管理行为的复杂性——管理者核心任务分析

管理行为的复杂性——管理者核心任务分析

一、管理行为的复杂性──管理者的核心工作任务分析(论文文献综述)

翁彦贞[1](2021)在《汕头市N区初中班主任工作时间管理的现状研究》文中提出在课改背景下,重视时间管理是学校发展的必然选择。初中班主任的工作时间管理问题一向被认为是比较困难的,初中班主任如何合理地、有效地进行工作时间管理以提高工作效率,完善工作效能,直接影响班级和学校的发展。本研究对汕头市N区336名初中班主任展开问卷调查,结合访谈法,围绕初中班主任对工作时间的认知状况、工作时间的分配情况及工作时间的管理行为,了解该区初中班主任工作时间管理的现状。结果显示:首先,在工作时间内涵认知方面,女班主任均值普遍高于男班主任,高学历者普遍高于低学历者;在工作时间价值观方面,女班主任更积极,高学历者时间掌控欲更强,时间价值观更强;班主任对学校工作时间安排的认知方面,随着学历增加普遍更深刻。其次,班主任教学时间和应急时间过量,班级管理时间结构失衡,教师专业发展时间偏少。最后,班主任的工作时间管理行为不理想,但规划行为随职称增加有好转,控制行为和评估行为随班主任年限增加有好转。存在问题:班主任自身工作时间管理意识欠缺,主要表现在同事交流意愿不高及缺乏班级管理工作的规划;工作时间分配不合理,主要表现在教学时间过长,班级管理时间结构失衡,专业发展时间不够,工作与生活极不平衡;工作时间管理行为待改善,主要表现在不善于制订时间规划和反思,控制行为缺乏有效技能,缺乏学校支持。其成因分析如下:主观因素是班主任个人不够积极主动,学生作业完成效果差,进而激化班主任工作时间过长;客观因素是学校缺乏主动提供学习交流会,赋予班主任过多重负,家校沟通反复且失效。基于现状、问题及成因,笔者提出以下建议:培养自身工作时间管理意识,包括树立正确的工作时间认知及培养工作时间管理策略意识;掌握工作时间管理策略,包括掌握工作时间分配技能、协调工作与生活时间、提高工作时间管理反思能力及增强自主学习能力;学校管理者改进时间管理策略,包括学校应合理安排班主任任课工作量、学校辅助优化时间结构、组织强化有针对性的培训及提高科学的管理能力。

毕然[2](2021)在《生态伦理的现代管理价值研究》文中研究表明近代以来的工业文明形态为经济全球化浪潮和技术创新性革命供给了空前动力,也为生态危机治理提出了严峻挑战。它意味着,人与自然关系内蕴的张力不断强化了生态环境治理意识提升、治理内容丰富、治理体系完善和治理技术能力进步,而且其中的伦理反思或批判实际地担负着这种强化的内在理想尺度的功能。于是,生态伦理的思维逻辑和行动规程就在新的时代变革发展中具备了社会价值寻索的本体论意蕴,而现代管理所应呈现的生态伦理价值自是其题中之义。众所周知,工业文明以来的西方生态伦理始终存在人类中心主义与非人类中心主义的立场纷争,如何化解人与自然二元对立思维定势下的全球生态危机,自然生态的尊重并保护、开发和利用显然是决定人类生存发展的限度与进度的本质性议题。现代管理的理论与实践理应坚守辩证唯物主义基本立场对其进行批判性校正,以马克思生态思想为指引,传承并发扬中国传统的生态伦理思想,将生态伦理的公正、平等、有序、绿色、和谐等价值理念合理地嵌入现代管理多元主体合作共赢的整体主义治理框架中。这喻示着,现代社会发展不仅要促成人们生态认知的格式塔转换,以共生同在、互惠并联、深层融合的生态思维范式重新检视人与自然之间所应建构的和谐共生模式;同时,应契合生态理性内核来赋予现代社会法治建设的生态伦理关切,使其在公共决策、协调、合作、监督等管理职能中统筹运用生态自然观、生态道德观、可持续发展观和技术引领观,以生态正义的价值追求维护人类的整体和长远利益,妥善处理人与自然的和谐关系。本文基于管理价值视域下对生态伦理理论进行审视来解读人与自然关系实质,通过现代管理思想史的简要回顾以透视生态伦理理念的演进变化、逻辑关联及其现实需求所呈示的价值偏好,力图揭示生态伦理的理论困境并形成具有实践影响的价值规约和导向,为现代管理的价值选择提供生态整体主义的公正、平等、自由、和谐的伦理发展路向设计依据,进而加快生态文明建设进程。

唐宁[3](2020)在《基于适应性管理理论的北京市自然保护区管理机制研究》文中进行了进一步梳理论文将国内外已有一定研究基础和实践经验的自然保护区适应性管理理论与方法用于北京市自然保护区管理工作的研究。以北京市百花山、松山、喇叭沟门等11个具有代表性的自然保护区为调查对象,分析若要实现适应性管理,各自然保护区在管理上普遍存在的不足,针对不足,从系统的角度尝试构建能根据现实情况来调整管理措施的自然保护区适应性管理机制,为北京市各自然保护区改善管理提供一个思路。论文回顾了北京市自然保护区事业发展历程,对其所取得的成绩与现状进行了总结,并对11个具有代表性的自然保护区的管理目标与特点进行了归纳分析,认为适应性管理方法符合北京市各自然保护区管理特点。论文依据伊戈尔·安索夫(H.lgor Ansoff)的利益相关者分析理论,界定了11个自然保护区的利益相关者,并分为3大类:一是关键利益相关者,包括自然保护区管理处、当地区政府、当地乡政府、当地村委会、自然保护区主管部门、研究者、媒体、其他类型自然保护地、部队/集体土地的管理者;二是初级利益相关者,包括周边村镇社区居民、当地企业;三是次级利益相关者,包括:游客、志愿者。同时,分析了这些利益相关者之间存在的冲突,概括出了利益相关者之间的冲突类型主要包含两种:一是观念型冲突,二是利益型冲突,作为自然保护区适应性管理机制分析的依据。论文对11个自然保护区管理过程中普遍存在的问题进行了分析,包括自然资源监测工作开展不到位,应变能力弱;资金投入不足,管理机构不健全;缺乏科学规划,存在管理空缺;缺乏对管理效果评估与执行监督;基础设施薄弱,人才储备不足;利益相关者参与无据可依等,并将这些问题与理想自然保护区适应性管理过程进行对比,分析普遍存在的自然保护区适应性管理缺位,包括缺乏全面的自然资源信息,管理开展无依据;人力资源建设水平低,管理执行无保障;资金匮乏,降低管理科学性;监督与评估缺位,难以实现管理的实时纠偏与反馈调整;利益相关者冲突可能性增加,不利于实现管理目标等。指出造成这一结果的原因主要是管理者没有以一个系统的思维去思考自然保护区适应性管理机制,并围绕这一机制来开展自然保护区适应性管理工作。为此,论文以适应性管理理论为基础,从系统的角度,糅合了自然保护区和谐建设理论、适应度理论,以及人力资源管理、信息管理、决策与绩效评估等管理学相关理论,对自然保护区适应性管理机制进行分析与构建,即基于自然保护区适应性管理的含义、本质的探讨,将自然保护区适应性管理看作复杂系统,如同一般系统,包括边界、动力、传输、转换、核心、生成和自复制要素,对应的自然保护区适应性管理系统包含内外部监测、信息传输、动力、信息转换、决策、适应度评价与迭代7个基本要素,然后,基于对自然保护区适应性管理系统的含义、功能和系统各要素间相互作用关系的分析,界定了自然保护区适应性管理机制的含义,提出了自然保护区适应性管理机制的结构框架为3个阶段7个子机制,即机制运行前端:内外部监测子机制、信息传输子机制;运行中端:动力子机制、信息转换子机制、决策子机制;运行后端:适应度评价子机制、迭代子机制,并界定了各个子机制的含义、功能,分析其运行,以及提出适应性管理机制的运行保障,即基础保障:利益相关者参与保障、人力资源管理保障、资金保障、信息管理保障;行动保障:管理执行行动保障、管理执行信息控制保障。本文希望通过构建此机制,以使自然保护区适应性管理的运行过程与运行条件更加清晰,为北京市各自然保护区改善管理提供思路。

