一、规范组织管理 狠抓工程质量（论文文献综述）
邵帅[1]（2020）在《RJ地产公司凤栖工程施工项目质量管理研究》文中指出随着我国经济的腾飞,房地产建筑行业已经成为国民经济的一大支柱,而房地产建筑工程其质量的好坏,不仅关系到建筑施工企业的发展和我国的国际形象,更是关系人们的生命和财产的安全。因此,政府和企业都纷纷对房地产工程施工的质量提出了更高的要求和期望。房地产建筑施工企业本着管理出效益的理念,纷纷通过贯彻执行国家与行业制订的各系列标准,并逐渐形成长远、有效和多干系人（建设方、监理方、施工方、政府监督）共同发挥作业的质量管理机制。从长期的工程实践来看,在这种长效机制的约束下,建筑施工企业或多或少、或完善或部分、或主动或被动地建立了与机制相适应的质量管理体系。以此同时,房地产工程施工的质量管理工作内容还需要进一步根据具体标准规范确定。基于RJ地产公司凤栖工程施工建设管理的需要,为圆满实现其工程质量目标;笔者结合自身多年从事房地产施工建设质量监督与管理的经验,选材RJ地产公司凤栖工程施工项目为具体研究对象,通过理论与实践相结合的方式,将项目质量管理的理论与方法运用到这一房地产工程施工建设的质量管理实例当中,借助WBS、流程图、因果分析图、调查表、P控制图等工具,探究其项目质量管理规划、保证与控制方面的内容。本文主要采用案例分析、专家访谈、经验总结、定性与定量相结合等方式,全方位、全过程分析凤栖工程施工建设过程中的质量管理环节,在建立健全项目质量管理体系的基础上,狠抓质量保证和控制点,以此确保工程的施工质量可管可控,借此达到项目的圆满交付。全文的研究分析共分六个章节。首先根据研究的需要对全文研究的背景和意义,包括研究内容与方法进行了必要的阐述;然后从理论研究的角度对可能所涉及到的理论知识点和相关方法,包括国内外研究动态进行综述;紧接着从项目管理的角度解析了RJ地产公司凤栖工程施工项目的基础情况,并按照现代项目质量管理的思路,具体提出了凤栖工程施工项目质量管理的规划、保证和控制方面的深入探讨。全文通过其质量管理体系的建立、职责的落实、措施的制定等一系列手段,以检验和确保凤栖工程施工整个动态过程的质量受控;最后总结了全文的研究结论及展望。RJ地产公司凤栖工程施工项目质量管理的研究,不仅是笔者自身的一些工作体会和经验总结,更是笔者将自身所学项目质量管理知识与实践操作的融合,所形成的房地产工程施工质量管理思路和见解。本研究在一定程度可以为公司今后类似房地产工程施工项目提供重要的参考。
雷智豪[2]（2020）在《广州市公共投资项目代建制发展研究》文中进行了进一步梳理改革开放以来,为了更好地适应社会主义市场经济的发展,国家对原有的投资体制实行了一系列的改革,打破了计划经济体制下高度集中的投资管理模式,初步形成投资主体多元化、资金来源多渠道、投资方式多样化、项目建设市场化、专业化的新格局。传统公共投资项目管理配套机制不完善,对政府和市场主体的行为都缺乏有效的约束和激励。为了提高公共投资项目的社会效益和经济效益,提高项目的管理效益,代建制管理模式应运而生。本文以广州市作为研究对象,划分了广州2000年-2020年代建制的发展历程,明确了三个阶段的特征。从经济要素、政治要素、社会要素三个方面,结合专家访谈的意见,梳理出代建制发展的影响因素。在此基础上,通过构建基于层次分析法的因素分析模型,识别出广州市代建制发展的关键影响因素是代建项目的管理效益。为促进广州市代建制的发展,抓住关键影响因素,从项目的合同管理、投资控制管理、质量控制管理以及进度控制管理等方面,对广州市S少年宫项目展开效益评价和分析,发现广州市公共投资项目实施代建制的问题主要在于代建制运行机制不完善;代建单位的合同关系较为复杂;投资、质量、进度引起的经济责任不明确;对代建单位和承包商的约束和激励措施不足;代建单位投资、质量、进度控制水平有待提高等。最后以广州市S少年宫为例,提出提高代建项目管理效益的对策和建议,具体包括:尽快出台代建管理办法,理顺代建制运行机制;通过推行全过程代建模式、推行工程总承包发包模式、使用合同示范文本等方法,减少合同管理工作界面,合同关系清晰度提高;应用层次分析法,建立项目经济责任层次模型,定量划分投资、质量、进度引起的经济责任,项目业主和代建单位分别承担43.76%和56.24%;采用博弈理论,构建代建单位和承包商博弈模型,科学设定合同的约束和激励条款;抓住投资、质量、进度控制要点对项目管理进行优化,提升控制准确率。
冯红文[3]（2020）在《精心培育质量之花 促进结出品牌之果——我国开展质量提升行动综述》文中认为最美人间四月天。4月28日,首届中国·澄城樱桃云营销季、陕西水果网络特色季樱桃季在渭南市澄城县开幕。小樱桃,大产业,陕西澄城以品牌建设助力高质量发展,"樱桃"成为澄城农业品牌建设和高质量发展的突破口。田家少闲月,五月人倍忙。5月1日起,民航局开展为期8个月的"民航服务质量品牌建设"专项行动,力争实现三大目标:巩固提升航班正常性,进一步规范旅客服务管理,形成一批社会和行业共同认可的民航服务品牌。自党中央、国务院作出开展质量提升行动的重大战略部署以来,各级党委、各个部门及各行
