问：如何推进寺管会党建研讨材料
- 答：推进寺管会党建研讨材料方法
1、高标准推进驻寺干伏租部的理论学习
2、高标准推进落实党内组织生活3
、高标准推进轮滚落实“三会一课”制度
4、高标准推进落实国家通用语言文缺桐兆字进寺庙工作
5、高标准推进落实“四条标准”教育实践活动
6、高标准推进落实寺管会党员干部“三包”制度
7、高标准推进僧尼政治教育工作8
、高标准推进落实“三重一大”工作。
问：简述驻寺干部面临的困难和挑战
- 答：我没有驻过寺，我凭生活经验回答回答哈。
第一位的困难，应该是寺还不够大，简单地说就是庙小了，庙一小物质条件一般就不太好、上级单位也就不咋重视，而且由于庙小就造成一种境地，就是即难以引来真神也不容易留得住真仙，长此以往，恶性循环下来，后面的问题就跟到来了；第二位的困难，就是神仙多，什么意思呢，索取多回馈少的都算神仙了，举个列子，前面说了由于庙小留不住真仙，留下来的想必多半就真仙的徒子徒孙了，遇到上面的真仙有个啥喜事（比如打通了任督二脉之类的）总得恭喜恭喜吧？收刮全寺上供完了，真仙就说了：“小喜子，你这次带来小摆件老子很喜欢，我看你就是个有前途的，好好干，我看好你哦”。然后呢，就没有然后了。第三位的困难就是妖风大，庙小没有前途，天天当孙子，吹的再牛也宏丛不得劲撒。人蔽碰樱一不得劲，那就必然阴阳怪气吵码的。气氛就好不了。
说到挑战？面对困难，做的不好就是挑战，做得好就是机遇撒。
所以说：BLBLBLBLBLBL
问：驻寺干部七项意见是什么
- 答：驻寺干部的七项意见主要从编制管理方面来亏桐说。
一是根据寺监会明链真是情况，积极销槐坦制定符合履职需要等方面的机构编制标准；
而是按照责权一致的要求，充分发挥集中程度高、综合性强、协调性突出等特点，进一步强化寺管会编制工作的职权。