蔡舒眉[4](2020)在《复合型管理:基层法院审判管理机制的实证研究》文中进行了进一步梳理法院审判管理是一个日久弥新的话题,学界主流观点把法院审判管理置于司法行政化这一宏观命题中,而“去行政化”框架下的“去科层管理”成为改革的基本方向。但结合历次司法改革来看,“去行政化”的改革实践呈现出回环往复的特点。尤其是“四五”改革之后,科层管理的现实需要与科层管理合法性丧失之间的矛盾,促使基层法院审判管理呈现出“该管的不管”、“不该管的乱管”、“管了也没有责任”的实践乱象。为此,应突破规范研究范式中把“行政化”、“去行政化”等概念绝对化的分析模式,以实证方法剖析我国基层法院审判管理的实践样态和内在机制十分必要。在结构功能主义的研究视角下,我国基层法院嵌入以地方党委为核心的块块系统和上下法院层级的条条系统中,由此导致我国基层法院兼具回应地方治理需求与承接上级法院专业化的双重职能。与此对应,基层法院审判管理成为整合微观司法运作、回应法院条块关系、调试法院外部意志的体制性渠道,并由此衍生出规范化和竞争性双重审判管理目标。以类型化视角,基层法院审判管理可以分为信息化审判管理与科层化审判管理两种样态。以计算机信息技术为核心,审判质量管理办公室为主体,审判流程管理、审判质量管理与审判绩效管理为内容的信息化审判管理构成了法院审判管理的常规方式。审判流程管理覆盖司法审判全过程,以诉讼程序为依据实现了对审判行为的动态监管。在权力规训与绩效追寻之间,以发改案件为核心的审判质量管理呈现出“强警示——弱惩罚”于一体的实践特点。司法绩效同质化扩大了法院评比范围,但在绩效锦标赛中,上下级法院绩效连带,由此衍生出考核指标层层下压、层层加码的实践样态,并最终形塑了基层法院司法绩效唯数据化的特征。信息化审判管理具有提高司法绩效、约束权力、实现同步监督与同质化管理等正向功能,但也存在着数目字管理与司法价值的内在张力、唯数字化司法绩效异化等负面影响。与信息化审判管理相对,科层审判管理作为法院审判管理的传统方式,通过把关程序事项、配置审判资源、分析审判态势、组织疑难案件集体决议以及对个案的审判监督来发挥审判管理职能。作为法院一把手,院长、书记一肩挑的职权设置保障了基层法院院长的制度性权威,而实践中职级晋升、岗位调换以及各种考核考评机制进一步巩固了院长实际领导能力。院长审判管理侧重于全局管理和重点管理,通过继受既有管理制度、转化非正式管理制度、综合素质匹配具体岗位以及岗位动态调整等方式来发挥全局管理的职能。而在与外部机关沟通协调、构建集中讨论机制、用领导权威进行责任豁免以及利用社会权威化解矛盾的过程中,院长实现对特殊案件的重点管理。受制于科层行政化强推的限度,科层柔性监管与普通法官对领导工作的共情构成了法院科层化审判管理的深层运作机制。作为中间管理阶层,庭长以管理的亲历性、权力的弱行政化以及权威的自我生产而呈现出浸入式管理的特点。庭长常态管理的弱行政化表现为去个案化管理、审判绩效柔性监管以及管理公平约束上,而在带头干活的过程中庭长首先需要以身作则的完成本职工作,并在特殊案件上发挥担当精神、补强自身权威。而创造和谐的庭室关系,并在此基础上构建案件集中讨论机制也是庭长审判管理的重要内容。在把审判管理类型化为信息化审判管理与科层审判管理的同时,也需要对类型研究方法进行反思。在基层司法实践中,信息化审判管理与科层审判管理并不是相互区隔而是相互协调、相互勾芡并最终形成了一种复合型的管理模式。信息化审判管理在本质上是一种技术管理,通过技术约束权力、技术释放科层管理、技术的去层级化等方式,信息化审判管理实现了对科层管理的再塑,并最终回应了审判管理规范化的目标。而难以规约的权力缝隙、难以均质化的审判实践、脱域化管理与司法实践的疏离以及唯数据化的倾向构成了信息化审判管理的内在缺陷,并产生对科层管理依赖的内在机制。由此,复合型审判管理形成了审判流程管理与院庭长的节点督促督办、审判质量管理与作为评查主体的院庭长以及审判绩效管理与院庭长的绩效督促的互动样态。复合型管理面向下我国法院审判管理的未来走向,应该在肯定法院审判管理重要性的基础上,坚持和完善信息审判管理的基础性作用,构建权责一体的科层管理体系,通过复合机制来发挥审判管理的最大效能。

刘鸿宇[5](2020)在《企业社会资本、管理认知能力与创新绩效的跨层次关系研究》文中指出随着市场在全球范围内的一体化程度不断提高,以及新形式的技术和竞争不断涌现,企业不能止步不前。企业必须适应并利用其业务环境中的变化,同时寻找机会通过技术,组织或战略创新来创造变革。对于大公司和小公司,旧公司和新公司而言,创造,适应和利用变化本质上都是企业家精神。确实,有效的变革往往需要有效的资源整合和企业家精神的利用。为了在变化的条件下生存和繁荣,企业必须发展“动态能力”,以创造,扩展和改变企业的生产经营方式。目前我国企业存在着资源和动力不匹配的问题,而这其中的核心是企业社会资本与管理者认知能力的不匹配,这直接影响了企业动态能力大小,也影响了企业适应外部环境而产生的战略变革和创新绩效的形成。建立一种“社会资本和管理认知能力的交互模型”是提升企业战略变革和创新绩效的关键。因此,本研究以动态能力、动态管理能力、社会资本、管理认知等理论为基础,以管理者和员工的社会资本为切入点,探究企业社会资本和管理认知能力的交互关系,解析企业战略变革和员工创新绩效的形成机理,找出影响企业战略变革和创新绩效的关键因素,通过对中国东北56家高技术企业管理者和下属员工进行问卷调查和访谈,并进行结构方程和跨层次分析,通过分析企业战略变革和创新绩效的影响机理,探究企业社会资本和员工社会资本的交互机制和影响要素,明确管理认知能力在产生战略变革和创新绩效中的作用,为企业在市场竞争中产生竞争优势提供管理启示和实践建议。企业社会资本是管理者社会联系,社会网络的特征和管理关系。管理认知能力是指个人管理者进行一项或多项构成认知的心理活动的能力。在中国企业中两者存在着不匹配的现象,而这样的一种不匹配现象会影响企业在不确定环境中战略变革和创新绩效的产生。并且会影响到员工层社会资本和认知风格的存在大小。企业社会资本和管理认知能力的跨层次机制对企业战略变革和创新绩效产生深远影响。为探究企业战略变革和创新绩效的影响机理,本研究以企业社会资本和管理认知能力的交互机制为自变量,提出影响企业战略变革和创新绩效的跨层次概念模型。分析他们之间的相互关系,通过高技术企业的调查问卷和跨层次模型进行分析,结合分析结果,对我国企业如何在不确定环境下产生竞争优势进行讨论,得出管理启示和实践建议。本研究的主要结论为:第一,在企业层面,企业社会资本对企业战略变革有显着的正向影响,企业管理认知能力对企业战略变革有显着正向影响,企业管理认知能力在企业社会资本对企业战略变革的正向影响中起中介作用。第二,在员工层面,员工社会资本对员工创新绩效有显着正向影响,员工认知风格对员工创新绩效有显着正向影响,员工认知风格在员工社会资本对员工创新绩效的正向影响中起中介作用。第三,在企业和员工间的跨层机制中,企业社会资本对员工社会资本有显着正向影响,企业管理认知能力对员工认知风格有显着正向影响,企业战略变革对员工创新绩效有显着正向影响。企业管理认知能力会增强员工认知风格对员工创新绩效的正向促进作用。本研究主要创新点如下:第一,基于动态管理能力理论,提出“资源—认知“框架,理清企业战略变革和创新绩效的跨层次的影响机理,探究企业层面社会资本、管理认知能力及战略变革的影响机制,分析员工层面社会资本、认知风格和创新绩效的影响机理。对现有的动态管理能力理论和实证研究提供新的模型和实证证据。第二,基于跨层次理论,提出企业层面和员工层面的跨层次分析框架,实证分析了企业社会资本影响员工社会资本,企业管理认知能力影响员工认知风格,企业战略变革影响员工创新绩效的跨层次影响,以及企业管理认知能力对员工认知风格和创新绩效的跨层调节作用。第三,基于中国企业“资源—认知”不匹配的现状,利用提出的研究框架,解释了目前中国国有企业和民营企业存在的问题和解决方向,对我国企业在经营环境不确定的形势下如何生存发展提供借鉴与思路,对我国企业创新改革提供了政策建议。

兰芳[6](2020)在《我国区域金融人才集聚中政府行为研究》文中进行了进一步梳理“人才聚则事业兴”,在中国经济社会建设的攻坚时期,经济的发展离不开人才资源,三期叠加时代的中国发展与人才的集聚共享有着紧密的联系。十九大报告中关于人才管理曾指出:要实行更加积极、开放、有效的人才政策,把党内外、国内外各方面优秀人才集聚到党和人民的伟大奋斗中来。同时,在我国区域经济建设中,在国家的各项政策之下,区域金融集聚区纷纷被创建,随着其地位和作用的不断提升,区域金融的发展对于金融人才的需求也越来越大,通过金融人才集聚促进区域经济发展的手段也越来越明确。从理论上来讲,金融人才的集聚既要依靠市场,又要依靠政府行为的创新。所以,有效吸引金融人才、加快金融人才集聚成为当前政府关注的重点。在人才强国战略背景下,“筑巢引凤”正成为各地推动高质量发展的重要战略。近年来,各地方政府纷纷出台各种政策吸引金融人才,着力在本地打造金融人才集聚区。本文之所以选择政府行为作为研究区域金融人才集聚的切入点,原因有两个方面:第一,区域金融人才集聚中外部环境对区域人才集聚的效应至关重要,而区域外部环境的质量主要取决于政府的行为和绩效,它对人才集聚效应的产生与发挥具有宏观的支撑作用。这里的区域既是指行政区域,也指经济区域和地理区域。由于区域的差异性,不同区域的人才集聚模式只能借鉴,不能模仿,区域地方政府只有经过不断试错、多次博弈才能找到适宜于本区域人才集聚特点的合作机制。第二,政府提供的人才集聚环境表现为两种效应,分别是人才集聚的经济性效应和不经济性效应。当政府制定了合理的人才集聚政策和长期发展战略,为人才集聚提供了良好的发展环境,使人才集聚在不断的动态博弈中处于一种和谐的发展机制下,人才资源与其他生产要素的配置和组合达到理想状态时,人才集聚就表现为经济性效应;当政府没有制定或者制定了违背区域发展规律的人才集聚政策和长期发展战略,人才集聚中各要素就会相互冲突、形成内耗,使人才集聚总效应低于人才分散状态下的效应之和。如果人才集聚表现为经济性效应,那么政府就应该进一步加强人才集聚的相关政策和战略;如果人才集聚表现为不经济性效应,那么政府和企业就应该改变各自的战略政策或者采取措施防止人才集聚不经济效应进一步恶化。基于上述问题的提出,本文围绕政府行为与区域金融人才集聚,从理论、实证、对策三个层面进行研究分析。按照“政府行为的动因需求——现实考量——运行机制——绩效检验——路径提升”的思路,沿着从理论到事实,从事实到对策,理论结合事实并指导对策,事实检验理论和对策的途径,综合分析政府行为与人才集聚的逻辑关系问题,以期为区域金融人才的集聚与政府行为的良性互动提供一种可能的思路与参考。首先,理论层面。主要阐述了本文的现实背景、写作目的以及理论与实践意义,概括了本文的主要内容、基本思路以及所用的分析方法,在此基础上提出了本文的创新点、不足之处以及后续的研究展望。随后对文章涉及的如政府行为、金融人才集聚等核心概念进行了进一步的界定。并分别对政府行为、人才集聚等相关基础理论做了归纳,作为本文研究的理论依据;最后,梳理了相关文献。其次,事实层面。第一,对区域金融人才集聚过程中政府行为的动因需求进行分析。从行为对象层面看,金融作为现代经济的重要组成,人才的积累有助于推动区域经济的发展。从行为主体层面看,政府是区域金融人才集聚中资源的提供者和管理者,同时,政府行为影响着组织和个体行为的选择。第二,对区域金融人才集聚中政府行为的现实情况进行了考量。首先,利用区位熵系数法完成了对京津冀、长三角、珠三角地区金融人才集聚程度的测定,总结了各省市金融人才的集聚情况,并进一步分析了各区域当前在金融人才集聚过程中存在的共性问题。同时,通过对各区域间各级政府促进金融人才集聚的政府行为资料、政策文件的分析和对政府部门的深度访谈,整理分析了现有的政府行为内容,归纳总结当前我国区域金融人才集聚过程中政府行为的运行机制,指出了政府在区域金融人才集聚过程中主要的行为内容包含四个方面,分别是制度建构行为、组织协调行为、经济管理行为和社会服务行为。同时指出政府在区域金融人才集聚中也面临着各种困境、存在着不足。第三,通过实证方法检验了政府行为的绩效。主要采用面板回归模型从政府行为促进金融人才集聚的有效性,以及政府行为对金融人才集聚的区域联动效应检验两方面来分析区域金融人才集聚中政府行为的有效性。第四,对国外发达国家区域人才集聚过程中政府行为的经验梳理总结。选取美国、新加坡和日本作为借鉴对象,比较了不同国家促进区域人才集聚的具体政府行为模式,具体分析了不同国家的移民政策、税收优惠政策、法律环境建设举措及政府创新服务行为等。提炼国外政府在推动金融人才集聚中可供借鉴的经验,作为我国政府的参考借鉴。最后,对策层面。为进一步推动区域金融人才集聚,本文提出了金融人才集聚中政府行为的优化路径。首先明确了政府的角色定位,而后从制度建构、组织协调、经济管理和社会服务四个方面的内容具体建议,完善政府政策体系、优化区域金融人才集聚,以寻找政府行为与区域金融人才集聚的最佳契合模式。