卢长军[4]（2020）在《A电信无线网基站建设工程项目进度与质量管理研究》文中进行了进一步梳理信息传输技术作为当前信息社会的三大标志技术之一,在国家正式提出“三网融合”发展战略之后,高速信息传输的线路和设备作为“三网融合”的基础,使得国内各运营商纷纷紧锣密鼓地部署和建设各自的LTE网络。A公司为全面推进“三网融合”战略和助力“宽带中国”宏伟目标,在当前5G时代来临的前提下,合理布局、科学发展,加大力度开展通信基础设施的建设和维护,决定启动新的一批LTE基站建设;以此满足当下通信技术发展和公司业务开展的需要。论文选材A电信无线网基站建设工程项目为研究对象,辅以“阿坝州800M LTE无线网金川杨家湾基站建设工程”这一实际案例,从现代项目管理的角度提出其项目进度和质量管理两个模块的探讨和分析。本文借助WBS、网络计划技术、Project软件、鱼骨图、检查表等工具对项目进度实施科学的计划和控制;同时还借助因果分析法、流程图、直方图等方法对项目的质量实施保证和管控,以确保整个项目的进度和质量得到保障,从而提升整个基站建设工程项目管理效益。全文的研究主要分成六个方面的内容:首先阐述了论文研究的背景和意义以及研究的主要内容等;然后对理论和方法进行研究,包括国内外研究动态进行了收集和整理;再然后分析了项目的基本情况和存在的问题,需求解决思路;紧接着借助WBS、网络计划技术对A电信无线网基站建设工程项目的进度进行了规划和控制分析,并提出了相关的进度保障措施;再接着以质量计划、保证和控制为主导思路,借助质量管理的方法和流程建立起了A电信无线网基站建设工程项目质量的事前、事中、事后的控制策略;同时还以直方图的方式对项目质量进行了检测分析,确定了项目的质量水平;最后则是总结全文研究的结论。总的来说,论文提出A电信无线网基站建设工程项目进度和质量管理方面的研究,在一定程度上符合和满足了四川电信公司以及A公司当前实施该工程建设管理的需要,对于提高本地区通信工程建设的项目管理水平也有着重要的推动作用,具有重要的理论价值和实际意义。
赵席利[5]（2018）在《PDCA循环管理方式在屋顶园林施工质量管理中的应用》文中认为随着我国城市化进程的加快,绿地资源可谓“寸土寸金”,现有的园林绿化已不能满足社会的需求。随着我国市场经济的蓬勃发展,人民生活水平的不断提高,生态环境保护和城市绿地建设已普遍受到人们的密切关注。如今,在现代国家倡导生态文明城市的趋势下,城市园林绿化要求越来越高,而城市居住区中可作为绿地、休闲的地面空间正在不断变得越来越小。屋顶园林的发展就是为解决这些问题,以一种能够节约用地面积的特殊形式走进人们的视野,美化园林同时也能充分利用立体空间,可以让人们在更加舒适的环境中进行工作、生活、学习,而屋顶园林施工质量管理工作则成为重中之重,备受现代人们的关注。本文通过文献查阅、案例分析、综合汇总等方法对PDCA循环管理方式在屋顶园林施工质量管理中的应用进行研究,主要研究内容如下:（1）概括了屋顶园林的发展背景、研究的目的和意义,总结本课题的研究方法、研究路线,通过文献分析法、实地调研法、综合分析法和实例论证等方法对本课题进行研究。（2）分析屋顶园林、质量管理的定义,阐述屋顶园林存在的四种形式,PDCA循环管理方式的概念以及四个阶段。（3）系统研究屋顶园林施工质量管理的依据、原则,分析五种因素（人的因素、材料的因素、机械设备的因素、施工方法的因素以及环境的因素）对施工质量管理的影响,对PDCA循环管理方式具体化研究,总结PDCA循环管理方式在屋顶园林施工质量管理中应用的可行性,建立PDCA循环管理方式在屋顶园林施工质量管理中的管理体系。（4）通过对江岸小镇酒店屋顶园林施工质量管理的实例研究,具体化五种因素对屋顶园林施工质量的影响,按照本文的质量管理体系对各个要求进行拆分研究,对各个工序进行PDCA循环管理细化分析,确保屋顶园林施工质量。（5）总结在屋顶园林施工质量管理中存在的问题,从三个方面对问题具体阐述,从而找出解决的办法,应用PDCA循环管理方式继续发展下去。通过本文对PDCA循环管理方式在屋顶园林施工质量管理中的应用的研究,能在未来的屋顶园林施工质量管理中起到借鉴作用和指导作用。同时希望以后可以在屋顶园林施工中,掌握更多的屋顶园林施工质量管理的理论知识,加强PDCA循环管理方式在实际工作中的运用,促进屋顶园林施工的规范化,充分理解PDCA循环管理方式在屋顶园林施工质量管理中的重要性,为今后工作与研究打下坚实的基础。
次央[6]（2017）在《浅谈西藏水利工程质量检测存在的若干问题》文中认为西藏作为祖国西部边疆地区,拥有丰富的水资源,作为亚洲"水塔"的西藏,河流湖泊数量均列全国之首,但其水利工程建设处于初期阶段,水利配套建设管理机构不健全,致使水利工程质量检测管理不科学,检测人才匮乏,检测机构稀缺,不能很好地为全区水利工程建设提供技术支撑。水利工程质量检测工作是水利工程质量监督的重要内容,也是做好水利工程质量工作的技术保证,要保证西藏水利工程质量就必须正视检测工作存在的问题,建立健全质量检测机构体制机制。
