问：戴尔电脑需求情况调研方法
- 答：您是想问戴尔电脑需求情况的调研方法是什么？您可以采取以下几种方法进行调研：
1、 调研：可以通过在线问卷等方式，针对广大用户对戴尔电脑的需求进行调查。通过慎蚂问卷设计、数据统计等手段，了解用户对戴尔电脑品牌、配置、价格等因素的需求情况。
2、通过面对面、电话沟通等方式，深入了解客户对戴尔电脑产品的需求情况。在与客户交流拆孝缺中，可以进一步了解客户对产品品质、售后服务等方面的需求情况，为戴尔电脑产品的开发和改进提供有价值的信息。
3、可以通过社交媒体平台的讨论、评论等方式，了解用户对戴尔电脑产品的看法和需求情况。对社交媒体上用户的反馈进行分析，可旅辩以及时发现戴尔产品的问题和改进方向。
问：分析戴尔的组织结构对戴尔经营管理有哪些影响?
- 答：将影响职权职责，分工合作，坚持直销、摒弃库存、与客户结盟是戴尔公司的“黄金三原则”。
低成本+高效率+好服务是戴尔公司的评价标准。《国富论》有一章讲了分工一个人一天最多20个铁钉但是如果是分工合作组织架构合理一个人可以达到几千枚铁钉，企业组织架构是职权、职责、任务的置留地，如若没有组织架构，职权、职责、任务源仔行等将无以着落。组织结构是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构（是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素戚渗之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。
戴尔是总部位于美国德克萨斯州路虎的世界500强企业，由迈克尔戴尔于1984年创立，以生产、设雹哗计、销售家用以及办公室电脑而闻名。
问：案例1 戴尔计算机公司的高效物流配送
- 答：1、（1）降低生产企业的库存量，提高送货效率，从事多品种、少批量的配送。
提高了整个供应链的信息透明度以及信息处理效率，大大加强了企业之间的信息交流，使得供应链对市场的反应程度岩笑更加敏肢判捷，更加的有效率
2、（1）降低企业材料和产品的运输采购费用，提高企业的利润空间，增强企业的竞争能力。 (2)减少企业的库存量
（3）高效配送还可以，使企业将大量的业务外包给第三物流利用，第三，粗饥含物流高效的物流处理效率减少，对本企业的物流基础设施以及相关物流活动费用的投入，提高对本的资金支持力度，增强本，提高
（4）高效配送可以提高企业对客户的服务水平，完善客户的服务体验，增强企业的软竞争能力，为积累客户源打下坚实的基础