李品[7](2020)在《面向战略决策制定的情报流程模型构建及验证研究》文中认为情报学与情报工作一直强调支持决策,情报流程是实现情报支持决策功能的重要路径。虽然目前的绝大部分情报流程均是应满足决策需求而建,但忽略了多类型决策制定中对情报需求特征的差异性,专门针对战略决策支持的情报流程尚未引起重视。情报活动是战略决策制定的重要组成部分,战略决策制定所面对的问题是非结构化的,它的过程更多的是非程序化的,而且战略决策制定还受到决策主体有限理性、直觉、政治化倾向等主观因素的影响,这需要情报流程具备较强的灵活性、广泛的开放性、高效的共享性和充分的迭代性。鉴于此,本文提出了面向战略决策制定的情报流程模型,试图克服传统情报流程的缺陷、解决情报流程在战略决策支持中针对性不强和应用有效性低等问题。本文在综述战略决策、情报流程以及情报与决策之间关系的基础上,分析了战略决策与战略情报的关系,建立了以服务于战略决策制定为任务的情报流程模型,研究了情报流程在科技发展战略制定中的应用。具体而言:在战略决策与战略情报关系分析中,从战略决策制定的模式、战略决策制定的影响因素以及战略决策制定过程三个方面分析了战略决策制定的基本特征。为了匹配战略决策特征,分析了与之相对应的战略情报,主要包括战略情报特征、面向战略决策制定的战略情报分析与应用框架等方面。在以服务于战略决策制定为任务的情报流程模型研究中,为了建立情报流程模型,分析了系统论、西蒙决策理论、价值链理论、信息生命周期理论和战略管理理论的内涵,对它们在情报流程结构和要素关系揭示中的应用进行了系统研究;从降低情报失误、匹配战略决策复杂化和满足科学决策客观性要求三个方面分析了情报流程构建的背景,这一背景是情报流程产生的土壤;从共享思想、迭代思想和知识方程理论三个方面研究了情报流程构建的思想指导,它为设计情报流程的宏观架构提供了基本思路;从各环节功能的综合性、各环节之间关系的协同性和各环节内部的微循环三个方面研究了情报流程各环节应具备的属性,它为情报流程要素构成及其关系管理提供了指导。基于上述研究,本文最终提出了以“情景规划”为中心,由“需求管理(系统)”、“情报搜集与分析(系统)”、“情报产品生产(系统)”和“情报产品传递(系统)”四个环节及其它们内部的微循环构成的情报流程模型。最后,以优化科技发展战略决策为例,进行了情报流程的应用研究。主要围绕五个方面开展研究:一是新时代科技发展中的情报问题,二是“三跑并存”(跟跑、并跑和领跑)的情景规划,三是优化科技战略决策的情报分析过程与方法,四是生产情报产品的具有先导性功能的情报体系,五是情报产品的智库化传递模式。通过上述应用研究,一方面验证了本文所建情报流程的合理性,另一方面为科技发展战略决策制定提供了情报解决方案。

李泽莹[8](2020)在《压力源下辱虐管理的形成机制及其对下属行为的影响研究》文中研究说明近年来,企业为了能在快速变动的不确定性环境中获得持续竞争的优势,不得不全力以赴进行持续的创新和发展,这给企业内部的从业人员带来了极大的工作压力。随着压力增大,辱虐管理等现象呈上升趋势。辱虐管理虽然能暂时提高主管的恢复水平和工作投入,但是长远来看,不仅会影响下属的工作态度和工作绩效,也会影响到团队甚至组织的绩效。因此,如何有效管控工作场所辱虐管理是学术界和实务界共同关注的重要问题。基于此,本文从辱虐管理的前因和结果两个方面出发,探讨挑战性-阻碍性压力源下辱虐管理的形成机制,以及辱虐管理对下属主动性行为的曲线影响效应,这能帮助企业有针对性地对辱虐管理进行有效管理和控制,对企业的管理和发展都具有重要的意义。本文遵循提出问题、分析问题、解决问题的逻辑思路,紧密围绕“挑战性-阻碍性压力源下辱虐管理是如何形成的?”和“辱虐管理如何对下属主动性行为产生曲线影响效应?”两个关键问题,开展相关研究。首先,本文对辱虐管理这一核心变量的概念内涵、测量和前因研究,以及它与其他相关变量的关系研究进行文献梳理和评述。其次,依据文献梳理中存在的不足,从辱虐管理的前因和结果两个方面,通过文献研究构建本文的整体概念模型,形成三项子研究。研究一和研究二从前因方面探讨挑战性-阻碍性压力源与辱虐管理之间的复杂关系,回答第一个问题;研究三从结果方面探究辱虐管理与下属主动性行为之间的倒U型曲线关系,回答第二个问题。第三,通过实证方法对三项子研究进行检验。最后,总结三项子研究的研究成果,形成研究结论,得出管理启示。研究结果表明:(1)挑战性压力源和阻碍性压力源对辱虐管理产生相似性影响的一个重要原因是资源损耗,具体表现为两类压力源都通过自我损耗的中介作用增加辱虐管理行为的展现;(2)主管的情绪智力调节挑战性-阻碍性压力源通过自我损耗对辱虐管理的间接效应。具体讲,当主管拥有高水平的情绪智力时,挑战性-阻碍性压力源与自我损耗之间的正向相关关系更弱,且挑战性-阻碍性压力源通过自我损耗对辱虐管理的间接效应更弱。(3)挑战性压力源和阻碍性压力源对辱虐管理产生差异化影响的一个重要原因是资源增益和损耗的差异,挑战性压力源通过积极情感体验的资源增益路径减少辱虐管理行为的展现,而阻碍性压力源通过消极情感体验的资源损耗路径增加辱虐管理行为的展现;(4)主管的控制点调节挑战性-阻碍性压力源通过情感体验对辱虐管理的间接效应。具体讲,当主管拥有高水平的控制点时,挑战性压力源与积极情感体验之间的正向相关关系更强,且挑战性压力源通过积极情感体验对辱虐管理的间接效应更强,而阻碍性压力源与消极情感体验之间的正向相关关系更弱,且阻碍性压力源通过消极情感体验对辱虐管理的间接效应更弱。(5)辱虐管理与下属的主动性行为呈倒U型关系,下属感知的辱虐管理存在理论上的适度值。当辱虐管理处于适度程度时,下属的主动性行为表现最好;(6)下属的家庭工作支持部分调节辱虐管理对下属主动性行为的影响。表现为高家庭工作支持的下属能增强辱虐管理对主动性行为的递增效应,但当下属感知的辱虐管理程度超过适度值时,家庭工作支持的调节效应并不显着。从研究视角上看,本研究从二维压力源视角出发,通过辨析挑战性-阻碍性压力源与辱虐管理之间的复杂关系,进一步探索压力源下辱虐管理的形成机制。研究结果首先从二维压力源的分类上进一步拓展压力源与辱虐管理之间的关系研究,其次,进一步突破了以往文献仅关注压力源的消极影响,验证了挑战性压力源的积极效应,有助于引导企业要区分工作场所压力源的类型,以便更有针对性地管控辱虐管理。从研究内容上看,本研究首先从资源损耗视角,揭示了挑战性压力源和阻碍性压力源对辱虐管理产生相似性影响的原因和边界条件;其次,从资源增益-损耗双视角,揭示了挑战性压力源和阻碍性压力源对辱虐管理产生差异化影响的原因和边界条件;最后,从资源动态视角,揭示了辱虐管理对下属的主动性行为产生曲线影响效应的原因和边界条件。研究结果有助于企业有效地管理和控制辱虐管理。