蒋勇军[7]（2015）在《国民政府时期的工赈研究（1927-1949）》文中研究说明工赈,即以工代赈,是“工”与“赈”的矛盾统一体,是以“工”为手段,以“赈”为指归,既是消极救济,亦是积极善后。它一般是指灾害发生后,政府或民间力量通过有计划、有目的地组织灾民出工投劳,参加公共工程的兴建而获得赈济的一种自救方式。其内容囊括清除淤积、疏濬河流、开凿水渠、打造水井、修筑堤坝、兴修公路、修筑铁路、建造机场、修缮房屋、推广农事、植树造林、举办工厂、创办识字班诸项;其类型亦呈现出多样化的时代特征,覆盖水利工赈、交通工赈、房屋工赈、市政工赈、农林工赈、实业工赈等方面。它既可赈济灾民,亦可举办工程,奠定了灾区可持续发展的永久基础,实为一举两得,不失为“授人以渔”、祛灾除荒之至善良策。本文简要地回顾了国民政府以前工赈的历史,系统地阐述了国民政府时期工赈事业的发展历程,梳理了这一时期工赈运作的基本流程,论述了这一时期工赈管理的基本情况,并对这一时期举办的工赈事业进行了总体评价。本文由绪论、主体及结语三部分构成,主体部分共包括六章。绪论部分简明扼要地交代了选题的意义,系统地回顾了工赈的研究现状,对工赈相关问题进行了较为科学地界定,详细地介绍了本文相关史料的搜集情况。最后,言简意赅地说明了本文在撰写过程中所使用的研究方法以及文章的创新之处。第一章系统地论述了国民政府以前的工赈历史,包括中国古代工赈的萌生与成长、晚清时期工赈的转型和进化、北洋政府时期工赈的演进与发展三个部分,基本上勾勒出国民政府以前工赈事业发展的大致轮廓,阐明了工赈作为传统的赈灾救荒举措,历史悠久、源远流长。第二章对国民政府时期工赈事业发展的因素进行了较为深入地分析,主要从政治经济因素、社会因素、思想因素、国际因素四个层面对其进行了条分缕析、分门别类地考察。并详细地阐述了国民政府前期工赈事业全面勃兴的表现,包括施行科层制管理体制工赈救灾组织的建立、工赈筹资方式承续创新、工赈救灾事业全面推进。并对这一时期国民政府所举办的工赈事业作了简要地评价。第三章详细地论述了抗战时期、复员时期这两个时期我国工赈事业的发展历程。首先,运用生态史观、现代化史观从宏观的视角深入分析了抗战时期我国工赈事业曲折发展的表现,一方面,继续向前发展,另一方面,遭受挫折,在曲折中前行。最后,运用唯物史观、现代化史观对抗战后我国工赈事业走向全面兴盛作了深入细致地考察,并对其历史作用作了较为客观公正的评介。第四章全面系统地论述了国民政府时期工赈运作的大致流程,其程序虽琐碎繁杂,但有规律可循、有迹可觅。其运作流程具体包括准备、施工、验收三个阶段。其中施工前的准备阶段囊括成立工赈管理机构、审批工赈项目、进行实地勘察、制订征地拆迁制度、拟定工赈计划和开展招标承包业务;工赈的施工阶段包括施工前准备和工赈计划的实施;工赈的验收阶段包括提交工程竣工报告书、进行工程验收及整理工赈档案资料三个方面。第五章从“人”的管理和“物”的管理两个层面详细地论述国民政府时期工赈管理的大致情况,并分门别类地对这两个层面的管理进行了较深入地探讨。首先,从“人”的管理层面对国民政府时期的工赈管理进行了探究,从工作管理、生活管理、卫生管理、教育管理四个方面对其进行分析说明。其次,从“物”的层面对国民政府时期工赈管理进行了全面地考察,从质量管理、资金管理和物料管理三个方面对其进行系统论述。第六章综合运用各种史观对国民政府时期的工赈进行总体评价。首先,全面系统地考察了国民政府时期工赈的特点;其次,深入细致地剖析了国民政府时期工赈方面取得的成效、存在问题以及这一时期制约工赈事业发展的因素;最后,对国民政府时期工赈的历史影响进行了客观公正地评价。余论部分在综合考察国民政府时期工赈历史的基础上,从工程建设、人事管理、关系处理、依托条件四个方面对国民政府时期工赈的历史启示进行了归纳总结,以便为后人提供殷鉴。
杨修志[8]（2010）在《加强危桥改造工程管理的探讨》文中研究说明结合公路桥梁危桥改造工作实践,危桥改造工程中,提出了"四个狠抓,四个确保"的管理理念,进一步加强桥梁改造工作管理,提升管理水平,保障桥梁运营安全。
孙继昌[9]（2008）在《突出重点 狠抓落实 做好新时期水利建设与管理工作》文中进行了进一步梳理 尊敬的陈雷部长、秦光荣省长、矫勇副部长、孔垂柱副省长:各位领导、各位代表、同志们:这次会议的主要任务是:深入贯彻落实党的十七大精神,以科学发展观为统领,弘扬伟大的抗震救灾精神,按照全国水利厅局长会议的要求,总结近年来水利建设与管理工作,分析面临的形势和任务,研究部署当前及今后一个时期的水利建设与管理工作,促进水利事业又好又快发展。部党组十分关心和重视水利建设与管理工作,陈雷部长亲自到会并作了重要讲话,矫勇副部长还将在会议结束时作总
郑向鹏,邝龙桂,吴涛[10]（2007）在《全面提高质量安全水平 大力推进“建柱造都”工程》文中进行了进一步梳理核心提示 2006年是“十一五”规划的第一年，是实施“建设支柱产业、打造建筑之都”战略目标的第一年，也是市建设局的改革创新年。一年来，市建设局在市委、市政府的正确领导和省建设厅的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以改革创新为主线，全面落实?
二、规范组织管理 狠抓工程质量（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、规范组织管理 狠抓工程质量（论文提纲范文）
