艳文,付武健. 乳品与人类, 2020(04)
- [7]YI公司液态奶产品营销策略研究[D]. 陈志嵩. 山东大学, 2020(05)
- [8]呼伦贝尔SQ公司乳制品业务竞争战略研究[D]. 阚娜. 内蒙古大学, 2020(01)
- [9]战略模式、资源获取方式与企业业绩 ——基于蒙牛与光明的对比案例研究[D]. 杜沂. 内蒙古大学, 2020(01)
- [10]广泽乳业公司发展战略研究[D]. 李函娱. 吉林大学, 2020(08)