王雪梅[9](2020)在《共生管理理念及其应用价值研究》文中指出共生现象广泛存在于自然界,业已被证实是自然界中生命的诞生、维系和进化的重要形式与力量。自然共生问题研究已发展成为一种生物共生哲学,从具象化的自然生存法则上升为抽象化的社会科学观念,演化为具有普遍适用性的现代社会思维方式,在多领域中得到了相应的学术关照并获得了长足的理论进展。信息化和后工业化管理时代,非规模经济和聚合经济将成为绿色发展或生态发展的主流,信息的一体化将组织结构的层序化向分子网格化的演变,非集权的组织结构和多元主体的互相依赖、分工合作、资源共享、协同共生将成为管理的总趋势,预示着管理共生时代的来临。共生理论在管理中的运用早已有之,但更多地拘泥于将共生理论作为一个分析框架来阐释管理的内蕴,缺乏对共生管理理念的本质化、系统化分析,不利于深化共生管理哲学实践运用的价值理解。本文试图借用“共生”原理来描述人类共生管理理念的本质、内涵、结构、运行及其特征等问题,依此为基点理解和解释作为共生的管理在理论与实践层面的应用价值。它以解读共生观念为背景,以深刻诠释共生管理本质精神为基础,就人类管理的共生现象在基本理论层面的表现——如其内涵范围、结构要素、关系模式、运行机制和原理等——进行学理性分析,进而通过共生管理本寓的价值及其现实应用体现的价值进行阐释,以便证明管理实践在共生视界中的样态,为我们省思人类管理行为展示一个从共生到共享、共进的逻辑思路。本文首先从共生的生物现象学入手,在明晰共生的生物学、社会学概念基础上明确了共生管理理念的概念,界定并明确了共生管理的基本内涵;其次从中西方管理思想史中去追溯共生管理理念的渊源,探寻了共生管理理念不同历史时期的流变,中西方管理思想史虽未直言共生,但是共生的管理思想的传统是蕴含其中的;在此基础上,对共生管理理念本质从人性观、组织观、价值观、系统观和方法论、目的论上予以系统解读;立基于矫正管理理论与实践中的某种单向度的偏狭立场,广泛探讨共生管理理念在管理领域中的价值所在;最后从结构、基本限度和共生模式三个部分动态地解析了共生管理理念发挥作用的机制。本文认为,滥觞于生物学的共生理论具备管理境遇下的特定性内涵,共生管理理念内蕴的平等互助、互信互利,合作共享等价值,为管理注入了崭新而积极的共生管理思维,其有机论的管理观和整体性思维及整合性的方法论、致力于共生共享共进的价值观,对于管理主体间关系的建构、管理冲突的弥合化解和跨文化管理模式等拥有广泛的应用性价值,必将引领互联共通的全球数字化时代的管理的革新。

罗文[10](2019)在《新时代云南省K监狱警察管理文化建设研究》文中研究指明任何一个社会组织的产生必然伴随有管理文化,唯一不同的是,当所处的历史时期不同时,管理理念、制度以及象征性的符号是存在明显差异的。作为国家文明发展的窗口、国家法治程度的“指挥棒”和社会治理状况的“晴雨表”,监狱主体,即警察队伍自身建设及管理层次和水平,反映了监狱在国家治理体系和治理能力现代化中的方位坐标和价值归属。在文化与经济、政治相互交融,与科技紧密结合的新形势下,习近平总书记提出了“文化自信”,可见文化正以大繁荣的姿态影响着各行各业,包扣高墙内鲜为人知的监狱警察,这一特殊的纪律队伍。监狱警察管理文化的变迁是一部监狱警察的发展史,在走社会主义中国特色的道路上,在监狱法制建设重大改革、创建现代化文明监狱、监狱布局调整、监狱体制改革、监狱信息化建设的重大变革后,监狱警察管理文化越来越呈现出清晰的文化内涵和结构特征,从以前的警营文化到现在的警察管理文化,随着时代的打磨与洗礼、博弈与融合,不论在管理理念、管理制度、管理行为还是物质象征性符号上都有长足的进步和发展,这是社会发展的必然,监狱警察管理文化也正以无形而巨大的能量影响着监狱事业的兴衰与发展。当前,监狱工作的改革与发展重新站在新的高点,面临押犯“量大、质杂、难改”的新挑战、执法“公正、廉洁、文明”的新要求、队伍“忠诚、干净、担当”的新标准、社会“关注、关心、关怀”的新态势下,监狱警察队伍应该扭转和重塑新时代的监狱警察形象,改变警察价值追求错位,职业道德和纪律意识弱化,执法理念落后,法制观念淡薄,不作为突出,事业心、责任心、进取心衰退的局面,树立人民群众心中“民主、法治、公平、正义”警察形象。德鲁克说过“21世纪就是管理的世纪,在整个世界中,人是最主要的资源,而资源的利用主要是通过管理来实现的......”只有顺应时代要求,建设具有中国特色的社会主义监狱警察管理文化才能全面提高警察队伍的人文素养,才能提升监狱工作的文化含量,扶正错位的价值追求,强化职业道德和纪律意识、增强职业荣誉感和归宿感,以先进的文化理念引导人,以科学的规范制度约束人,以文化的巨大力量凝聚人。本论文是笔者以一名监狱警察的视角,结合自己多年来的工作经历和思考,通过对大量管理文化文献资料的整理归纳和量化的比较研究,以云南省K监狱为例分析当前监狱警察管理文化建设中存在的问题,研究探索监狱警察文化建设的发展规律,希望能起到抛砖引玉的作用,将监狱警察管理文化的基因根植到高墙内外,辐射到社会各界,打造“共建、共治、共享”的新格局,使监狱工作在监狱警察管理文化的引领下大有可为、大有作为,实现司法体制改革道路上真正的文化治警和文化兴监。

二、管理行为的复杂性──管理者的核心工作任务分析(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、管理行为的复杂性──管理者的核心工作任务分析(论文提纲范文)

(1)汕头市N区初中班主任工作时间管理的现状研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究的缘起与意义
        一、选题背景
        二、个人研究缘起
        三、研究目的与意义
    第二节 研究综述
        一、时间管理的相关研究
        二、教师工作时间管理的相关研究
        三、班主任工作时间管理的研究现状
        四、研究述评
    第三节 研究思路、内容与方法
        一、研究思路与内容
        二、研究方法
第二章 概念界定与理论基础
    第一节 概念界定
        一、初中班主任
        二、班主任工作时间
        三、班主任工作时间管理
    第二节 研究的理论依据
        一、时间管理理论
        二、人本管理理论
        三、目标管理理论
第三章 初中班主任工作时间管理的现状调查
    第一节 研究设计
        一、汕头市N区普通公立初中学校情况介绍
        二、N区普通公立初中班主任工作时间管理调查的基本情况
    第二节 初中班主任工作时间管理的状况调查及结果分析
        一、初中班主任工作时间的认知调查
        二、初中班主任工作时间分配状况调查
        三、初中班主任工作时间管理行为的调查
第四章 初中班主任工作时间管理存在的问题及成因分析
    第一节 初中班主任工作时间管理存在的问题
        一、初中班主任工作时间管理意识欠缺
        二、初中班主任工作时间分配不合理
        三、初中班主任工作时间管理行为待改善
    第二节 初中班主任工作时间管理存在问题的成因分析
        一、主观因素
        二、客观因素
第五章 初中班主任工作时间管理的对策
    一、培养自身工作时间管理意识
        (一)树立正确的工作时间认知
        (二)培养工作时间管理策略意识
    二、掌握工作时间管理策略
        (一)掌握工作时间分配技能
        (二)协调工作与生活时间
        (三)提高工作时间管理反思能力
        (四)增强自主学习能力
    三、学校管理者改进时间管理策略
        (一)学校应合理安排班主任任课工作量
        (二)学校辅助优化时间结构
        (三)组织强化有针对性的培训
        (四)提高科学的管理能力
结论
致谢
参考文献
附录1 调查问卷
附录2 访谈提纲
附录3 学位论文数据集表

(2)生态伦理的现代管理价值研究(论文提纲范文)

中文摘要
Abstract
绪论
    一、研究目的和意义
    二、国内外研究现状
    三、基本思路与主要创新
    四、研究方法
第一章 现代管理的生态伦理本质
    第一节 生态伦理的阐释
        一、西方生态伦理的思想流变
        二、现代管理的生态伦理内涵及特征
    第二节 多学科视角的生态伦理属性
        一、政治学视角:基于政治权力的生态伦理属性
        二、经济学视角:共生和绿色的可持续性经济管理
        三、社会学视角:社会结构的生态化转型
    第三节 现代管理的生态伦理基本规定
        一、生态伦理的价值理念
        二、生态伦理的基本原则
        三、生态伦理的理论基础
        四、生态伦理的维护机制
    本章小结
第二章 现代管理视域下的生态伦理历史演进
    第一节 古典管理理论的价值定位——效率至上
        一、古典管理理论的“经济人”人性假设基础
        二、科学管理的管理模式:控制自然的祛魅化设计
        三、理性逻辑的科学化功利价值取向
        四、“经济人”假设的反生态伦理省思
    第二节 行为科学管理的价值转换——情感依托
        一、行为科学管理的“社会人”人性假设基础
        二、行为科学理论模式:人际关系的社会化凸显
        三、情感激励的生态化行政伦理扩展
        四、行为科学理论的生态伦理缺失
    第三节 系统权变管理的价值探索——因境制宜
        一、系统权变管理的“复杂人”人性假设基础
        二、系统权变管理的管理模式:人境关系的动态化调适
        三、动态持衡的多元化政府伦理关系
        四、系统权变时期的方法论评价
    第四节 知识与文化管理的价值创造——互生共存
        一、知识与文化管理的“文化人”人性假设基础
        二、知识与文化管理模式:人智关系的持续化建设
        三、生态和谐的人本化行政文化结构
        四、知识经济时代“文化人”的内在限度
    本章小结
第三章 现代管理的生态伦理价值向度
    第一节 现代社会管理的生态意识理念
        一、生态健康意识——推动社会协调发展
        二、生态优先意识——保证社会持续发展
        三、生态环境意识——引领社会绿色发展
    第二节 现代管理的生态伦理的价值体系
        一、生态公正:政府生态伦理管理的核心价值
        二、生态自由:公共管理秩序建构的目标价值
        三、生态平等:道德主体利益协调的价值根基
        四、生态和谐:和谐社会伦理调和的价值趋向
    本章小结
第四章 现代管理的生态伦理价值实现困境与出路
    第一节 生态伦理在现代管理中的实现困境
        一、现代管理的主体性困境:主体价值的公平失允
        二、现代管理的目标困境:可持续发展的实践受阻
        三、现代管理的秩序困境:生态安全的秩序失衡
        四、现代管理的文化困境:中西生态伦理的融突
    第二节 公共社会治理实现生态伦理的出路
        一、构建生态伦理观念以践行协调共生的价值理念
        二、实施生态伦理战略以推动生态化的社会经济发展
        三、加强生态法治建设以维护生态安全的稳定秩序
        四、创新生态文化理念以促进生态文明的理论建设
    本章小结
第五章 中国现代管理的生态伦理价值建构之维
    第一节 中国生态文明建设中的生态伦理价值阐释
        一、基于命运共同体的生态伦理价值构建
        二、生态善治对美丽中国愿景的实现
    第二节 中国生态伦理的现代管理决策模式
        一、生态管理及其决策理念建构
        二、生态伦理的现代管理决策运行模式
    第三节 生态伦理视域下生命安全健康的价值阐释
        一、生命安全健康的理性制衡内蕴
        二、中国人民生命安全健康的生态行政价值观建构
        三、中国政府保障人民生命安全和身体健康的实现路径
    本章小结
结论
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的论文