（1）RJ地产公司凤栖工程施工项目质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究的内容、方法及框架路线 |
| 1.3.1 研究的内容 |
| 1.3.2 研究的方法 |
| 1.3.3 研究的框架路线 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 项目质量管理相关理论基础 |
| 2.1 项目管理理论 |
| 2.2 项目质量管理基础理论 |
| 2.2.1 质量概述 |
| 2.2.2 项目质量管理 |
| 2.2.3 项目质量管理方法 |
| 2.3 国内外研究发展现状 |
| 2.3.1 国外研究动态 |
| 2.3.2 国内研究动态 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 RJ地产公司凤栖工程施工项目质量规划 |
| 3.1 凤栖工程施工项目简况 |
| 3.1.1 项目介绍 |
| 3.1.2 项目施工部署 |
| 3.2 凤栖工程施工项目管理概述 |
| 3.2.1 项目组织结构 |
| 3.2.2 项目组织职责分工 |
| 3.2.3 项目工作结构分解 |
| 3.2.4 项目目标分析 |
| 3.3 凤栖工程施工项目总体策划 |
| 3.3.1 项目指导方针 |
| 3.3.2 项目质量策划 |
| 3.4 凤栖工程施工项目质量影响因素分析 |
| 3.5 凤栖工程施工项目质量管理规划 |
| 3.5.1 规划项目质量管理流程 |
| 3.5.2 落实项目质量管理程序 |
| 3.5.3 制定项目质量预控措施 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 RJ地产公司凤栖工程施工项目质量保证 |
| 4.1 凤栖工程施工项目质量管理体系建立 |
| 4.1.1 确定项目质量方针 |
| 4.1.2 成立项目质量管理组织 |
| 4.1.3 建立项目质量管理体系 |
| 4.1.4 健全项目质量管理制度 |
| 4.2 凤栖工程施工项目质量保证实施 |
| 4.2.1 明确项目质量标准 |
| 4.2.2 建立项目质量保证体系 |
| 4.2.3 落实项目质量保证责任 |
| 4.2.4 制定项目质量保证措施 |
| 4.2.5 项目质量保证调查 |
| 4.3 凤栖工程施工项目质量技术保证与通病防治 |
| 4.3.1 项目质量技术保证 |
| 4.3.2 项目质量通病防治 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 RJ地产公司凤栖工程施工项目质量控制 |
| 5.1 凤栖工程施工项目质量控制策划 |
| 5.1.1 建立项目质量控制体系 |
| 5.1.2 落实项目质量控制依据 |
| 5.2 凤栖工程施工项目质量控制实施 |
| 5.2.1 工程施工事前质量控制 |
| 5.2.2 工程施工事中质量控制 |
| 5.2.3 工程施工事后质量控制 |
| 5.3 凤栖工程施工项目质量控制图检验 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 新的展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（2）广州市公共投资项目代建制发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 本文主要研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 第二章 基本理论及方法概述 |
| 2.1 代建制的基本理论 |
| 2.1.1 代建制的概念 |
| 2.1.2 代建制的起源 |
| 2.1.3 代建制的应用与发展 |
| 2.2 项目管理的基本理论 |
| 2.2.1 项目管理的概念 |
| 2.2.2 项目管理的基本原理 |
| 2.2.3 项目管理效益评价 |
| 2.3 层次分析法 |
| 2.4 博弈论 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 广州市公共投资项目代建制发展影响因素分析 |
| 3.1 广州市经济和社会发展概况 |
| 3.2 广州市公共投资项目代建制发展历程阶段划分 |
| 3.2.1 代建制孕育阶段(2000年-2003年) |
| 3.2.2 代建制探索阶段(2004年-2013年) |
| 3.2.3 代建制发展阶段(2014年-2020年) |
| 3.3 广州市公共投资项目代建制发展历程各阶段典型案例分析 |
| 3.3.1 代建制孕育阶段典型案例分析 |
| 3.3.2 代建制探索阶段典型案例分析 |
| 3.3.3 代建制发展阶段典型案例分析 |
