问：员工对管理人员的满意度调查
- 答：根据企业的发展和涉足领域等需要，当然不能忽略我们的管理干部，毕竟以人为本嘛。
- 答：跟学校里的问卷差不多的
学生无记绝租局名对问并让卷上的老师进行打分，在哪方面做的好，做型没得不够等等，
还有写意见或建议的一栏的 - 答：在网上搜搜吧，这种问卷应该不少的。
最好结合本企业自身情况作些修改～
问：急求：关于测评员工对经理工作满意度的问卷调查模板哦？
- 答：1.可以看员工的辞职情况，这可以看出来领导在用人和管理下层上是否得当，经理管理不好可以引起的辞职不占少数，经理选人不对经理要辞退自己挑选不当的人员。经理的领导能力的体现。
2.看员工的迟到早退的记录，以及经理认为业务能力比较差的员工的业绩（不是业务成绩最差的）；如果说业务能力最差，业绩也最差而且差的比较多，经理没有领导好。
3.可以让员工写一份匿名的工作心得（不是工作总结）内容随便一些，写写一年的谨首压力、愉快的事情，目的了解员工的心理压力来自哪里，看看这些压力经理是不是有没有很好的帮员工调节。
4.看看员工的平均业绩和这个分部门的总体业绩，平均业绩较接近可祥吵数以从侧面的体现领导是不是能把员碰慎工的积极性调动起来了，相差太大可能是有些人的积极性没有被调动起来，领导的工作做的不到位；总体业绩也只能说明部分问题，不要因为一年的业绩不行而否定一个人。要看业绩是否有增长，也要分那个行业，有的行业发展到了一地定程度就不好在增长了，或是增长的很慢了。
5.最好不要采用直接问卷调查的形式，那样的话大家都有压力。 - 答：这种事我也遇到过,这并没有一定的模板,就和上面贺闭说的是的,看你的公司是什么公司.比如说你打一个表禅扰裂格,是否按时上班,下班.对员工好,不好.等李举等,根据自己的情况看了
- 答：你这样问 别人就是知道也不会说 因公司工作而定 都不一样的 不能一概而定
- 答：没那个必要,俩者之间不肯能是和谐的,这就看领导人的肚量了,你不乱晌可能从中了解到有价值的东西,唯一的办法是看业绩,至于满意段桐不满意这个哗燃锋问题,你可以私下了解吗?这个不是好做的,牵涉到人情事故,很不好来评价.你在想想其他的办法吧.
问：公司满意度调查问卷最关心的问题是什么
- 答：￥
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公司工作满意度调查问卷
公司工作满意度调稿埋桐查问卷
本问卷用以帮助公司了解到您对公司的管理、工作环境、福利待遇等各方面情况的真实看法或意见，以便公司管理层能针对出现的问题或不足之处进行整改。答案没有“对”、“错”之分，您只需对以下各题的看法选择合适的答案，本问卷无须填写姓名。调查共有50道问题，你还可以根据自身需要添加调查表中未出现的问题。
（一） 工作环境及工作群体方面
1.您对公司的工作环境是否满意？
A.非常满意 B.较满意 C.一般 D.不满意 E.很不满意
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2.您的工作场所是否舒适，以提高工作积极性。
A.极大地降低您的工作积极性 B.降低您的工作积极性 C.对液肢您没什么影响 D.提高您的工作积极性 E.极大地提高您的工作积极性
3.您对同事之间的行为、礼节、礼貌是键坦否满意？
A.非常满意 B.较满意 C.一般 D.不满意 E.很不满意
4.您对同事之间的配合与协作是否满意？ - 答：公司满意度调查问卷最关心的问题是。公司的某件商品在市场中的销售情况，销售量与顾客的好评程度。