(3)基于适应性管理理论的北京市自然保护区管理机制研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究目标与内容
        1.3.1 研究目标
        1.3.2 研究内容
    1.4 研究方法及技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究技术路线
2 适应性管理理论研究综述
    2.1 适应性管理理念的由来
    2.2 适应性管理的含义
    2.3 适应性管理的国内外发展及应用
        2.3.1 国外发展及应用
        2.3.2 国内发展与应用
    2.4 适应性管理国内外研究现状评述
3 北京市自然保护区现状分析
    3.1 北京市发展和建设自然保护区事业的意义
    3.2 北京市自然保护区建设与管理现状
        3.2.1 北京市自然保护区发展历程
        3.2.2 北京市自然保护区状况
    3.3 北京市各自然保护区管理目标分析
        3.3.1 经济效益上的目标
        3.3.2 社会效益上的目标
        3.3.3 生态效益上的目标
    3.4 北京市各自然保护区管理特点的再认识
        3.4.1 差异性与多样性
        3.4.2 复杂性与无知性
        3.4.3 变化与不确定性
        3.4.4 信息不对称性
    3.5 适应性管理方法适用于北京各自然保护区管理
4 北京市自然保护区管理利益相关者分析
    4.1 利益相关者的界定
    4.2 利益相关者的类型及成因
        4.2.1 关键利益相关者及分类成因
        4.2.2 初级利益相关者及分类成因
        4.2.3 次级利益相关者及分类成因
    4.3 利益相关者之间主要的冲突
    4.4 利益相关者冲突原因分析
5 北京市自然保护区管理过程中存在问题剖析
    5.1 北京市自然保护区管理过程中存在的问题
        5.1.1 自然资源监测工作开展不到位,应变能力弱
        5.1.2 资金投入不足,管理机构不健全
        5.1.3 缺乏科学规划,存在管理空缺
        5.1.4 缺乏对管理效果评估与执行监督
        5.1.5 基础设施薄弱,人才储备不足
        5.1.6 利益相关者参与无据可依
    5.2 自然保护区适应性管理过程
        5.2.1 界定问题
        5.2.2 确定管理目标
        5.2.3 通过学习与交流为实现目标确定可供选择的方案
        5.2.4 用明确的标准或模型评价各个方案
        5.2.5 选择最佳方案(制定决策)
        5.2.6 按照方案实施管理与监测
        5.2.7 评估
        5.2.8 调整
    5.3 北京市自然保护区适应性管理过程中的管理缺位
        5.3.1 缺乏全面的自然资源信息,管理开展无依据
        5.3.2 人力资源建设水平低,管理执行无保障
        5.3.3 资金匮乏,降低管理的科学性
        5.3.4 监督与评估缺位,难以实现管理的实时纠偏与反馈调整
        5.3.5 利益相关者冲突可能性增加,不利于实现管理目标
    5.4 北京市自然保护区适应性管理缺位机制成因及改善思路
6 对北京市自然保护区适应性管理机制进行构建
    6.1 自然保护区适应性管理机制含义与构建逻辑
        6.1.1 自然保护区适应性管理机制含义
        6.1.2 自然保护区适应性管理机制构建逻辑
    6.2 自然保护区适应性管理系统分析
        6.2.1 自然保护区适应性管理含义与本质
        6.2.2 自然保护区适应性管理系统含义
        6.2.3 自然保护区适应性管理系统功能
        6.2.4 自然保护区适应性管理系统构成要素
        6.2.5 自然保护区适应性管理机制框架
    6.3 自然保护区适应性管理机制—运行前端
        6.3.1 内外部监测子机制
        6.3.2 信息传输子机制
    6.4 自然保护区适应性管理机制—运行中端
        6.4.1 动力子机制
        6.4.2 信息转换子机制
        6.4.3 决策子机制
    6.5 自然保护区适应性管理机制—运行中端
        6.5.1 适应度评价子机制
        6.5.2 迭代子机制
    6.6 自然保护区适应性管理机制运行基础保障
        6.6.1 利益相关者参与保障
        6.6.2 人力资源管理保障
        6.6.3 资金保障
        6.6.4 信息管理保障
    6.7 自然保护区适应性管理机制运行的行动保障
        6.7.1 管理执行行动保障
        6.7.2 管理执行信息控制保障
7 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
参考文献
附录A 北京市自然保护区管理机制访谈问卷
个人简介
导师简介
获得成果目录
致谢

(4)复合型管理:基层法院审判管理机制的实证研究(论文提纲范文)

