问：薪酬调查对象选择原则
- 答： 对于大多数企业来说，***部门或专业机构的薪酬调查报告兆李参考价值并不是太大，真正有用的信息还得自己花功夫收集统计。而薪酬调查对象的选择直接关系到调查结果的实用价值，这一步做好了，其它工作就相对容易得多。
首先从地域角度，尽量不要舍近求远，最好选跟本公司距离较近，而且在同一劳动力市场招收员工的公司。一方面是成本和效率问题，另一方面是因为薪酬影响因素差异的大小，会直接影响数据分析的难度和结果的准确性。
具体的组织类型选择方面族让迟，首选同行业中同一类型的公司。如果信息量不能满足要求，再考虑其他行业有类似工作的或者雇用同一类员工可构成竞争对象的公司。
还有一点，一定选择经营政策、工作环境、薪资和信誉都合乎一般标准的公司，从而保证数据代表性的强滑哪度。
最后，要确保选择对象有良好的合作意愿，希望共享最终结果。这样，不仅能够保证信息的准确性，也为长期合作奠定良好的基础。
问：一般而言，薪酬调查的结果能够为什么提供参考依据
- 答：1、整体薪酬水平的调整；2、薪酬差距的调整；3、薪酬晋升政策的调整；4、具体岗位薪酬水平的调整等。
- 答：调查的结果就是为了薪酬的调整。
问：购买薪酬调查报告应该注意哪些问题？
- 答：应注意以下问题：
1、提供报告的公司成立多少年了，少于5年的最好不选择，没有时间和客户群的积累是无法提供真实数据的。
2、该公司除了薪酬调派败查报告业务还做什么其他的，做的杂的最好不选择，薪酬调查业务是一件费时费力的工作，做这项业务的公司很难再有精力做其他业务，除非数据不真实。
3、看该公司报告样本，其中具体岗位或职级的数据占报告的百分比，有的报告一大厚本，但有用数据不超备羡扰过5页，这样的报告华而不实，作用不大。
4、要看提供的岗位都是什么，要求必须是具有行业特点的岗位，有的公司常拿什么行政、人事、财务、总经办什么的职位充仿旦数，那些数据是没用的。
5、最新的数据应该都是上年的，本年的数据出不来，因为客户本身的薪酬数据也得年底才能出来，所以除了个别行业可以在12月把当年的数据做出来，其他的都得等第二年一月以后，所以有人说当年的数据可以出，那是忽悠你呢。 - 答：在购买薪酬调查报告时，首先要确定公司要对标的地区、行业、企业的规模等，从而可以对调研公厅笑司谈塌提出要求，其次含伏圆要明确薪酬调查报告的目标，可以选取重点对标的企业进行薪酬数据的调研，一是为了吸引同类人才的引进，或者为了保留现有的人才；最后，薪酬调查报告要明确薪酬的范围，是否包含年终奖金、补贴、福利等隐形的收入，是对标全部收入还是工资收入等。
- 答：你好，liangjun901752012-3-14 10:16:49
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