| 3.4 广州市公共投资项目代建制发展影响因素梳理及分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 广州市公共投资项目代建制发展关键影响因素识别 |
| 4.1 构建基于层次分析法的因素分析模型 |
| 4.2 广州市公共投资项目代建制发展关键影响因素 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 广州市S少年宫项目案例分析 |
| 5.1 项目概况 |
| 5.1.1 项目建设背景 |
| 5.1.2 项目建设概况 |
| 5.1.3 项目代建管理概况 |
| 5.1.3.1 项目的代建管理目标 |
| 5.1.3.2 项目代建管理机构 |
| 5.1.3.3 项目业主与代建单位的职责分工 |
| 5.2 项目合同管理 |
| 5.2.1 合同管理定义 |
| 5.2.2 合同管理概况 |
| 5.2.2.1 合同体系 |
| 5.2.2.2 合同管理目标 |
| 5.2.2.3 合同管理实施机构 |
| 5.2.2.4 合同管理实施 |
| 5.2.3 合同管理案例阐述 |
| 5.2.4 合同管理实施效益评价及分析 |
| 5.3 项目投资控制管理 |
| 5.3.1 项目投资控制管理定义 |
| 5.3.2 项目投资控制管理概况 |
| 5.3.2.1 投资控制管理目标 |
| 5.3.2.2 投资控制管理机构 |
| 5.3.2.3 投资控制管理实施 |
| 5.3.3 项目投资控制管理案例阐述 |
| 5.3.4 项目投资控制管理效益评价及分析 |
| 5.4 项目质量控制管理 |
| 5.4.1 项目质量控制管理定义 |
| 5.4.2 项目质量控制管理概况 |
| 5.4.2.1 质量控制管理目标 |
| 5.4.2.2 质量控制管理机构 |
| 5.4.2.3 质量控制管理实施 |
| 5.4.3 项目质量控制管理案例阐述 |
| 5.4.4 项目质量控制管理效益评价及分析 |
| 5.5 项目进度控制管理 |
| 5.5.1 项目进度控制管理定义 |
| 5.5.2 项目进度控制管理概况 |
| 5.5.2.1 进度控制管理目标 |
| 5.5.2.2 进度控制管理机构 |
| 5.5.2.3 进度控制管理实施 |
| 5.5.3 项目进度控制管理案例阐述 |
| 5.5.4 项目进度控制管理效益评价及分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 提高代建项目管理效益的对策和建议 |
| 6.1 完善代建制运行机制 |
| 6.1.1 加强代建制建设 |
| 6.1.2 健全代建制配套运行机制 |
| 6.2 加强代建项目管理 |
| 6.2.1 项目综合管理效益评价 |
| 6.2.2 合同管理方面的对策和建议 |
| 6.2.3 投资控制方面的对策和建议 |
| 6.2.4 质量控制方面的对策和建议 |
| 6.2.5 进度控制方面的对策和建议 |
| 6.3 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 一、结论 |
| 二、不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 影响广州市代建制发展的因素调查问卷 |
| 附录2 综合管理效益评价指标得分调查问卷 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（3）精心培育质量之花 促进结出品牌之果——我国开展质量提升行动综述（论文提纲范文）
| 一、中央发出号召大力提升质量 |
| 二、主管部门协调，带头组织推进 |
| 三、做好顶层设计，加强政策支持 |
| 四、聚焦重点产品，破除质量瓶颈 |
| 五、优化发展环境，增强基础能力 |
| 工业和信息化部：持之以恒实施质量提升 |
| 住房城乡建设部：深入细化提升工程质量 |
| 交通运输部：加快推进服务质量和装备升级 |
| 农业农村部：全力确保“舌尖上的安全” |
| 商务部：不断提升商贸服务质量 |
| 文化和旅游部：持续推动旅游业高质量发展 |
| 卫生健康委：推动医疗质量进步 |
| 国资委：组织质量创新活动 |
| 海关总署：维护进出口商品质量安全 |
| 供销合作总社：服务三农实现有质量发展 |
| 北京市：创新驱动质量发展 |
| 天津市：质量优化营商环境 |
| 广东省：逐个行业逐个产品质量提升 |
| 河北省：聚焦重点领域实现新突破 |
| 江苏省：服务大局提高质量供给能力 |
| 安徽省：“四聚焦四提升”突出质量创新 |
| 江西省：围绕重点领域开展质量提升 |
| 山东省：盯住八大领域重在行动实效 |
| 湖北省：补齐短板推动新跨越 |
| 四川省：多措并举确保工作成效 |
| 立足区域战略定位构筑全程监管体系北京市丰台区为首都市民饮食安全保驾护航 |
| 大力弘扬“三老四严”优良传统黑龙江省大庆市以高标准质量管理助推油城转型振兴 |
| 改革创新提质量真抓实干出成效上海市浦东新区进一步营造“大质量”格局 |
| 打造淮海经济区质量发展新高地江苏省徐州市创新开辟质量提升路径 |
