问：电脑剪辑软件市占率
- 答：电脑剪辑软件市占率很高。根据查询相关码唤公开信息显示，目前，AdobePremierePro、poser、FinalCutProX、AppleiMovie和SonyVegasPro等剪辑软件在电脑剪辑软件市场占据着主要份额。根据最新的市场调研报迟族凯告，AdobePremierePro的市场占有率约为45％，poser的市场占有率为21％，FinalCutProX的市场份额穗袭为15％，AppleiMovie的市场份额为10％，SonyVegasPro的市场份额为7％。
问：各大电脑操作系统的市场占有比率
- 答：只知道国外调查机构NetMarketShare公布的2012年7月份厅慧的数据
Windows的市场占有率达92.01%，Mac OS以6.97%的成绩排名第二，Linux市占率为1.02%。
Windows:
·Windows XP - 42.86% （43.61%）
·Windows 7 - 42.21% （41.59%）
·Windows Vista - 6.60% （6.72%）
·Windows 8 - 0.18% （0.13%）
Macintosh:
·Mac OS X 10.7 - 3.27% （3.12%）
·MacOS X 10.6 - 2.48% （2.57%）
·Mac OS X 10.5 - 0.73% （0.78%）
·Mac OS X 10.8 - 0.28% （档伏枣0）
·Mac OS X 10.4 - 0.17% （0.18% ）
Linux - 1.02% （行拆1.05%）
最新的数据没有哦！ - 答：电脑型郑端各操作戚斗系统市场占比榜，它们是这样相互取代卜仔颂的
- 答：现在以WIN7为主 微软现在也是主打这个系统的链罩 不过还是宴并有很多的winxp用户的 因为这个是让很多用户首次晌唤迹使用的 当然它肯定也是有它的优点 的
问：怎么做SWOT分析？
- 答：把有关的四个字列表就有了
- 答：swot分游昌析法镇颤，对公司可以，对个人更是可以！御磨败
- 答：SWOT分析基本步骤为:
(1)分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的，也可以相对竞争对手而言的。
(2)分析企业面临的外部机会与威胁，可能来自于与竞争无关的外环境因素的变化，也可能来自于竞争对手力量与因素变化，或二者兼有，但关键性的外部机会与威胁应予以确则团认。
(3)将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成可行的战略。
SWOT分析：
SWOT分析法，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列孙洞橘，然后用颤旅系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 - 答：SWOT分析，
正对不同的组织厅仿或个基迟人，没有一样的结果搏伏李，
也没有标准答案。
按照要求，真实地去分析就是了。 - 答：所谓swot，就是strength、weakness、opportunity和thread，做swot分析就要就一个企业的内部优势和劣势、外哪羡枝部威胁和外部机会几个方面进行分析。
SWOT分析法又称为态势分析法，它是由美国旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的.
我们常用来作企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，李敏S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
举例来说明一下:
1．优势与劣势分析（SW）
由于企业是一个整体，并且由于竞争优势来源的广泛性，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，以及价格是否具有竞争性等。如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功要素，那么派团，该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是，衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只能站在现有潜在用户角度上，而不是站在企业的角度上。
2．机会与威胁分析（OT）
比如当前社会上流行的盗版威胁：盗版替代品限定了公司产品的最高价，替代品对公司不仅有威胁，可能也带来机会。企业必须分析，替代品给公司的产品或服务带来的是 “灭顶之灾”呢，还是提供了更高的利润或价值；购买者转而购买替代品的转移成本；公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买盗版替代品的风险.
