问：测试报告怎么写
- 答：读者提问： 测试报告怎么写？
阿常回答： 测试报告通常包含这四要素：1、项目背景；2、参考资料；3、计划执行列表；4、测试结果。
一、项目背景
项目背景主要包含以下 4 点：
1、测试产品名称（ XX平台 ）；
2、测试周期（ 5.1～5.5 ）；
3、主要测试项目及具体内容（ 测试XX平台的功能是否正常实现、易用性是否满足用户需求 ）；
4、测试人员（ 测试员XX ）。
二、参考资料
参考资料主要包含以下 4 点：
1、测试计划（ 文档链接 ）；
2、需咐芹橘求规格说明书（ 文档链首轿接 ）；
3、测试用例（ 文档链接 ）；
4、缺陷记录（ jira链接 ）。
三、计划执行列表
计划执行列表主要包含以下 3 点：
1、计划内容（ 功能测试、界面测试、易用性测试 ）；
2、执行情况（ 完成、未完成 ）；
3、未执行原因（ XX功能未水实现 ）。
四、测试结果
测试结果主要包含以下 6 点：
1、遗留问题（ 含问题描述、问题级别、问题状态、解决方案 ）；
2、测试需求覆盖情况（ 测试需求执行覆盖率、测试需求成功执行覆盖率 ）；
3、缺陷分布（功能模块、缺陷数、缺陷率）；
4、缺陷衡团严重程度（严重程度、缺陷数、缺陷率）；
5、缺陷类型（界面、功能）；
6、测试结论（ 是否同意上线、质量评估、风险评估、测试组建议 ） 。
看完今天的分享对你是不是有所启发呢，有任何想法都欢迎大家后台私信阿常，一起探讨交流。
问：需求调研的方法步骤
- 答：（一）调研前
在进行需求调研前需要做好产品，该阶段的弯袜蚂核心是了解产品概况，包括该产品的开发动机、客户对产品的关键预期等信息。
（二）调研中
之后要明确需求调研对象、调研方法和调研内容。常见的需求调研方法有客户访谈、调查问卷、、数据分析等，根据调研对象的不同可选择不同的调研方式。
（三）调研后
需求调研完成后，需要对调研内容进行归类整理，并对调研结果进行分析，分析过程中需要结合一些合理推测，以便理清调研结果出现的原因，得出更为合适的结论。
之后将调研内容转化为需求调研记录单，通过需求调研记录单中的内容建立需求池，最后将调研整体情况进行好逗汇总后埋埋输出需求。
问：需求管理：需求调研计划
- 答：针对产品需求、项目需求的调研，会分三章进行讲解：一、需求调研计划；二、需求调研访问模板；三、需求调研报告。这是需求调研相对标准的3个部分。
需求调研计划介绍
如产品或项目是刚启动的，那么腔猜尘一般都会有需求调研阶段，有需求调研就可能会需要编写需求调研计划，但是很多产品的需求都是来自创始人和团队，基本都是靠自己构思产品，然后做一些市场调研分析、竞品分析等，可以不需要做需求调研计划。如果是做项目，通常是需要的，系统越大越需要，但是也有一些小项目也是几次讨论交流就能完成调研的，也可以不用做调研计划。不过不管你的产品要不要做调研计划，多了解一点有备无患。
下面先来说一下如何做需求调研计划。
1、调研的内容要根据大致需求、调研对象以及调研对象时间进行安兆枝排，通常企业内的大项目调研阶段，调研对象的时间都会重点倾斜支持调研团队。
2、调研的时间要通常在半小时到2小时，要提前预定好会议室
3、调研对象一定要明确具体业务需求负责人以及所属岗位
4、调研计划编制完成后，要和产品或项目负责人开会确认计划，以便后续的工作能开展。
5、调研计划的内容要有开头启动和结尾汇报的内容，中间为具体需求调研伍禅的内容计划。
需求调研计划模板