| 秉承真抓实干作风福建省厦门市打造高质量现代化城市 |
| 夯实质量发展的基础河南省许昌市创新推动经济社会高质量发展 |
| 注重创新抓质量坚定不移促发展湖南省湘潭市打开质量发展新局面 |
| 坚持改革创新夯实质量基础广东省深圳市助推经济社会高质量发展 |
| 推进质量提升建设质量强市陕西省韩城市增强质量竞争力促进经济可持续发展 |
| 共创质量工作新局面新疆生产建设兵团第一师阿拉尔市构建“大质量”工作格局 |
| 阳光集团：创新核心技术实现新提升 |
| 敦煌研究院：形成独特科学质量管理模式 |
| 中铁大桥局集团：质量让天堑变通途 |
| 四川航空：坚守平凡续写新篇章 |
| 京东方：价值创造以质取胜 |
| 江苏亨通光电：高质量点亮发展灯塔 |
| 安琪酵母：以追求零缺陷为最终目标 |
| 立白企业:对标国际先进提升产品质量 |
（4）A电信无线网基站建设工程项目进度与质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 研究的内容、方法及框架 |
| 1.2.1 研究的主要内容 |
| 1.2.2 研究的主要方法 |
| 1.2.3 研究的基本框架 |
| 第二章 项目进度与质量管理相关理论综述 |
| 2.1 项目管理 |
| 2.1.1 工程项目 |
| 2.1.2 工程项目管理 |
| 2.2 项目进度管理 |
| 2.2.1 进度管理 |
| 2.2.2 项目进度管理 |
| 2.2.3 项目进度管理方法 |
| 2.3 项目质量管理 |
| 2.3.1 质量管理 |
| 2.3.2 项目质量管理 |
| 2.3.3 项目质量管理方法 |
| 2.4 国内外研究发展现状 |
| 2.4.1 项目进度管理研究动态 |
| 2.4.2 项目质量管理研究动态 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 A电信无线网基站建设工程项目概况 |
| 3.1 A电信无线网基站建设工程项目简介 |
| 3.1.1 项目简况 |
| 3.1.2 项目建设目标和方针 |
| 3.2 A电信无线网基站建设工程项目组织机构分析 |
| 3.2.1 项目管理组织机构 |
| 3.2.2 项目管理组织责任分配 |
| 3.2.3 项目建设工作部署 |
| 3.3 A电信无线网基站建设工程项目独特性分析 |
| 3.4 A电信无线网基站建设工程项目存在的问题及解决措施 |
| 3.4.1 项目进度管理存在的问题及解决思路 |
| 3.4.2 项目质量管理存在的问题及解决思路 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 A电信无线网基站建设工程项目进度管理 |
| 4.1 A电信无线网基站建设工程项目工作结构分解 |
| 4.1.1 项目描述 |
| 4.1.2 项目工作分解结构 |
| 4.2 A电信无线网基站建设工程项目进度计划 |
| 4.2.1 项目活动定义 |
| 4.2.2 项目活动排序 |
| 4.2.3 项目活动时间估计 |
| 4.2.4 项目进度计划编制 |
| 4.2.5 项目进度计划优化 |
| 4.3 A电信无线网基站建设工程项目进度控制 |
| 4.3.1 落实项目进度控制计划 |
| 4.3.2 建立项目进度控制流程 |
| 4.3.3 实施项目进度的动态检查 |
| 4.3.4 开展项目进度的科学控制 |
| 4.4 A电信无线网基站建设工程项目进度保障 |
| 4.4.1 项目组织保障 |
| 4.4.2 项目资源保障 |
| 4.4.3 项目技术保障 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 A电信无线网基站建设工程项目质量管理 |
| 5.1 A电信无线网基站建设工程项目进度与质量管理协调 |
| 5.2 A电信无线网基站建设工程项目质量规划 |
| 5.2.1 项目质量目标分析 |
| 5.2.2 项目质量管理组织建立 |
| 5.2.3 项目质量管理计划编制 |
| 5.3 A电信无线网基站建设工程项目质量保证 |
| 5.3.1 建立项目质量保证体系 |
| 5.3.2 开展项目质量管理培训 |
| 5.3.3 项目质量保证措施跟进 |
| 5.4 A电信无线网基站建设工程项目质量控制 |
| 5.4.1 项目质量控制影响因素分析 |
| 5.4.2 项目质量全过程控制 |
| 5.4.3 项目质量抽查检测 |
| 5.4.4 项目质量事故的处理 |
| 5.5 A电信无线网基站建设工程项目质量改进 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）PDCA循环管理方式在屋顶园林施工质量管理中的应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.2.3 实践意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.4 研究内容及研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究的技术路线 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 屋顶园林 |
