问：急求物业公司薪酬方案
- 答：不知道你的具体城市，也不清楚你公司的规模和所服务的面积大小，一般是根据管理人员所管理面积、水平、公司效益来初步定薪，并且物业管理行业各城市之间的工资差异非常大，以下供你参考（南方城市普通的10万米左右小区的工资标准）：
一氏首、原则
1、对外具有相对竞争性原则，确保薪酬有较强的吸引力和竞争性；
2、对内体现公平性原则，在薪酬设计过程中，力求使能力、贡献、责任、付出与收入相一致；
3、激励和约束相结合的原则；
4、薪酬和公司效益相挂钩的原则；
5、科学性、适用性、规范性相统一的原则。
二、岗位工资表
等/级轮销 6 5 4 3 2 1
A 5000 6000 7000 8000 9000 10000
B 3000 3500 4000 4500 5000 5500
C 2000 2300 2600 2900 3200 3500
D 1200 1400 1600 1800 2000 2200
E 900 1000 1100 1200 1300 1400
注：A、B级为总经理、各部门经理；C级为客户服腊核游务中心主管；工程维修部主管；秩序维护部主管；D为一般管理人员；E级为一般人员。 - 答：副总：2500
工程部经闭逗理：2000
综孙答合部经理：则态慧2000
财务经理：2000
安保部经理：2300
一般职员：1500 - 答：薪酬方案,根据你们公司现状来写！
问：物业租赁薪酬水平
- 答：10.6K/月。根据调查我国物业薪酬槐枯得知，我国物业租赁薪酬铅启洞水平一旁昌般都是一种高薪职业的，规定物业每个人出去税费最多可拿10.6K/月。
