评委听完企业调研报告提问问题

评委听完企业调研报告提问问题

问:关于企业调研的问题
  1. 答:……首先确定一调研问题,比如企业应如何发展之类的,再者选择调研发法,有实地调研和仔哗案头调研,说白了就返早是找二手资料来分析,还是自己去总结资料。你可以查阅一下公司以前的发展模式,在结合一些二手资料看看那种摹式有什么地方待改进。然后可以通过问卷调查或观察法以不记名的形式调研企业内职员,看他们对企业的规划与分析,在看看你们所面对地消费群体,看看他们对该行业了解多少,以其消费群体地欲期,与最关心的问题在哪,对一个企业的发展怎么看等等。最后整理资料,写成调研文献。……………………阿念世行,看在我用手机打了这么多大实话的份上,选我吧,手机都快没电了,呵呵。那我谢谢了阿先。
问:天津市东丽区中小企业专精特新答辩问什么问题
  1. 答:1 天津市东丽区中小企业专精特新答辩通常会涉及到企业的昌纳虚经营状况、产品/服务的市场竞争力、项目的技术创新程度、新产品/服务的研发、以及未来发展规划等问题。
    2 这些问题反映了企业在市场环境中的竞争力和创新能力,也是答辩评审中较为关键的考察点。
    同时,答辩中也会针对企业演示的项目、产品、技术等方面进行提问,以考察企业的专业水平和能力。
    3 除了以上问题,答辩评委还可能就企业经营的风险管理、企业文化建设、社会责茄冲任履耐燃行等方面进行提问和评价,以全面了解企业的发展情况。
问:对于大型企业的面试,会提问哪类相关问题
  1. 答:大多会问到的自我介绍,为什么应聘我们公司,期待薪酬是多少,优缺点,关系处理等等
          每一位公司的HR都根据岗位能力需要开发一些自己的问题,所以具体问什么问题是不可能知道的,但万变不离其中,所问问题都是基于对某一项能力或素质的考察。
    一般正规的企业初试一般都是由 专员担任,通过初试进入复试一般由三到四人担任。每人都会担任不同的角色
    专员:专员有的时候会做导入阶段,问一些非常简单的话题,如天气,路况等,然后开始问一些基本信息类的问题,有助于大家仿祥对你的了解
    部门直属领导:一般是你应聘岗位的直属领导,所以他会问你一些专业问题,是对你能力的全面测评
    HR经理:主要问题都是针对素质能力的测评,比如责任心了,沟通能力,逻辑思维,协调关系等等,此角色有时候不按照常理出牌,偶尔会问一些莫名其妙的问题,但要注意了,这些问题也是有答题技巧的。举例:如果他问你天上有多少颗星星这样变态的问题,别慌,其实他本身也不知道,你只要把一种能解决此问题的有效方法告诉他即可。
    副总经理:这个位置一般很少有,如果你应聘的是管理层或是主要岗位的人员会有枣空这个级别人物的出现,此角色更多是观察,偶然会问一些问题。
    注凳大瞎意:面试的时候语速不要过快,给自己留有思考的余地,不要马上就回答所提的问题,要分析他问问题的意图,再回答。
  2. 答:1、有一个通用的问题不管什么面试,基本会提,那就是对自身的认识问题,一般这样提问:“怎样评价自已”(或者有什么优势/优点和不足等?脊桐或者凭什么认为自已能郑配胜任这份工作等)
    2、还有一个问题问得较多,那就是对所要进入的单位/企业的认识问题。一般这样提问:“如樱丛坦果进入单位/企业能带来什么?或怎样看待这个企业”等等。
    3、其它类型的问题就不具有通用性了,与专业有关的,与国情、民情有关的,与道德有关的等不一而论,看考官出题的动机了。
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