| 2.1.1 屋顶园林的定义 |
| 2.1.2 屋顶园林的类型 |
| 2.2 质量管理的定义 |
| 2.2.1 施工质量 |
| 2.2.2 质量管理的模式 |
| 3 屋顶园林施工质量管理 |
| 3.1 屋顶园林施工质量管理的内容 |
| 3.2 屋顶园林施工质量管理的依据 |
| 3.3 屋顶园林施工质量管理的原则 |
| 3.4 影响屋顶园林施工质量管理的因素 |
| 3.5 屋顶园林施工质量管理的方法 |
| 3.5.1 全面质量管理方法 |
| 3.5.2 PDCA循环管理 |
| 3.5.3 PDCA循环管理的特点 |
| 3.5.4 PDCA循环管理在屋顶园林施工质量管理中应用可行 |
| 3.5.5 PDCA循环管理方式在屋顶园林施工质量管理中管理体系 |
| 4 江岸小镇屋顶园林施工质量管理实践分析 |
| 4.1 江岸小镇工程概况 |
| 4.2 工程质量目标及施工质量管理依据(P阶段) |
| 4.2.1 工程质量目标 |
| 4.2.2 施工质量管理依据 |
| 4.3 项目组织机构(P阶段) |
| 4.3.1 项目部人员配置表 |
| 4.3.2 主要人员岗位责任制 |
| 4.4 施工质量管理制度(P阶段) |
| 4.4.1 严格质量控制程序 |
| 4.4.2 严把材料(产品)质量关 |
| 4.4.3 严格施工过程管理 |
| 4.4.4 坚持样板引路制度 |
| 4.4.5 现场设立施工质量状况公告牌 |
| 4.4.6 建立质量例会制度 |
| 4.4.7 建立质量检查制度 |
| 4.5 施工质量管理分析(D阶段) |
| 4.5.1 屋顶结构层施工 |
| 4.5.2 防水层施工质量管理 |
| 4.5.3 铺设排(蓄)水层 |
| 4.5.4 铺设过滤层 |
| 4.5.5 园建施工 |
| 4.5.6 植物种植 |
| 4.6 成品质量保护管理(C阶段及A阶段) |
| 4.6.1 防水层成品保护 |
| 4.6.2 种植土回填保护 |
| 4.6.3 屋顶找平层保护 |
| 4.6.4 绿化植物种植保护 |
| 5 存在的问题及对策 |
| 5.1 屋顶园林施工技术水平低 |
| 5.2 设计和养护阶段技术不够成熟 |
| 5.3 施工过程中的问题及对策 |
| 5.3.1 防水卷材施工 |
| 5.3.2 隔根层施工 |
| 5.3.3 园建小品施工 |
| 5.3.4 园路施工 |
| 5.3.5 植物种植 |
| 6 结论与讨论 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 讨论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）浅谈西藏水利工程质量检测存在的若干问题（论文提纲范文）
| 1 存在的若干问题 |
| 1.1 检测工作重视力度不够 |
| 1.2 检测能力被地域条件制约 |
| 1.3 水利建设力度同检测专业人才队伍建设不协调 |
| 1.4 行业自身建设不到位 |
| 2 浅析问题对策 |
| 2.1 严肃检测行业地位狠抓质量数据 |
| 2.2 探索克服地域劣势强化行业能力 |
| 2.3 狠抓检测人才队伍的建设 |
| 2.4 加强行业自身建设 |
| 3 结语 |
（7）国民政府时期的工赈研究（1927-1949）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题意义 |
| 二、研究综述 |
| 三、文献资料 |
| 四、研究方法及创新之处 |
| 第一章 国民政府以前工赈的历史回溯 |
| 第一节 中国古代工赈的萌芽与成长 |
| 一、清代以前工赈的出现与推行 |
| 二、清代前中期工赈事业的初步发展 |
| 第二节 晚清时期工赈的转型和进化 |
| 一、近代新型工赈观的形成 |
| 二、工赈管理趋向近代化 |
| 三、工赈筹资渠道趋向多元 |
| 第三节 北洋政府时期工赈的演进与发展 |
| 一、工赈管理体系日益近代化 |
| 二、工赈经费来源渠道的多元化 |
| 三、民间工赈事业蓬勃发展 |
| 四、官办工赈事业缓慢推进 |
| 本章小结 |
| 第二章 国民政府时期工赈事业的发展历程（上） |
| 第一节 国民政府时期工赈事业发展的因素分析 |
| 一、政治因素 |
| 二、经济因素 |
| 三、社会因素 |
| 四、思想因素 |
| 五、国际因素 |
| 第二节 抗战前工赈事业的蓬勃兴起（1927-1937） |
| 一、设立科层制工赈管理组织 |
| 二、工赈筹资方式承续创新 |
| 三、工赈救灾事业全面推进 |
| 第三章 国民政府时期工赈事业的发展历程（下） |
| 第三节 抗战中工赈事业的曲折发展（1937-1945） |
| 一、科学设置工赈管理机构 |