中文摘要
abstract
引论
    第一节 本文的研究对象
        一、审判管理的概念
        二、嵌入“法院管理”中的“审判管理”
    第二节 为什么研究基层法院审判管理
        一、为什么研究“审判管理”
        (一)实践中收权与放权的回环往复
        (二)信息时代技术治理引出的新问题
        二、为什么研究“基层法院”的审判管理
        (一)县域结构下基层司法运作的政治生态
        (二)一线司法的社会生态
        三、既有研究的不足
        (一)“权利——权力”规范研究范式
        (二)“价值——现实”的研究范式
        (三)实证研究的范式
        (四)本文的推进
    第三节 实践法学的研究径路与材料收集
        一、本文的研究方法
        (一)实证研究方法
        (二)类型化的研究方法
        (三)结构功能的研究径路
        二、本文的材料搜集
    第四节 本文的结构安排
第一章 基层法院在条块关系中的政治序位
    第一节 基层法院在县域政权结构中的位置
        一、党管政法:基层法院与地方党委的关系
        (一)“党管政法”的历史沿革
        (二)党管政法的组织渠道
        二、基层法院与地方人大
        三、法院嵌入地方政治架构中的正当性探讨
        (一)历史正当性
        (二)基层司法的实践需求
        (三)司法的治理功能
    第二节 基层法院在法院系统中的序位
        一、上下级法院关系的历史演变
        二、当下上下级法院之间的关系
        (一)不同级别法院在法院系统中的角色面向
        (二)基层法院与中级法院之间的具体关系样态
第二章 基层法院审判管理的目标定位
    第一节 面对复杂司法实践的基层法院审判管理
        一、基层司法的复杂面向
        (一)司法人员结构的复杂性
        (二)诉讼程序纵向分工的复杂性
        (三)案件体系结构的复杂性
        二、审判管理的双重目标
    第二节 司法规范化:审判管理的平面目标
        一、司法规范化的争鸣与实践
        (一)理论争鸣:中国特色的司法抑或规范化的司法
        (二)司法规范化的改革实践
        二、审判管理的规范化目标
        (一)审判程序上:规范审判流程
        (二)审判实体:依法公正裁判
        (三)审判考核:统一绩效考核标准
        三、规范化目标的动力学:法院系统内自上而下的推动
    第三节 竞争性目标:法院行动的自主利益
        一、竞争性面向概述
        二、积极性竞争
        (一)法院的审判绩效考核
        (二)审判质效之外的竞争性指标
        三、消极性竞争
        (一)消极性竞争概述
        (二)消极竞争的实践样态——以立案庭阻挡案件为例
第三章 法院审判管理的常规方式:信息化审判管理
    第一节 信息化审判管理概况
        一、信息化审判管理产生的背景
        二、信息化审判管理的实践历程
        三、信息化审判管理的主体:审管办
        (一)审管办的设置与职能
        (二)审管办的职能扩张
        四、信息化审判管理的特征
        (一)管理方式的发展依托于信息技术的更新换代
        (二)指标的精细化
        (三)信息审判管理内容的同质化
        (四)审判管理指标调整的机动性
    第二节 信息化审判管理的实践样态
        一、审判流程管理
        (一)审判流程监管的概况
        (二)审判流程监管的实践特点
        二、审判质量评查
        (一)错案追究制度的历史沿革
        (二)发改案件重点评查的实践样态
        三、审判绩效考核
        (一)可视化的审判绩效管理
        (二)上下级法院审判绩效考核的连带与协调
    第三节 唯数据化——信息化审判管理的问题与限度
        一、信息化审判管理对传统的革新
        (一)便捷高效
        (二)同步监督
        (三)约束权力
        (四)同质管理
        二、司法政绩观下的唯数据论倾向
        (一)数目字管理与司法价值的内在张力
        (二)司法政绩观下的唯数目字化倾向
第四章 院长审判管理:一把手管理
    第一节 权力一把手:管理内容和管理能力
        一、院长、书记一肩挑
        (一)法院的科层体系
        (二)党组权力中枢下院长的内外角色
        二、院长审判管理的内容
        (一)程序上的管理权限
        (二)配置审判资源
        (三)审判态势管理
        (四)组织疑难案件集体决议
        (五)审判监督职责
        三、院长的管理能力
        (一)职级晋升
        (二)岗位调换
        (三)考核、考评机制
    第二节 全局管理
        一、制定审判管理制度
        (一)继受既有管理制度
        (二)转化非正式管理制度
        二、分配法院审判资源
        (一)分人:以综合素质匹配岗位
        (二)分案:具体考量与把控
        (三)岗位的动态调整
    第三节 重点管理——以长期未结案为例
        一、信息识别与绩效统计下的重点案件
        (一)信息化管理“析出”重点案件
        (二)重点管理中的绩效动因
        二、院长重点管理的实践
        (一)与外部机关的沟通协调功能
        (二)构建集中讨论机制
        (三)领导权威下的责任“豁免”
        (四)作为领导的社会权威
    第四节 “领导也不容易”——科层管理的柔化与共情
        一、科层行政化推进的限度
        (一)司法的实体和程序约束
        (二)去行政化的改革趋势
        (三)行政化强行推行的效果
        二、科层柔化管理与“共情”
        (一)科层柔化管理
        (二)对领导的体恤与“共情”
第五章 庭长审判管理:浸入式管理
    第一节 浸入式审判管理概述
        一、作为中间管理层的庭长
        二、浸入式审判管理概述
        (一)管理行为的亲历性
        (二)管理权力的弱行政化
        (三)管理权威的自我生产
    第二节 庭长管理的弱行政化
        一、去个案化管理
        (一)管理权限的去个案化
        (二)权责一体中的责任下卸
        二、审判绩效柔性监管
        (一)作为专业监督主体的审管办
        (二)审判绩效的院长负责制
        (三)任务落实的个人化:自己的事
        (四)庭长监督方式的辅助性
        三、庭长权威的补强原则:一碗水端平
        (一)案件分配上的公平
        (二)人力分配的均衡
    第三节 带头干活
        一、做好本职工作
        二、庭长需要具有担当精神
        (一)难以均分的棘手案件
        (二)庭长特殊主义的化解策略
        (三)庭长化解棘手案件的优势
    第四节 构建集体主义
        一、调解庭室氛围
        二、自己人讨论案件
第六章 复合型管理:技术与组织的互动与胶合
    第一节 信息化对科层管理的再塑
        一、技术释放科层审判管理职能
        (一)常态管理的职能定位
        (二)常态管理下的去行政化改革
        二、技术约束科层恣意
        (一)技术的本质:高度规范化的制度
        (二)信息化限制科层恣意
        三、信息化对科层管理的去层级化再塑
        (一)上下级法院审判管理的去层级化
        (二)院庭长审判管理的去科层化
    第二节 信息化常态管理的科层依赖
        一、管理实践中的超技术难题
        (一)难以规约的权力缝隙
        (二)难以均质化的审判实践
        (三)脱域化管理与司法实践的疏离
        (四)唯数据化信息审判管理的走形
        二、信息化审判管理与院庭长审判管理的嵌合状态
        (一)审判流程管理与院庭长的节点督促督办
        (二)审判质量评查与作为评查主体的院庭长
        (三)审判绩效管理与院庭长的绩效督促
        三、信息化筛选下的科层重点、动态管理
        (一)重点监管:“留口子”的“四类案件”
        (二)院庭长在重点案件上的动态监管
        (三)动态监管的扩大化
    第三节 复合型管理面向下我国审判管理的未来走向
        一、制度性定位:审判管理的重要性
        (一)管理之于组织的重要性
        (二)审判管理之于司法工作的重要性
        (三)管理之于我国转型时期司法工作的重要性
        二、审判管理的实践展望
        (一)继续坚持和完善信息化审判管理的基础性作用
        (二)在正确定位的基础上完善科层审判管理方式
结论
参考文献
    一、中文文献
    二、外文文献
致谢

(5)企业社会资本、管理认知能力与创新绩效的跨层次关系研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法
    1.5 技术路线
第2章 理论基础与文献综述
    2.1 理论基础
        2.1.1 动态能力理论
        2.1.2 动态管理能力理论
        2.1.3 管理认知理论
    2.2 社会资本研究综述
        2.2.1 社会资本的概念
        2.2.2 社会资本的构成要素
        2.2.3 企业社会资本
        2.2.4 企业社会资本的总结
    2.3 管理认知能力研究综述
        2.3.1 认知的概念
        2.3.2 管理认知能力的概念
        2.3.3 管理认知能力在感知机会中的作用
        2.3.4 管理认知能力在利用机会中的作用
        2.3.5 管理认知能力在资产重新配置和编排中的作用
    2.4 战略变革研究综述
        2.4.1 战略变革的概念内涵
        2.4.2 战略变革的研究视角
        2.4.3 动态管理能力框架下影响战略变革的因素
    2.5 本章小结
第3章 理论模型构建
    3.1 企业战略变革的影响因素
        3.1.1 管理认知
        3.1.2 管理社会资本
        3.1.3 管理人力资本
        3.1.4 战略变革的综合影响因素
    3.2 企业社会资本的影响机理
        3.2.1 网络能力和动态管理能力
        3.2.2 网络能力,动态管理能力和交互记忆系统
    3.3 基于网络能力视角的企业社会资本对员工创新绩效的跨层次影响机理
    3.4 概念模型提出
    3.5 本章小结
第4章 研究假设
    4.1 社会资本在企业层次的影响及研究假设
        4.1.1 企业社会资本对企业战略变革的影响
        4.1.2 企业管理认知能力的对企业战略变革的影响
        4.1.3 企业管理认知能力的中介作用
    4.2 员工社会资本在个体层次的影响及研究假设
        4.2.1 员工社会资本对员工绩效的影响
        4.2.2 员工认知风格对员工创新绩效的影响
        4.2.3 员工认知在员工社会资本和员工创新绩效间的中介作用
    4.3 企业社会资本和员工社会资本的交互关系及研究假设
        4.3.1 企业社会资本对员工社会资本的影响
        4.3.2 企业管理认知能力对员工认知风格的影响
        4.3.3 企业战略变革对员工创新绩效的影响
    4.4 企业管理认知能力的跨层调节作用
    4.5 本章小结
第5章 研究方法和研究设计
    5.1 研究方法
        5.1.1 实证研究方法
        5.1.2 描述性统计分析
        5.1.3 信度和效度检验
        5.1.4 相关分析
        5.1.5 多层次研究法
    5.2 数据收集和样本介绍
        5.2.1 问卷设计过程
        5.2.2 问卷设计的可靠性说明
    5.3 数据收集
    5.4 变量测量
        5.4.1 企业社会资本
        5.4.2 企业管理认知能力
        5.4.3 企业战略变革
        5.4.4 员工社会资本
        5.4.5 员工认知风格
        5.4.6 员工创新绩效
第6章 实证分析与结果
    6.1 预测试数据收集与分析
        6.1.1 预测试问卷收集
        6.1.2 预测试数据基本信息统计
        6.1.3 预测试数据项目分析
    6.2 预测试效度检验
        6.2.1 员工问卷
        6.2.2 领导问卷
    6.3 正式问卷与数据收集
        6.3.1 样本的描述性统计分析
        6.3.2 控制变量对各变量的影响
        6.3.3 共同方法变异检验
        6.3.4 信度分析
        6.3.5 效度分析
        6.3.6 区分效度
    6.4 结构方程模型
        6.4.1 员工层次结构方程模型
        6.4.2 领导层次结构方程
    6.5 跨层分析
        6.5.1 零模型检验
        6.5.2 主效应检验
    6.6 调节效应分析
    6.7 本章小结
第7章 实证结果讨论与实践启示
    7.1 企业社会资本对企业战略变革的影响讨论
    7.2 员工社会资本对员工创新绩效的影响讨论
    7.3 企业到员工的跨层关系的影响讨论
    7.4 研究启示
    7.5 本章小结
第8章 结论与展望
    8.1 研究结论
    8.2 论文创新点
    8.3 未来研究展望
参考文献
附录
攻读博士学位期间科研成果
致谢

(6)我国区域金融人才集聚中政府行为研究(论文提纲范文)