| 二、继续大力举办各类工赈 |
| 三、工赈活动开展有所掣肘 |
| 第四节 抗战后工赈事业的迅猛发展（1945-1949） |
| 一、兴修水利工赈工程 |
| 二、实施交通工赈工程 |
| 三、推行房屋工赈工程 |
| 四、举办市政工赈工程 |
| 五、推广农林工赈工程 |
| 六、兴办复业工赈工程 |
| 第二、三章小结 |
| 第四章 国民政府时期工赈运作的基本流程 |
| 第一节、工赈工程的准备 |
| 一、成立工赈管理机构 |
| 二、审批工赈项目 |
| 三、进行实地勘察 |
| 四、制订征地拆迁制度 |
| 五、制定工赈计划 |
| 六、开展招标承包业务 |
| 第二节、工赈工程的施工 |
| 一、施工前的准备 |
| 二、工赈工程的施工 |
| 第三节 工赈工程的验收 |
| 一、提交工程竣工报告书 |
| 二、进行工程验收 |
| 三、整理工赈档案资料 |
| 本章小结 |
| 第五章 国民政府时期的工赈管理 |
| 第一节 国民政府时期工赈管理之“人”的管理 |
| 一、工作管理 |
| 二、生活管理 |
| 三、卫生管理 |
| 四、教育管理 |
| 第二节 国民政府时期工赈管理之“物”的管理 |
| 一、质量管理 |
| 二、资金管理 |
| 三、物料管理 |
| 本章小结 |
| 第六章 国民政府时期工赈的总体评价 |
| 第一节 国民政府时期工赈工程的主要特点 |
| 一、分布不平衡 |
| 二、类型多样 |
| 三、以政府主导为主 |
| 四、合办色彩浓厚 |
| 第二节 国民政府时期工赈的绩效分析 |
| 一、国民政府时期工赈方面的主要成效 |
| 二、国民政府时期工赈建设存在的主要问题 |
| 三、国民政府时期影响工赈成效的因素分析 |
| 第三节 国民政府时期工赈的历史影响 |
| 一、政治影响 |
| 二、经济影响 |
| 三、社会影响 |
| 本章小结 |
| 余论：国民政府时期工赈的历史启示 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文 |
| 后记 |
（8）加强危桥改造工程管理的探讨（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 狠抓工程质量控制, 确保“内实外美” |
| 1.1 建立质量责任档案, 落实质量责任 |
| 1.2 投标承诺的人员必须到位、到岗 |
| 1.3 投标承诺的施工设备、实验设备到位、满足需要 |
| 1.4 加强试验检测, 确保材料质量 |
| 1.5 加强内业管理, 真实反映工程实体 |
| 1.6 抓好四严管理, 确保桥梁内实与外美 |
| 2 狠抓工程进度, 确保按时完成 |
| 2.1 制定详细、可操作的施工组织计划 |
| 2.2 采取强有力措施, 保障计划执行 |
| 2.2.1 合理调度, 均衡生产 |
| 2.2.2 保质量, 求进度 |
| 2.2.3 打破常规, 加快进度, 确保质量 |
| 2.2.4 深入开展大干活动 |
| 2.3 营造良好的外部施工环境 |
| 2.4 严格工程周报制度 |
| 3 抓创新、安全、廉政建设, 确保安全、文明生产 |
| 3.1 强化安全、廉政教育, 提高全员意识 |
| 3.2 落实责任, 狠抓落实 |
| 3.3 突出重点, 抓好安全施工 |
| 3.4 抓好施工廉政 |
| 3.5 规范施工、文明、环保 |
| 3.6 强化技术攻关, 推动管理创新 |
| 4 抓工程考核、验收, 确保优质、高效 |
| 4.1 严格进行检查考核 |
| 4.2 严格落实奖惩 |
| 4.3 严格进行验收 |
| 4.4 严格计量支付 |
| 5 结语 |
四、规范组织管理 狠抓工程质量（论文参考文献）
- [1]RJ地产公司凤栖工程施工项目质量管理研究[D]. 邵帅. 电子科技大学, 2020(03)
- [2]广州市公共投资项目代建制发展研究[D]. 雷智豪. 华南理工大学, 2020(05)
- [3]精心培育质量之花 促进结出品牌之果——我国开展质量提升行动综述[J]. 冯红文. 中国质量监管, 2020(05)
- [4]A电信无线网基站建设工程项目进度与质量管理研究[D]. 卢长军. 电子科技大学, 2020(07)
- [5]PDCA循环管理方式在屋顶园林施工质量管理中的应用[D]. 赵席利. 华南农业大学, 2018(08)
- [6]浅谈西藏水利工程质量检测存在的若干问题[J]. 次央. 西藏科技, 2017(01)
- [7]国民政府时期的工赈研究（1927-1949）[D]. 蒋勇军. 湖南师范大学, 2015(04)
- [8]加强危桥改造工程管理的探讨[J]. 杨修志. 山东交通科技, 2010(03)
- [9]突出重点 狠抓落实 做好新时期水利建设与管理工作[J]. 孙继昌. 水利建设与管理, 2008(11)
- [10]全面提高质量安全水平 大力推进“建柱造都”工程[N]. 郑向鹏,邝龙桂,吴涛. 深圳特区报, 2007
标签：代建制论文; 质量管理论文; 建设工程项目管理论文; 项目管理方法论文; 质量控制方法论文;