中文摘要
abstract
绪论
    一、研究背景、缘由与意义
        (一)研究背景
        (二)研究缘由
        (三)研究意义
    二、研究思路、内容与方法
        (一)研究思路
        (二)研究内容
        (三)研究方法
    三、可能的创新与研究不足
        (一)创新之处
        (二)研究不足
第一章 理论基础与文献综述
    一、核心概念的界定
        (一)政府行为
        (二)人才与人才集聚
        (三)区域金融人才集聚
    二、理论基础
        (一)政府行为相关理论
        (二)人才集聚相关理论
        (三)区域集聚经济学理论
    三、研究综述
        (一)关于政府行为研究综述
        (二)关于人才集聚研究综述
        (三)关于政府行为对人才集聚作用研究综述
        (四)简要评述
第二章 区域金融人才集聚中政府行为的动因分析
    一、金融人才集聚对区域经济发展的正反馈效应
        (一)金融人才集聚促进区域经济发展作用机制
        (二)研究设计
        (三)实证研究结果
        (四)研究结论
    二、政府行为影响着组织和个人的行为选择
        (一)从人才角度出发
        (二)从政府角度出发
        (三)从区域共享角度出发
第三章 区域金融人才集聚中政府行为的现实考量
    一、京津冀、长三角与珠三角区域金融人才集聚比较
        (一)我国区域金融人才集聚的现状分析
        (二)区域金融人才集聚的共性问题
    二、京津冀、长三角与珠三角区域金融人才集聚的政府行为实践
        (一)长三角地区金融人才集聚中政府行为的运行机制
        (二)珠三角地区金融人才集聚中政府行为的运行机制
        (三)京津冀地区金融人才集聚中政府行为的运行机制
        (四)区域金融人才集聚中政府行为的内容
    三、区域金融人才集聚中政府行为的困境
        (一)法律法规体系不健全与人才流动障碍
        (二)人才集聚政策同质与引才留才机制保守
        (三)政府行政权力主导与市场力量调动乏力
        (四)人才评价体系缺乏与政府政策效力不足
        (五)激励机制滞后与人才积极性不足
第四章 区域金融人才集聚中政府行为的绩效分析
    一、政府行为促进区域金融人才集聚的实证检验
        (一)实证模型设定
        (二)变量定义与样本选取
        (三)实证结果分析
    二、政府行为对金融人才集聚的区域联动效应检验
        (一)模型构建
        (二)变量选取与统计描述
        (三)实证结果分析
    三、区域金融人才集聚中的政府行为绩效评价
第五章 国外区域人才集聚中政府行为的比较与借鉴
    一、国外政府推动区域人才集聚的具体实践
        (一)美国
        (二)新加坡
        (三)日本
    二、国外区域人才集聚中政府行为典型模式分析
        (一)基础服务型政府行为模式
        (二)战略指导型政府行为模式
        (三)计划控制型政府行为模式
    三、国外区域人才集聚中政府行为的经验借鉴
        (一)明确政府的角色地位,政府行为本土化
        (二)坚持市场的主导地位,政府行为辅助化
        (三)遵循区域的个性发展,政府行为协同化
第六章 区域金融人才集聚中政府行为的优化路径
    一、明确政府角色定位
        (一)领路者:完善科学目标规划
        (二)监督者:强化组织运行管控
        (三)服务者:重视载体环境建设
        (四)赋能者:强化“政府引导、市场主导”模式
    二、创新制度建构行为
        (一)重视人才集聚的制度环境,宏观调控人才资源
        (二)健全人才集聚法治和信用体系建设
        (三)保持政策连贯性,升级迭代创新政策
        (四)强化政策协调性,加强区域的协同共生
    三、完善组织协调行为
        (一)创新聚才引智机制
        (二)完善市场化引才育才机制
        (三)完善人才激励机制
        (四)推进区域金融人才互认机制,创新人才共享渠道
    四、提升经济管理行为
        (一)转变经济增长方式,提高区域经济发展水平
        (二)加强城市基础设施建设,优化宏观经济环境
        (三)关注和引导优质企业发展,加强区域金融产业集聚
        (四)完善政府对人才的经济投入,建立多元化管理机制
    五、优化社会服务行为
        (一)营造良好的金融人才环境平台
        (二)促进人才集聚服务机构发展
        (三)完善人才资源市场化配置监督体系
        (四)优化金融教育理念,实施科学的金融人才培养体系
结论
参考文献
攻读博士期间所取得的科研成果
后记

(7)面向战略决策制定的情报流程模型构建及验证研究(论文提纲范文)

摘要
英文摘要
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究界定
        1.2.1 概念界定
        1.2.2 问题界定
    1.3 研究目标
    1.4 研究思路
    1.5 研究内容
        1.5.1 基本观点
        1.5.2 主要研究内容
    1.6 研究方法
    1.7 研究创新
    1.8 论文结构
第2章 研究现状
    2.1 战略决策研究现状
    2.2 情报流程研究现状
        2.2.1 情报流程的简要发展历程
        2.2.2 传统情报流程及其演变
        2.2.3 现代情报流程典型代表——以“目标”为中心的情报流程
    2.3 情报与决策的关系
    2.4 本章小结
第3章 战略决策制定与战略情报分析的关系探究
    3.1 战略决策与非战略决策的比较分析
    3.2 战略决策制定模式的特征分析
        3.2.1 经典决策和行为决策模式
        3.2.2 其他决策模式
    3.3 战略决策制定过程的特征及影响因素分析
        3.3.1 战略决策过程的特征
        3.3.2 代表性战略决策制定过程
        3.3.3 战略决策制定过程的影响因素
    3.4 面向战略决策制定的战略情报分析
        3.4.1 战略情报及其特征
        3.4.2 情报分析与决策的关系
        3.4.3 情报介入战略决策制定
        3.4.4 面向决策过程的情报分析与应用框架
    3.5 从战略情报分析到战略情报行动的转化
    3.6 本章小结
第4章 以服务于战略决策制定为任务的情报流程模型构建
    4.1 情报流程构建的理论指导及应用
        4.1.1 基于系统论搭建宏观框架
        4.1.2 基于西蒙决策理论架构逻辑结构
        4.1.3 基于价值链理论布局整体结构
        4.1.4 基于信息生命周期理论建立信息流的循环模式
        4.1.5 基于战略管理理论构建驱动机制
    4.2 情报流程构建的需求分析
        4.2.1 降低情报失误
        4.2.2 匹配战略决策的复杂化态势
        4.2.3 满足科学决策的客观性要求
    4.3 情报流程构建的指导思想的创新研究
        4.3.1 以共享思想建立利益相关者的关联
        4.3.2 以增量式迭代思想指导情报流程运转
        4.3.3 以布鲁克斯知识方程理论指导情报流程功能结构
    4.4 情报流程各环节应具备的条件分析
        4.4.1 各环节功能的综合性
        4.4.2 各环节之间关系的协同性
        4.4.3 各环节内部的微循环
    4.5 情报流程模型的构建
        4.5.1 模型的提出
        4.5.2 模型的结构
    4.6 情报流程各要素及其运行
        4.6.1 情景规划
        4.6.2 情报需求管理
        4.6.3 面向感知的情报搜集与分析
        4.6.4 情报产品生产、刻画及呈现
        4.6.5 情报产品的有效传递
    4.7 情报流程解决的问题和适用范围
        4.7.1 情报流程解决的问题
        4.7.2 情报流程的适用范围
    4.8 本章小结
第5章 情报流程在科技发展战略决策制定中的应用模式研究
    5.1 新时代科技发展中的情报问题分析
        5.1.1 新时代科技发展中的情报需求
        5.1.2 新时代科技发展中的情报功能
    5.2 “三跑并存”情景规划的构建
        5.2.1 “三跑并存”情景构建的条件
        5.2.2 “三跑并存”情景规划框架
    5.3 服务于科技发展战略决策的情报分析模式构建
        5.3.1 科技发展战略决策中情报任务的感知
        5.3.2 以“三跑”情景假设为逻辑起点的情报分析要点
        5.3.3 情报累积与评估
    5.4 情报产品生产模式的构建
        5.4.1 三个层次的情报产品刻画
        5.4.2 情报产品的服务模式创新
        5.4.3 生产情报产品的情报体系
    5.5 情报产品智库化传递模式的构建
        5.5.1 智库化传递模式界定
        5.5.2 智库化传递中的信息流控制
    5.6 比较视角下情报流程应用的优越性
        5.6.1 结构上的优越性
        5.6.2 环节设置上的优越性
    5.7 本章小结
第6章 总结与展望
    6.1 主要结论和贡献
        6.1.1 研究结论
        6.1.2 主要贡献
    6.2 研究局限与展望
        6.2.1 研究局限
        6.2.2 研究展望
附录 :国外主要情报流程(周期)图
参考文献
博士阶段研究成果
致谢

(8)压力源下辱虐管理的形成机制及其对下属行为的影响研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 现实背景
        1.1.2 理论背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 实践意义
    1.3 研究目标和研究内容
        1.3.1 研究目标
        1.3.2 研究内容
    1.4 研究方法和技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
        1.4.3 论文结构
第二章 文献综述
    2.1 辱虐管理的内涵与测量
        2.1.1 辱虐管理的内涵
        2.1.2 辱虐管理的测量
    2.2 辱虐管理的前因研究
        2.2.1 个体视角
        2.2.2 情景视角
    2.3 挑战性-阻碍性压力源的相关研究
        2.3.1 挑战性-阻碍性压力源的概念与测量
        2.3.2 挑战性-阻碍性压力源的相似性和差异化研究
    2.4 压力源与辱虐管理的关系研究
    2.5 主动性行为的相关研究
        2.5.1 主动性行为的概念
        2.5.2 主动性行为的影响因素研究
        2.5.3 辱虐管理和主动性行为的关系研究
    2.6 文献述评
    2.7 本章小结
第三章 整体概念模型构建
    3.1 模型构建理论基础
        3.1.1 资源保存理论
        3.1.2 自我损耗理论
        3.1.3 情感事件理论
    3.2 模型构建思路
        3.2.1 把辱虐管理作为核心变量
        3.2.2 压力源下辱虐管理的形成机制
        3.2.3 辱虐管理对下属行为的影响研究
    3.3 整体概念模型
        3.3.1 挑战性-阻碍性压力源对辱虐管理的相似性影响研究
        3.3.2 挑战性-阻碍性压力源对辱虐管理的差异化影响研究
        3.3.3 辱虐管理与下属主动性行为的关系研究
        3.3.4 整体概念模型
    3.4 本章小结
第四章 挑战性-阻碍性压力源对辱虐管理的相似性影响研究
    4.1 研究理论模型
    4.2 研究假设
        4.2.1 挑战性-阻碍性压力源与自我损耗
        4.2.2 自我损耗和辱虐管理
        4.2.3 自我损耗的中介作用
        4.2.4 情绪智力的调节作用
    4.3 研究设计
        4.3.1 问卷设计
        4.3.2 数据收集
    4.4 研究结果
        4.4.1 样本数据基本情况
        4.4.2 信度分析
        4.4.3 效度分析
        4.4.4 共同方法偏差检验
        4.4.5 描述性统计分析
        4.4.6 假设检验
    4.5 研究结果讨论
    4.6 拓展实验
        4.6.1 实验设计
        4.6.2 研究方法和程序
        4.6.3 数据结果
    4.7 本章小结
第五章 挑战性-阻碍性压力源对辱虐管理的差异化影响研究
    5.1 研究理论模型
    5.2 研究假设
        5.2.1 挑战性-阻碍性压力源与情感体验
        5.2.2 情感体验与辱虐管理
        5.2.3 情感体验的中介作用
        5.2.4 控制点的调节作用
    5.3 研究设计
        5.3.1 问卷设计
        5.3.2 数据收集
    5.4 研究结果
        5.4.1 样本数据基本情况
        5.4.2 信度分析
        5.4.3 效度分析
        5.4.4 共同方法偏差检验
        5.4.5 描述性统计分析
        5.4.6 假设检验
    5.5 研究结果讨论
    5.6 本章小结
第六章 辱虐管理与下属主动性行为的关系研究
    6.1 研究理论模型
    6.2 研究假设
        6.2.1 辱虐管理和主动性行为
        6.2.2 家庭工作支持的调节作用
    6.3 研究设计
        6.3.1 问卷设计
        6.3.2 数据收集
    6.4 研究结果
        6.4.1 样本数据基本情况
        6.4.2 信度分析
        6.4.3 效度分析
        6.4.4 共同方法偏差检验
        6.4.5 描述性统计分析
        6.4.6 假设检验
    6.5 研究结果讨论
    6.6 本章小结
结论
    C.1 研究主要结论
    C.2 研究主要创新点
    C.3 管理实践启示
    C.4 研究局限及未来展望
参考文献
攻读博士学位期间的主要成果
致谢
附录
    附录1 研究一问卷及实验材料
        附录1.1 主管问卷
        附录1.2 下属问卷
        附录1.3 拓展实验相关材料
    附录2 研究二问卷
        附录2.1 主管问卷
        附录2.2 下属问卷
    附录3 研究三问卷
        附录3.1 主管问卷
        附录3.2 下属问卷

(9)共生管理理念及其应用价值研究(论文提纲范文)

中文摘要
Abstract
绪论
    一、问题的提出:共生管理理念是管理价值观念的革新
        (一)共生管理理念的提出是时代所驱
        (二)共生管理理念是管理理念的跃迁式发展
    二、研究目的与意义
        (一)研究目的
        (二)研究意义
    三、共生管理理念相关研究的现状及评述
        (一)国外对于共生管理的相关研究
        (二)国内对于共生管理的相关研究
        (三)共生管理研究的评述
    四、本文研究的主要内容与方法
        (一)本文研究的主要内容
        (二)本文的主要研究方法
        (三)研究存在的创新之处与不足
第一章 共生管理理念的理解
    第一节 共生概念的缘起
        一、共生是客观存在的生物现象
        二、“共生”的词源学意涵
        三、生物共生的释义
        四、社会学中的“共生”解读
    第二节 共生管理理念释义
        一、共生管理及其理念
        二、共生管理理念特征
        三、共生管理理念体系
        四、共生管理理念的实践表现
    本章小结
第二章 共生管理理念的思想史考察
    第一节 中国传统文化中的共生管理思想资源
        一、知心尽性:共生的伦理基点
        二、和:共生的价值尺度
        三、天人合一:共生的系统观
        四、大同社会:共生的终极愿景
    第二节 西方管理思想史中的共生思想演进
        一、早期管理思想中的共生哲学
        (一)早期社会的共生管理思想端倪
        (二)中世纪及近代管理思想中的共生迹象
        二、古典管理理论中的共生理念
        三、行为科学管理理论中的共生精神
        四、现代管理理论中的共生思维
    本章小结
第三章 共生管理理念的理论规定性解读
    第一节 共生管理理念的内在蕴意
        一、平等理念
        二、互信互惠互利理念
        三、合作理念
        四、共享理念
        五、共进理念
    第二节 共生管理理念的基本表达
        一、共生管理理念的人性观
        二、共生管理理念的组织观
        三、共生管理理念的价值观
        四、共生管理理念的系统观
        五、共生管理理念的方法论
        六、共生管理理念的目的论
    第三节 共生管理理念的功能性特征
        一、化繁为简
        二、唇齿相依而凝心聚力
        三、开放包容而互动互补
        四、共建共享而共赢共进
    本章小结
第四章 共生管理理念的应用价值
    第一节 共生管理理念下主体间关系的构建
        一、管理中人与人之间的共生
        二、管理中人与组织的共生
        三、管理中组织与组织之间的共生
    第二节 共生管理理念下的管理结构调适
        一、共生管理结构调适的要素关系依据
        二、共生管理下的结构调适
    第三节 共生管理理念下管理冲突问题的解决
        一、共生管理维度下管理冲突的表现
        二、共生管理理念导引下的管理冲突破解之思
    第四节 共生管理理念下跨文化管理的模式选择
        一、共生管理的文化交融
        二、共生管理理念的管理文化特质
        三、共生管理理念下组织文化管理模式
    本章小结
第五章 共生管理理念应用价值发挥机制
    第一节 共生管理理念应用价值作用的原则
        一、遵循共生效率原则
        二、遵循公正平等原则
        三、遵循伦理生态原则
        四、遵循整体协调、协同发展原则
        五、遵循灵活适应、开放互联原则
    第二节 共生管理理念作用的模式
        一、组织生命周期中共生管理模式的渐变
        二、共生管理关系形成期的共生模式
        三、共生管理关系维系期的共生模式
        四、共生管理关系演化期的共生模式
    第三节 共生管理理念作用的限域
        一、管理主体需求的个性化满足
        二、共生型管理结构的弹性
        三、共生型管理文化的涵化
    本章小结
结论
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文

(10)新时代云南省K监狱警察管理文化建设研究(论文提纲范文)

中文摘要
Abstract
绪论
    (一)研究背景及研究意义
    (二)国内外研究综述
    (三)研究思路与研究方法
    (四)基础理论与分析框架
第一章 我国监狱警察管理文化的变迁与发展
    一、监狱警察管理文化产生的背景
    二、监狱警察管理文化的时代变迁
    三、监狱警察管理文化的特性
        (一)监狱发展的时代性
        (二)所在地域的民族性
        (三)监狱建设的延续性
        (四)监狱文化融合的复杂性
        (五)监狱工作的实效性
    四、监狱警察管理文化的功能
        (一)导向功能
        (二)软管理功能
        (三)凝聚功能
        (四)激励功能
    五、监狱警察管理文化建设的原则
        (一)法治化
        (二)人本化
        (三)科学化
        (四)系统化
第二章 新时代云南省K监狱警察管理文化建设的现状及问题
    一、新时代云南省K监狱警察管理文化建设现状
        (一)云南省K监狱简介
        (二)云南省K监狱警察管理理念文化建设
        (三)云南省K监狱警察管理制度文化建设
        (四)云南省K监狱警察管理行为文化建设
        (五)云南省K监狱警察物态文化建设
    二、新时代云南省K监狱警察管理文化建设中存在的问题
        (一)以人为本管理意识“荒漠化”,警察“主体地位”旁落受压
        (二)规章制度“工具化”,警察“制度疲劳”与日俱增
        (三)管理方式“单一化”,警察“职业归属”灯熄茶凉
        (四)物态建设“不均衡”,警察“先进科技”共享受限
第三章 新时代云南省K监狱警察管理文化建设问题的成因
    一、管理理念文化建设问题的原因分析
        (一)“以人为本”监狱警察管理理念淡漠的原因分析
        (二)监狱警察价值观没有深入人心的原因分析
        (三)监狱层级管控意识根深蒂固的原因分析
    二、管理制度文化建设问题的原因分析
        (一)监狱制定制度的民主性和参与性不够
        (二)监狱制度的执行未充分体现公平性
        (三)监狱制度的出台缺乏科学性
    三、管理行为文化建设问题的原因分析
        (一)领导决策的科学化、民主化和法治化不足
        (二)营造和谐团结氛围不浓
        (三)目标下的共同发展意识不统一
    四、监狱物态文化建设问题的原因分析
        (一)对监狱物质环境的认识不足
        (二)警察环境缺乏人文标志
第四章 新时代云南省K监狱警察管理文化建设的方向及对策
    一、新时代云南省K监狱警察管理文化建设的方向
        (一)以良好的政治制度为依托
        (二)以社会主义核心价值体系为指导
        (三)以提高领导素质,健全管理机制为关键
        (四)以强化以人为本管理理念为根本
        (五)以健全监狱警察人格、树立良好形象、规范执法行为目标
    二、新时代云南K监狱警察管理文化建设的对策
        (一)矢志不移地建设“以人为本”监狱警察管理理念文化
        (二)坚定有力地狠抓监狱警察管理制度文化
        (三)坚持不懈地优化监狱警察管理行为文化
        (四)充实丰富监狱警察物态文化内容
结语
    一、主要研究结论
    二、本文创新之处
    三、待进一步研究的问题
附录
参考文献
致谢

四、管理行为的复杂性──管理者的核心工作任务分析(论文参考文献)

  • [1]汕头市N区初中班主任工作时间管理的现状研究[D]. 翁彦贞. 广东技术师范大学, 2021(12)
  • [2]生态伦理的现代管理价值研究[D]. 毕然. 黑龙江大学, 2021(09)
  • [3]基于适应性管理理论的北京市自然保护区管理机制研究[D]. 唐宁. 北京林业大学, 2020(02)
  • [4]复合型管理:基层法院审判管理机制的实证研究[D]. 蔡舒眉. 吉林大学, 2020(08)
  • [5]企业社会资本、管理认知能力与创新绩效的跨层次关系研究[D]. 刘鸿宇. 吉林大学, 2020(08)
  • [6]我国区域金融人才集聚中政府行为研究[D]. 兰芳. 吉林大学, 2020(08)
  • [7]面向战略决策制定的情报流程模型构建及验证研究[D]. 李品. 南京大学, 2020(04)
  • [8]压力源下辱虐管理的形成机制及其对下属行为的影响研究[D]. 李泽莹. 广东工业大学, 2020
  • [9]共生管理理念及其应用价值研究[D]. 王雪梅. 黑龙江大学, 2020(04)
  • [10]新时代云南省K监狱警察管理文化建设研究[D]. 罗文. 云南大学, 2019(02)

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管理行为的复杂性——管理者核心任务分析
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